3月“两会”期间,苏宁集团董事局主席张近东接受媒体采访时表示,苏宁电器有意去掉名字里“电器”二字,未来的苏宁要做“沃尔玛+亚马逊”。
这意味着苏宁战略将发生重大调整。也许不久,我们将不能在家电连锁的名单上找到苏宁的名字。
这并不是张近东首次如此表态。5年前,张近东就曾经表示,未来的苏宁应该是一家综合型商业企业。所不同的是,苏宁正在越来越靠近这一目标。
什么让苏宁对沃尔玛如此感兴趣?也许我们能从下面的数字找到答案。2012财年(截止到2012年1月底),沃尔玛实现销售收入1222.85亿美元;而同期的百思买全球营业收入只有约502亿美元,不足沃尔玛的一半。
从“电器”
曾有不少媒体问我同一个问题:你怎么评价中国家电的表现?我的回答很简单:白强黑弱。
目前,中国家电较具竞争优势的产业是空调、冰箱、洗衣机,其中空调优势最为明显,仅格力空调2011年销量就高达3500万台,美的也有差不多2800万台;海尔的冰箱与洗衣机也有相当不错的表现。但是,中国的黑电(彩电在业内俗称“黑电”)就差远了。全球销量最大的彩电是三星,2011年销量超过4300万台,比中国彩电“四大金刚”——TCL、海信、创维、长虹,销量之和还多。
说到三星,不能不说三星手机。目前,三星手机已与苹果形成分庭抗礼之势,而昔日的“手机大佬”诺基亚早已被拉下马。
这只是大家看得见的三星
这段时间,关于“日本家电业已经没落”的说法屡屡见诸报端,给人以“日本家电快不行了”的感觉,好像全世界的家电就等着中国去拯救了。
实际情况是什么样子呢?我们来分析看看。
全球家电按品牌源地划分,大致可以分为四大板块,即:日本板块、韩国板块、中国板块、欧洲板块。美国基本上退出了家电制造,已经不成为一个完整的板块。
单就2011年业绩看,四大板块的表现可谓“有人欢乐有人愁”,其中日本板块表现最为糟糕,松下亏了102亿美元,索尼、夏普都亏了30多亿美元,其他家电企业也多在亏损之列。欧洲板块次之,我们暂时未看到西门子的成绩单,但是飞利浦亏了10亿多欧元。韩国板块出现了分化,LG是亏
春节前,有线电视公司来我们小区发展数字电视用户,加上机顶盒,年缴费计有600元、1000元、2000元三档,说第一年免费赠送,第二年起收费。
我家选择了其中一档,但使用效果并不理想,除了CCTV3和CCTV9比以前清晰了一些,其他变化不大。虽然有4个高清台,但是完全看不出高清效果,有线电视公司给出的解释是“现在属于试用期”。另外增加了几个广播台,这对我们几乎没有用,现在谁在家听广播啊。
这么看来,如此发展高清电视,对消费者意义究竟有多大?
据悉,美国2007年既已完成标清电视向高清电视的整体转换,他们的做法没中国复杂,过去怎么缴费转换后还怎么缴费,一分钱也不多收。官方的解
2012年以来,志高集团董事局主席李兴浩不断表示,志高将不再追求量的扩张,转而努力提高产品附加值。
越来越多企业意识到,规模效应越来越难以适应中国企业的生存需要,中国企业迫切需要调整发展战略,从“量时代”转向“质时代”。
实际上,片面追求规模及量的领先的观念,已经对中国企业造成恶劣而深远的影响。中国至今并未诞生出真正意义上的规模领先型企业,而过度追求规模领先已经制约了中国企业前进的脚步,“中国制造”无法与国际同行形成“对称式”较量,就是证明。换言之,片面追求规模制胜,既无法实现技术进步,也得不到规模领先。
但是,这个看似简单的道理,并不是所有的中国老板都懂。
TCL
2月24日,国家食品安全风险评估中心发布报告称,使用不锈钢锅不会影响健康。苏泊尔随即于当晚发布公告:苏泊尔不锈钢餐具不存在“锰中毒”风险。公告称,国家食品安全风险评估中心对包括苏泊尔相关产品在内的近40件样品进行了检测,结果表明,不锈钢炊具析出的锰,加上人体每日通过膳食、饮用水摄入的锰,未达到人体每天锰的最大耐受量。苏泊尔不锈钢炊具不存在锰含量超标问题,且产品全部通过国家日用金属制品质量监督检验中心的检验。
而此前不久的2月16日,CCTV“焦点访谈”《打破钢锅问到底》报道,哈尔滨市工商部门经检测认定,知名品牌苏泊尔四大种类、多达81个规格的炊具为不合格产品。有关专家称,苏泊尔不锈钢
2011年,全球家电“四大板块”(中国、日本、韩国、欧洲)表现最差的当属日本板块,仅松下一家就亏损了100多亿美元,索尼、夏普则分别亏了30多亿美元。
日本家电怎么一下子从全球强国变成了亏损大户?
一般认为,日本家电企业亏损主要来自外部原因,比如不可抗拒的大地震、欧美债务危机、泰国水灾,等等。但是,如果仅仅归咎于客观原因,则无法解释为什么自2005年以来,日本家电业在全球的表现持续向下。这实际上意味着日本家电企业自身难辞其咎。
近十年来,中国、韩国家电板块迅速崛起,与之形成对照的是日本家电,一直表现萎靡不振,当年雄心勃勃、攻城掠地的情景已经不复存在。一个典型的说法是:如果
1、请问,您如何看当前中国黑电产业的发展现状与生存环境?国内家电企业及行业面临哪些瓶颈或挑战?
刘步尘:实事求是讲,和中国的白电产业相比,中国黑电产业的生存环境及产业竞争力,一直处于较为弱势的地位,这一结论从中国黑电企业在全球的产业地位、盈利能力、拥有核心技术/专利技术数量,及品牌影响力等几个关键指标,可以看出来。
虽然中国在十年前已经是全球家电第一制造大国,但是,到目前为止,中国仍未突破技术与品牌两大瓶颈,尤其是黑电企业,无论是平板电视、3D电视、智能电视,核心技术一直在外国企业手里,中国企业缺乏基本话语权,直接制约了中国黑电企业进一步发展的能力。中国黑电产品至今未建立全球影
还有谁记得,20年前walkman象今天的ipod一样风靡大街小巷。而今,walkman早已凋零。
2001年,苹果公司推出iPod,搭配在线音乐商店,取代索尼成为网络时代便携播放器新霸主。
据报道,曾创造“特丽珑”及walkman神话的索尼,正在遭遇前所未有的困境,2011年亏损高达29亿美元,从而连续四年亏损。这被外界解读为平井一夫接替霍华德斯金格(Howard Stringer) 出任索尼总裁兼CEO的原因之一。
当然,如果因此得出“索尼败落”的结论则未免过于草率。实际上,索尼是3D电视及OLED显示技术的发明者,其技术沉淀及品牌影响力,中国企业仍然难以望其项背。
2012年2月12日,美国爆发大规模请愿活动,呼吁苹果生产“有道德的iPhone”。
请愿的背景是,纽约时报发表一篇题为《追求廉价是导致富士康问题根源》的文章,指出这家中国代工厂为苹果生产iPhone,这里的工人加班超时,各种有害物质处理不当,居住环境恶劣,工作环境危险。
而此前不久刚刚传出,被郭台铭寄予厚望的“万马奔腾”项目遭遇重大挫折,有可能最终放弃。
发生于2010年的富士康“13连跳”事件,促使人们思考富士康转型问题,时至今日,富士康依旧未推出自己品牌的产品,扮演的仍然是“一个代工商”角色。
“13连跳”事件让富士康背负“血汗工厂”的恶名。分析人士认为,富士
“好好的,怎么突然就大裁员了呢?”
越拉越多人倾向认为,美的病了,而且病得不轻。
但是,在家电产业研究者看来,作为上市公司的美的电器,这几年的表现应该说不错,属于中国家电行业的优等生。
但是,优等生突然病了,这是很多人不能理解的,并因此产生恐慌心理,家电业的冬天来了,于是,惊恐声叫成一片。
美的到底怎么了?为什么实施战略转型?美的症结在哪里?大裁员能否裁出一个健康的美的?人们提出了太多的问题。
在我看来,人们对美的裁员过度解读,美的问题没有人们想象的那么严重。实际上,我更倾向认为,美的实施主动的战略转型,反而能为未来发展赢取主动。
人们已经对美的走过的路
据说2012年CES(美国国际消费电子展)的展台都很热闹,但是,有一家企业是个例外,这家企业叫夏普。媒体报道说,虽然夏普也推出了自己的新款电视,但是,和美轮美奂的三星OLED电视相比,夏普瞬间变得黯然失色。
在本次CES展上,三星、LG均展示了55英寸OLED电视,三星甚至预测,2012年将成为OLED“普及元年”。
据悉,在中国,一些具有远见的企业也在尝试进入这一产业领域。
然而,大多数日本企业做出了较为消极的选择。还好,在遭遇诸多挫折之后,被称为“OLED发明者”索尼终于制定了较为清晰的OLED发展计划。但是,和韩系两巨头相比,索尼还是落后了一截。
但是,与夏普
2012年1月5日上午,国美诉陈晓违约案在北京第二中级法院开庭审理。
2011年6月,国美向北京市第二中级法院递交诉状,以合同违约对国美前董事局主席陈晓提起诉讼。至此,双方终于对簿公堂。
在人们看来,国美此举实为下下策,让刚刚归复平静的国美,再次拉回纷争不断的年代,等于主动告诉人们:国美,没有你想象的那么平静。
曾经,许多人认为“起诉陈晓”不过是国美一种姿态,半年后,国美将它变成了现实。
国美到底忌讳陈晓什么?
我们先看看陈晓说了什么。在2011年5月10日二十一世纪经济报道那篇《国美事件再露面 陈晓大爆国美财务漏洞》的文章,陈晓主要曝了三点:
第一点:
1月5日,国美状告陈晓案在北京第二中级法院开庭。国美以陈晓违反离职协议为由提起诉讼,要求返还1000万元“高官经济补偿金”(国美委托人邹晓春称之为“封口费”)。在两个半小时的庭审过程中,双方就“原告代理人身份合法性”、“陈晓是否接受记者采访”等问题进行了法庭调查与辩论。之后,法官宣布休庭,要双方补充证据,择日开庭再审。
据悉,下次开庭时间定为1月11日。
之后,国美方面及陈晓均接受了媒体采访。国美方面称,对诉讼持乐观态度,有信心追回1000万元费用;而陈晓则语带讽刺地说:“闹剧不要再继续了”。
最后鹿死谁手,我们须拭目以待。
但是,这不是一桩简单的官司,官司背后隐藏
2011年11月18日,东南电器在福建省长乐市的7000平方米旗舰店试营业,虽然当天下着小雨,但销售额仍达到500万元。引人注目的是,在东南电器门头下,还挂着日日顺电器的牌匾。东南电器董事长翁武岳告诉媒体,将正式加盟日日顺电器。
这意味着日日顺在三、四级市场将采取加盟模式发展。
而近年来,国美、苏宁一直坚持自营模式,将此前的加盟店或收编或砍掉。
虽然一直高喊要进入三、四级市场,但是,国美、苏宁至今在三、四级市场仍无大的作为,一个重要的原因就是没有找到适合的经营模式,一、二级市场通行的大店模式显然不适合三、四级市场。拒绝加盟,是国美、苏宁不得不眼睁睁看着日日顺攻城略地的结症
因为美的大裁员,许多人猛然感觉到家电业的冬天来了。
但是,理性人士倾向认为,所谓“冬天”是对家电行业现状的过度解读,并不是每个企业都在大裁员,相反,有些企业却在逆向招人,比如格兰仕。因此,所谓“冬天”的准确表达应该是:当一部分企业走进冬天的时候,另外一部分企业正在走进春天。换一种表述方式,就是说中国家电企业已经出现分化,一部分企业可能在这轮分化中崛起,另一部分企业则可能在这轮分化中沉沦。
那么,这部分即将崛起的企业是谁呢?
这也许是一个较为宏大的命题,我们不妨将目光更聚焦一些,看看谁最有可能成为超千亿的家电企业。
数据显示,2004年海尔迈入千亿门槛(至2010年,
据报道:国美状告陈晓违反离职协议案于5日开庭。
在长期关注国美发展与战略的人士看来,国美的这个决定近乎荒唐、可笑。
荒唐在于,这实在是一个不明智的决定,等于再次提醒人们“国美内斗尚未结束”、“国美是一个带病前行的而企业”。这,是国美想要的吗?
那么,国美到底能从起诉陈晓中得到什么?陈晓的再次道歉?还是陈晓对国美做出赔偿?
显然都不是。退一万步说,即使这一切都能得到,对于国美又有多大意义呢?
所以,起诉陈晓是一个错误的决定。
国美起诉陈晓的导火索,是21世纪经济报道那篇著名的《国美事件再露面陈晓大爆国美财务漏洞》报道。在国美看来,陈晓揭开了国美一直想捂
在中国,京东方是个奇迹。
2011年10月下旬,刚刚获得煤炭资源配置的京东方即已打算套现,其公告称,子公司京东方光电打算转让所持京东方能源公司部分股权,转让价格36亿元。而前三季度,京东方累计亏损21.43亿元,此前预测全年亏损将超过30亿元。36亿元的转股收益,让京东方有望实现全年盈利。此举被称为“京东方的生意经”。
类似的一幕也曾出现于2009年。2008年,京东方亏损8.08亿元;2009年前三季亏损7.57亿元,预计全年亏损10亿元。那一年,京东方通过变卖置业公司70%股权及获得相关部门科研经费补助,当年反而实现盈利4968万元。但是在接下来的2010年,京东方亏损额度
今日有媒体报道称,夏普、三星电子及其他6家计算机和电视机液晶显示面板制造商为平息价格操纵指控,同意支付3.88亿美元罚金,以了结液晶面板采购商在美国旧金山联邦法院提起的集体诉讼案。
在我看来,这是一件很有意思的事情。
大家都知道,美国基本上已经退出家电制造领域,美国市场上销售的电器大多为进口,美国家电品牌目前尚在市场上存活的,只有惠而浦等极少数几个,而且日子都过得紧紧巴巴。美国彩电产业更是一片空白,美国老百姓看的彩电60%以上靠中国出口,剩下那40%从东南亚、墨西哥进口。按理说,液晶面板巨头操纵价格不会对美国相关企业造成伤害,为什么偏偏由美国地方法院作出制裁?这个问题需要有关专
这段时间,奥马高层有点烦。
因为寻求上市,奥马成为媒体关注的焦点。不过,和大多数公司上市不同,奥马“被关注”超过了奥马高层的预期。
我总结了一下,大家对奥马的关注,主要表现在两个方面:首先是“国内冰箱市场销量前五”,被认为与事实不符。第二个,奥马以代工出口为主,缺乏自主品牌支撑,前途不明。
这些年,我和奥马高层一直保持密切沟通,对奥马的了解多于大多数人。在我看来,奥马这场危机,大部分由误解而来,小部分由奥马自身不足所致。
先说“国内冰箱市场销量前五”的宣传。首先,奥马从未这样宣传过,它的宣传是“企业总销量排名中国冰箱企业前五”,所谓“企业总销量”是指“出口”、“奥马