要说最近最火的新闻是什么,肯定是9月23日晚间的脱口秀大会总决赛中罗永浩表示其始于2018年年底的6亿元债务已还清4个亿的消息。此消息一出,迅速登顶各大媒体榜单热搜。连人民法院报官方都站出来确认称,老罗是真的还了!虽然在节目播出后,老罗在微博上解释称,在综艺节目上的表述只是节目效果,实际情况是欠银行一个亿,但目前已经还完了。但对此有不少网友依旧表示,一年还债近1亿,看来靠直播带货的赚钱能力还真的不容小觑。直播出圈,线下零售进入线上时代随着电商直播的火爆发展,“人货场”的线上云时代毫无疑问正在以迅雷不及掩耳..
视频博主“谷岳”在社交平台上发布了一则探访狗不理包子王府井总店的视频,称该店在大众点评网上的评分是2.85分,“难吃价贵”。视频发出后不久,新浪微博账号“王府井狗不理店”就上述视频发布声明。声明中称,该视频所有恶语中伤言论均为不实信息,并直指视频拍摄和发布者侵犯了餐厅名誉权且造成了相关经济损失,要求对方公开道歉。餐厅方面称已报警,将追究相关人员和网络媒体的法律责任。但随后,餐厅发布的这则声明被删除了。给差评就报警,发声明要求道歉,王府井狗不理店这波“硬核”操作引发了舆论的强烈反弹,差评铺天盖地而来,..
“激情燃尽,一个神话从终点又回到了起点。然而,历史的确已经在这样的轮回中悄然改变了”。——来自知名财经作家吴晓波《大败局》最近几天,郑州亚细亚总经理王遂舟先生因病去世,消息铺天盖地的袭来。人们无不惋惜,一位堪称中国现代商业文明奠基人之一的人物就此陨落。1989年,31岁的王遂舟出任河南第一家股份制百货商场亚细亚的总经理。那时候的中国商业,基本上还是国有体制或集体体制的计划经济时代。在这种体制下,国营商业一统天下,企业只能长期维持简单再生产,发展后劲缺乏。老百姓对商场的印象,依然是冰冷的柜台和高高在上的..
著名网红Papi酱在微博上发布了一条rap风的复出视频,曾一度占据热搜榜单前五,她在回归的视频中也提到:所有明星都在直播带货“怎么没有我?”看来papi酱自己也意识到了这个问题,直播作为现在最被看好的内容变现方式,谁也不想眼睁睁的错过了风口。在充满变数的直播秀场,“单场带货上亿”的直播战报、名人带货尴尬翻车,这样的新闻屡见不鲜。对于品牌商、连锁门店来说,眼下需要的不是知道“直播电商有多牛”,而是知道“直播电商如何开始”。现在,让我们先把基于网红、名人自带流量的直播放一边,从行业格局、基础技巧开始,一步步了..
当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是经营模式之间的竞争——现代管理学之父彼得?德鲁疫情让大家变得清心寡欲了。在群里分享点吃的用的,偶尔还有人捧场。如果是首饰衣服,先商业互吹一番“好看”,紧接着就是“去年买的衣服都穿过了吗”、“工作都没了还买什么包”、“别看了拼夕夕差一刀帮我砍一下”等灵魂拷问。“黑天鹅”、“灰犀牛”的齐齐到来,没有“报复性收入”的普通人,开始老老实实面对惨淡的生活,将消费欲望降到最低。于是,在消费市场低迷之下,服装行业的内部产生了剧烈的震荡:Forever21宣布退出中国市场、贵人..
在健康风潮影响下,许多人投入到健身大军的行列。人们辛辛苦苦的撸铁,自然对吃十分小心,生怕挥汗减下的那一点点重量,因为一顿饭回到解放前,更别提薯片方便面巧克力等零食了。如果翻开资深健身达人的口袋里,还是可以发现零食的身影的,不过这些零食大有讲究,减脂能吃什么,增肌该吃什么,食物变成了卡路里数值,毕竟多吃一口,就要多跑一小时。受许多健身KOL的影响,即使不健身的我们,在吃东西时也会尽量回避高糖、高热量的食物。人们对食物的追求已经从吃饱、吃好,进入到“吃的更健康”的阶段,对健身代餐食品需求也应运而生。海..
一波未平一波又起,近期,全国相继发生生鲜食品外包装检出新冠病毒事件及生鲜市场相关新冠肺炎聚集性疫情。这一次,是盒马的员工。就职于盒马鲜生深圳罗湖水贝店的一名酸奶销售员和两名员工先后在广东省陆丰市、深圳市检出新冠肺炎核酸阳性。其中,酸奶销售员确诊为新冠肺炎患者,其他两名员工以及酸奶销售员的三名家属被判定为无症状感染者。届时,全省36家盒马鲜生门店反应迅速,对包括12家关联的加工企业等场所进行检测排查,对门店进行全面消杀,同时为所有深圳盒马员工和生鲜商品进行核酸检测。从华南海鲜市场到北京新发地,从大连到..
万物皆有裂缝,那是光照进来的地方。——莱昂纳德·科恩最近有一种声音频繁在大家的耳边:明星直播不行了。为什么大家会这么认为?因为越来越多的明星带货表现实在不尽人意:演员小沈阳直播卖酒,只卖出去20多单,第二天还退货了16单;李湘出场费5分钟80万,卖貂毛大衣,销售额达到了创纪录的0元;财经作家吴晓波,收了60万的广告费,给人家带来的回报,就是15罐奶粉的利润…此外,带货量不及预期、产品宣传中出现信息错误、情绪不积极,大多数看似风光无限的明星带货背后,商家的负面评论却挥之不去。于是很多人断言,直播带货迟早要..
许多经理都知道,货品的陈列、数量以及通道的布局将会影响消费者的行为,即使店内最畅销的商品如果遇到糟糕的店铺设计时,也会被消费者所忽略。店铺的规划不仅仅是选择可爱的色彩那么简单,它最主要的目的就是为消费者营造一种有机的购物环境,使消费者愿意花时间购物,甚至作出冲动的消费行为。在新零售业态下,人、货、场的关系实现了从“扩张为王”“渠道为王”的“场货人”到“消费者为王”的“人货场”的转变。于是,新零售时代品牌商和零售商不仅需要精准把握消费者需求,还需要具备第一时间拦截和满足需求的能力。所以说,生意是围..
目前看,社群(微信群)卖货、到家零售这种卖货新方式,在疫情过后会受到更多消费者的接受。也使得各大品牌更加注重线上销售,“私域流量”逐渐成为品牌企业积极攻占的核心战场,商家们纷纷建立起私域流量运营的渠道。然而,目前很多社群还是没办法存活下来,在用户眼中:我把你当好友,你却把我当流量。大多企业只是把私域流量当成了当前的一种应急手段,没有更好的重视如何借助群、借助粉丝形成更紧密的用户关系。二哥认为,私域流量绝不是“割韭菜”的一锤子买卖,如何让他们的黏性更强,复购更高才是流量变现的重点。对于实体店来说,..
便利蜂如何通过精细化运营,实现快速扩张并实现盈利?
一、为什么要做直播直播已成为后互联网时代新的流量红利直播一哥李佳琦5个半小时带货353万,5分钟卖光15000支口红!直播一姐薇娅单场2小时最高引导销售2.67亿,2018全年引导成交额27亿!2019年中国直播销售市场规模达到4338亿元,2020年预计将增长到11566亿元,其中实体店直播贡献40%。二、实体店直播优势1.经验优势:实体店经营者一般都有几年的行业经验,对一个行业的产品都比较了解,这会在直播的时候让用户感觉很专业。2.场景优势:数据显示,消费者更容易在消费场景里掏钱买东西,而线下实体店就是最好的消费场景。3.信任优势:比起..
加盟门槛由500万降至30万!鸭脖界巨头周黑鸭正式“官宣”,启动了单店特许经营模式,其商业模式彻底升级为直营+特许经营。这就意味着,更多的中小投资人可以拥有周黑鸭门店。目前,申请特许门店的人数已经高达14000多位。与此同时,周黑鸭的股票也再次迎来了春天,截至6月24日,涨幅5.63%,最新总市值161.1亿港元。各家机构也一致看好周黑鸭,除线上销售强劲外,最主要的原因是周黑鸭力推的特许经营模式战略恰逢其时、互利共赢、形势大好。那么,到底什么是特许经营?加盟周黑鸭要具备哪些条件?周黑鸭的未来前景又是如何的呢?接下来,二..
在热火的直播带货、社交电商等新型消费的衬托下,精品电商似乎正在降温。尤其是在去年网易考拉“卖身”阿里之后,网易严选在网易业务中逐渐边缘化,引发了更多对精品电商模式是否走得通的猜测。除了网易严选以外,小米有品近期换将、疫情黑天鹅导致的外部贸易环境恶化,“外贸转内贸”、外贸2.0等等供给端变化,催生了不少供应链条上的连锁反应,比如淘宝心选、京东京造等精选电商品牌则成了综合电商们联合供应链、打造品牌的试验田。这一切都似乎在印证着精品电商走到更为关键的节点上,那么,小米有品的精品电商之路该如何走下去?流量..
菜场,是了解一个城市的最好入口。美食家蔡澜到任何一座城市,总是先去菜市场转一圈。他将买菜视为一种艺术,更重要的是,菜市场最能反映当地的民生,他们的收入、好恶、性格,可以说一目了然。然而随着城市化进程的加速、移动互联网技术的飞速发展,菜市场正在淡出人们的视线。据Euromonitor统计数据显示,2019年,生鲜电商零售总额突破5万亿元。大批生鲜电商势如破竹般涌现,继中石化跨界卖菜后,“森马”也要变成“盒马”了。首家名为森活之家的社区菜场在温州即将开业,并计划一年内扩到10家。在体量超4万亿的生鲜蓝海面前,没人想要..
从财务造假22亿的事件发生到股票停牌面临破产再到股票连涨,在过去的几个星期里瑞幸在大家的眼中也从“国民咖啡、民族之光”贬为“以一己之力败坏整个中概股的民族败类”。然而,接连出现的股票上涨现象却让人感到迷惑了,那么,到底是瑞幸的短时间资本反弹还是他真的有什么巧妙的战略,使其如凤凰涅槃般重生了呢?在谈这个问题之前,我们应该透过漫天口诛笔伐的新闻,真正的了解一下瑞幸。二哥认为,瑞幸带给经营者的不仅仅是造假丑闻的警钟,我们更应理性地分析和提取这次创业中的有价值有意义的因素,而不是简单地批判了事。其实瑞幸股..
回头看2020年开篇的几个月,全国人民在家看直播。几个月后的今天,互联网公司的大佬们走出直播间,摆起了地摊。网约车巨头滴滴摆摊发优惠券;唱吧的创始人陈华在北京朝阳区地铁口摆起了卖麦克风的小摊;腾讯、万店掌纷纷摆地摊招聘人才。不论上游企业还是个体经营,不论是传统餐饮的正规军还是临时起意的后浪们,地摊成了他们点燃2020的第一步。“走啊,摆地摊卖手机壳去!”当铺天盖地的“地摊儿”新闻接踵而来,二哥身边的朋友们也蠢蠢欲动了,前两天还跟我说要去摆摊致富。商家们的动作更快,二哥家前的商场门口人潮涌动,一排长条桌上..
21世纪什么最贵?流量最贵!——题记在去年,私域流量成为一个热词。无论是线下的零售企业还是线上的互联网巨头,无论是送外卖的还是卖汽车的,都普遍共识,流量红利消失,获客成本越来越高。为了构建属于品牌自己的私域流量池,模式创新和营销创新成为两条不同的路径。在模式创新当中,我们可以看到盒马鲜生作为新零售的代表被大量效仿。前置仓、线上线下一体化、下沉市场等等新思路在去年百花争艳,众说纷纭。但是,最引人注目,最高光的,无疑是直播营销。这是一种随着互联技术成熟发展,互联网文化深入浸入大众生活而形成的新营销策略..
最近中午定外卖,同事都为一锅鱼疯狂打call。据说,这锅鱼量足味浓,可以说性价比相当高了,简直是中午工作餐的外卖首选!没错,这就是来自“好人民间小吃”的宝宝鱼。之所以叫宝宝鱼,是因为这鱼没有刺!没有刺!没有刺!这对爱吃鱼但不会挑刺,分分钟被鱼刺卡喉咙的人来说,不能更喜欢了!更关键的是,每天都是现煮的鱼汤,在哪家店吃都一个味,所有厨师都经过专业培训,“不好吃,马上退”这种话应该也就专注民间小吃十七年的“好人”敢说出了口了!是什么给他们的自信?除了每道菜的优良配方和恰到好处的火候,以及对厨师和服务人员的高要求..
在这场危机之下,零售企业从一开始的手足无措、呼吁求救,到现在,已经有一批企业开始转变,寻求机遇。