这段时间，奥马高层有点烦。

　　因为寻求上市，奥马成为媒体关注的焦点。不过，和大多数公司上市不同，奥马“被关注”超过了奥马高层的预期。

　　我总结了一下，大家对奥马的关注，主要表现在两个方面：首先是“国内冰箱市场销量前五”，被认为与事实不符。第二个，奥马以代工出口为主，缺乏自主品牌支撑，前途不明。

　　这些年，我和奥马高层一直保持密切沟通，对奥马的了解多于大多数人。在我看来，奥马这场危机，大部分由误解而来，小部分由奥马自身不足所致。

　　先说“国内冰箱市场销量前五”的宣传。首先，奥马从未这样宣传过，它的宣传是“企业总销量排名中国冰箱企业前五”，所谓“企业总销量”是指“出口”、“奥马品牌销售”及“国内代工”三者的总和，不单单指奥马品牌的销量。而奥马企业销量很大程度上由“出口”支撑。

　　以下是近四年奥马冰箱出口数据：

　　2008年，奥马出口冰箱150万台，第一次实现出口第一。

　　2009年，奥马出口冰箱238万台，排名中国冰箱企业第一。

　　2010年，奥马共出口各型冰箱284万台，排名中国冰箱企业第一。

　　2011年1—8月份，奥马累计出口冰箱212万台，占同期中国冰箱出口总量的12.1%，比第二名高出1.7个百分点。依照奥马负责海外销售的副总裁姚友军说法，如果不出意外，奥马今年出口量将达到330万台，四度蝉联“出口第一”。

　　2006年底，奥马启动国内自主品牌市场。总体看，这几年市场表现差强人意，未完全实现当初预期。以保守估算，2010年奥马国内市场销量应该在70万台左右。换言之，奥马2010年企业总销量应该在350万台以上。奥马官方数据是394.96万台。这个销量排名中国冰箱企业前五，不会有任何问题。

　　再说奥马品牌战略。媒体认为奥马在国际市场上以贴牌出口为主，这个是事实。这也正是我最替奥马担心的。没有自主品牌支撑就不可能实现较高盈利，而且市场很难稳定发展。在我看来，人们对奥马的品牌战略予以质疑，应该视为对奥马的爱护。我相信，奥马方面有足够的胸怀面对质疑，并从质疑中发现自己的不足，才能成长得更快一些。

　　和其他新兴品牌相比，我认为奥马是一个不错的企业，未来发展可期。遇到今番质疑，这是一个企业成长为公众公司必须付出的代价，也叫“成长的烦恼”。以我对奥马的了解，其管理层多属研发及制造出身，不善于和媒体打交道，尤其出现危机事件的时候，不知道该如何面对媒体，更不知道如何向公众解释，结果导致危机日益蔓延。从这一点来说，奥马尚未做好转型公众公司的心理准备。

　　因此，我建议奥马尽快引入公关机制，实现公关传播常态化，及时与公众、投资者沟通，力求公开、公正、透明，加大品牌建设及宣传力度，让更多的人认识、了解奥马。奥马高层要学会和媒体打交道，不要长期游离于媒体视线之外，这不是一个公众公司应有的表现。

　　在正式上市之后，要及时修正企业发展战略，而不是继续按小企业的思维经营上市公司，做大企业必须有大胸怀。