提示:从“上规模、调结构、保利润提示:从“上规模、调结构、保利润”到“规模与利润同步发展,着重提升品牌定位和溢价能力”,标志着美的发展战略发生巨变。
据悉,2011年8月以来,美的集团董事局主席何享健每次内部会议都会提及转型升级,重点是从“规模增长”转向“规模、利润同步发展”,特别是“提升品牌定位和溢价能力”。业界解读认为,何享健在美的企业发展战略上保持了足够的清醒。
2003年以来,美的连续多年实现高速发展,企业规模从当年的137亿元猛增到2010年的1100多亿元,今年有望突破1500亿元,从而完成对海尔“中国家电老大”的替代。
正处于高速发展中的美的突然
如果要问当下中国家电最不具竞争力的产业是谁?我给出的答案是彩电。
从2009年的互联网电视,到2010年的3D电视,再到2011年的智能电视、云电视,中国彩电业被总结为“三年四个概念”。因为缺乏产业主见,中国彩电企业表现出淋漓尽致的“墙头草”特征。在遭遇2009年互联网电视挫折之后,有可能再次遭遇“云电视之殇”。
喧嚣从来是遮掩尴尬的借口。虽然号称中国“最市场化的产业”、“最具竞争力的产业”,但是,TCL、海信、创维、长虹四大企业2010年销量加起来抵不上一个三星却是不争的事实。2010年,三星在全球销售彩电4000万台,约占全球市场的20%。
与国际同行相比,差距明显;
日前,广东省高级人民法院判决美的剽窃格力睡眠空调发明专利成立,责令赔偿格力专利损失200万元,并停止销售“梦静星”系列产品。
然而,双方的争吵并未因法院的终审而终止。格力在人民日报等主流媒体以律师声明方式对宣判结果给予宣传,而美的负责人在接受采访时则声称格力专利技术过时,不应拿来炒作。
一个不依不饶,一个拒不认错。
美的这是“很常见的技术竞争事件”的表态告诉我们,在中国空调行业,侵犯别人知识产权已经司空见惯,不值得大惊小怪。
美的还称,案件涉及的产品已于三年前淘汰,但是网友在美的官方网站发现,涉案产品依旧赫然在列,甚至不久前美的还拿睡眠空调获得“2011年度中国变频
韩国KBS电视台报道,北京时间10月15日,海牙地方法院当地时间周五驳回了三星起诉苹果侵犯四项专利的诉讼。
9月29日,苹果在三星向荷兰法院提起的专利侵权诉讼案中说:“如果不使用三星电子的专利就无法制造手机”,“但是,三星电子索要的专利费(产品售价的2.4%)过高”。这实际上意味着,苹果承认三星电子拥有的专利非常优秀。
这就是全球瞩目的三星、苹果专利官司。
三星电子被认为是世界上拥有移动通信技术专利最多的企业。市场研究机构Chetan Sharma提供数据显示,1993年至2011年,三星电子在美国和欧洲申请移动通信技术相关专利超过11500个,世界排名第一。而苹果移动通
7月26日晚,格力电器公布2011半年报,报告期内公司实现营业收入402.39亿元,同比增长60.03%;归属于母公司的净利润22.08亿元,同比增长40.37%;每股收益0.78元,同比增长40.37%。
7月26日晚,格力电器公布2011半年报,报告期内公司实现营业收入402.39亿元,同比增长60.03%;归属于母公司的净利润22.08亿元,同比增长40.37%;每股收益0.78元,同比增长40.37%。
平心而论,格力电器半年报超出我的预期,无论营业收入还是利润指标。今天接到不少媒体朋友的电话,不少人的问题一度也是我的问题。作为家电行业资深观察人士,到底怎么看格力电器这
乔布斯走了,留给我们的怀念与思考没有走。
思考乔布斯与苹果为什么能够成功,也许更具有现实意义,哪怕这些经验无法培育出同样成功的中国企业,至少我们应该明白苹果成功的道理。
美国总统奥巴马如是评价乔布斯:“他代表了美国创新精神”,“他改变了我们看世界的方式”。
毫无疑问,乔布斯已经成为一个符号,一个代表美国“创新精神”的符号。而这种创新精神,发源于乔布斯始终如一的“求知若饥,虚心若愚”心态。
乔布斯对中国的影响同样显而易见。媒体报道,从今年开始,宁波市将以5年为一个培养周期,在3个层次培养1400名创新型领军、拔尖人才。这个消息被媒体传播为“宁波将斥资5000万培养14
7月中旬,国家广电总局下发了一则内部通知,要求互联网经机顶盒(DVD机等向电视机终端提供视听节目服务的许可前,各持证网站严禁从事相关业务,不得以内容提供商的身份与非法开展互联网电视业务的公司开展合作。
有分析人士认为,此轮“叫停令”意味着,国家广电总局再次强调其内容播控权的不可逾越。
就智能电视未来发展前景,以及可能遭遇的瓶颈等话题,《英才》杂志与本人有如下对话:
《英才》:2011年在业内被称为智能电视元年,众彩电厂商,也欲在智能电视领域翻转业绩,纷纷跃跃欲试从制造向内容慢慢渗透。然而,今年7月中旬,国家广电总局又一轮“叫停令”的下发,当年彩电厂商在互联网电视上铩羽而归
从2009年的“互联网电视”到2010年的“3D电视”,再到2011年的“智能电视”、“云电视”,电视新概念“你方唱罢我登场”,给人留下摩尔定律正在失效的印象。
“三年四个概念”,这是人们对电视产业的小结。
然而,在观察家看来,新概念层出不穷并非缘于技术进步,很大程度上是“概念营销”的结果。换言之,云电视从一开始,就被染上了浓重“云时髦”的色彩。在这场名为“云”的集体性躁动中,我们看到的是中国彩电企业“人云亦云”,以及失去产品独立判断之下的盲动。
南方都市报曾如此追问:究竟什么是云电视?从互联网电视、智能电视到云电视,产品概念频繁更新交替,是技术创新还是概念炒作?何以国内
有谁想过这个问题:为什么智能电视由IT巨头谷歌、微软发明,而非TV巨头三星、索尼?
一个有意思的事实是,由谷歌、微软发明的智能电视,至今并未规模上市;而作为追随者的中国彩电企业,却已经推出了智能电视升级产品——“云电视”。
另一个同样有意思的事实是,当中国彩电企业蜂拥推出智能电视的时候,国际彩电巨头三星、索尼等企业,仍然叫卖的是3D及OLED,绝少提及“智能电视”四个字。显然,这并不是“国际彩电巨头的集体性疏忽”可以解释的。
未来电视向何处去?彩电企业与IT企业给出了不同的答案。
在IT巨头们看来,智能才是电视的发展方向,你无法想象未来的电视仅仅是一台电视。电视并不
据信,河南、山东、四川、青岛等省市“家电下乡”将于今年11时到期终止。
但是其他省份是否同期终止,尚未有明确信息传出,我的建议是,“家电下乡”应当于2011年底全面终止。
“家电下乡”已经完成其历史使命
当初,国家启动“家电下乡”的目的,是拉动国内市场消费,减缓国际市场因金融危机带来的出口压力,同时反哺农民,缩小城乡差距。应该说,经过三至四年的运作,这个历史使命已经完成,大量的家电产品进入农村家庭,对促进农村家电产品的普及产生了积极作用,政策在继续下去已无必要。
“家电下乡”的市场环境发生深刻变化,继续该政策的基础已不复存在
但是,随着全球经济持续回暖(虽然经
从2009年疯狂追逐到今日心灰意冷,液晶面板产业正在从“恩宠有加”变成“烫手的山芋”。
8月25日《每日经济新闻》消息,LG在广州建立8.5代液晶面板项目动工时间再度推迟,“何时开工尚无时间表”。
资料显示,2009年8月21日,广州开发区与LG签订合资建立8.5代液晶面板项目合作备忘录,“项目总投资40亿美元,量产后产能达6万片/月,未来进一步扩展到12万片/月。”至2011年3月,LG突然宣布,鉴于液晶面板市场渐趋饱和,决定推迟生产线开工日期。半年之后,在已订好开工日期到来之际,LG宣布再度推迟开工日期。
LG一再推迟8.5代液晶面板项目开工时间,在我看来这是放弃该项
在日前举办的第四届中国商标节上,海尔、格力两大白电巨头被授予“商标创新奖”。
据悉,同时获此奖项的还有五粮液、娃哈哈、三一重工、腾讯科技、中国移动,等重量级企业。业内人士分析表示,虽然中国商标节影响力有限,但是评奖较为公允、可信。
实际上,人们更倾向于撇开奖项本身来观察中国企业的创新能力。客观而言,在中国家电行业,格力、海尔是为数不多的品牌与技术“双优势”型企业。国际通行的看法是,只有品牌与技术双领先,才能实现市场领先。
越来越多事实证明,缺乏技术创新能力的企业没有前途。但是,这个浅显的道理并不是所有企业都懂。创新至今在一些企业的观念里,仍然被视为“广告说辞”,不具有实质
大连锁对中国家电企业到底是天使还是魔鬼?离开大连锁的家电企业将沉沦还是复兴?
疑问,来自于2011年第二季度以来中国家电企业扎堆自建销售渠道。
而这一切,仿佛都和5月上旬21世纪经济报道的报道有关。这篇名为《国美事件再露面 陈晓大爆国美财务漏洞》称:即使象海尔、西门子这样强势的企业,在国美电器每销售100元的商品,也只能拿到大约55元的回款;而弱势的小家电企业比如说帅康,每销售100元,只能从国美回笼25元资金。
该报道首次将大连锁和供应商真实的关系大白于天下,而且以“前国美电器董事局主席”身份爆料,可信度可想而知。报道一出即引发轩然大波,国美电器声称陈晓言论“对国美公司
1、近半个月来,国内彩电企业纷纷推出所谓的“云电视”,这是一种彩电行业低迷期的积极转型,还是说只是一种噱头炒作?
刘步尘:有人用“三年推出四个概念”来形容中国彩电行业,从2009年的“互联网电视”,到2010年的3D电视,再到2011年的智能电视和云电视,中国彩电企业追随新概念、创造新概念的能力,十分强大。
在我看来,在这众多概念中,只有两个概念具有实质性意义,一个是3D电视,一个是智能电视。云电视属于只能电视衍生概念,互联网电视属于智能电视的初级产品。
目前,中国彩电企业对智能电视、云电视的炒作有点走火入魔的意味,智能电视、云电视,从本质上讲,就是给电视附加一点低端电脑
日前,空调三甲格力、美的、海尔相继发布2011半年报。报告期内,格力电器实现营收 日前,空调三甲格力、美的、海尔相继发布2011半年报。报告期内,格力电器实现营收402.39亿元,同比增长60.03%;净利润22.08亿元,同比增长40.37%。美的电器实现营收620.37亿元,同比增长58.97%;净利润19.69亿元,同比增长13.66%。青岛海尔实现营收379.95亿元,同比增长17.99%,净利润15.27亿元,同比增长19.14%。
应该说这是一份不错的成绩单,无论营收还是净利润都实现了可观增长,说明原材料及人力涨价,还有“节能惠民”政策的终止,并未对主流白电企业经营形成明
有人提出这样一个问题:当电视的观众只剩下老人,广告客户只剩下保健品与药品,每天开机时间从5小时降到不足2小时,电视还有未来吗?
电视面临生存的问题,是从“智能电视”概念的提出开始的。
2011年,中国彩电企业一窝蜂转向智能电视推广,与7年前一窝蜂提出要“做中国的三星”有异曲同工之妙。目前的智能电视,怎么看怎么象“急就章”,什么都不缺,就是缺没智慧。
有网友这样评论:我家的电视已经好久没开了。更有网友“恍然大悟”似地说:你不提,我都快忘了还有电视存在。
虽然评论多多少少有点“玩世不恭”的意味,其折射出的趋势却是不容忽视。电视这个曾经的家庭娱乐主角,正在从主角的位置慢慢
一个悄然到来的现实是:越来越多年轻人不再将看电视当成每天的必修课,取而代之的是泡在网上的时间越来越长。这个悄然发生的变化,已经成为影响电视销售的重要因素,甚至有年轻人认为,电视正在变得可有可无。由此我们可以预测:未来电视机销售有可能长期陷于低低迷状态,甚至不排除负增长的可能性。
相反,兼容电视与电脑功能的手机将大行其道,这,就是3C融合。
我曾经在《智能电视传统彩电企业的末世狂欢》一文中讲到,智能电视的确是个机会,但是,这个机会不属于传统彩电企业。这是由人类追求自由的天性决定的,因为只有手机能满足人们“随时随地”获取信息的自由。我在本文中给出一个结论:传统彩电企业纷纷涌入智能电
要问中国家电企业最缺什么、最不缺什么?我的答案是:最缺创新和理性,最不缺营销和激情。
前不久,长虹集团宣布推出“千亿计划”:2013年实现销售收入1000亿元,2015年力争达到1500亿元。计划一出,媒体纷纷质疑长虹“放卫星”。
“放卫星”的不止长虹一个。此前不久,苏宁宣布到2020年实现销售收入6500亿元,其中实体店3500亿元,电子商务3000亿元。而2010年苏宁实体店销售约为755亿元(一说“超过1200亿元”),电子商务约为20亿元。
而2011年初,美的宣布到2015年实现企业规模翻番,“再造一个美的”,营业收入达到2000亿元。
中国家电企业突然高
据日前外电报道,松下公司正考虑用本地兵库县姬路市的工厂生产60英寸以上大型液晶电视面板,原因是32英寸面板价格下跌明显,松下希望通过扩产收益性更高的大型面板产能,力争使电视业务扭亏为盈。
过去,松下一直以42英寸为界生产平板电视,小的做液晶,大的做等离子,这是基于大屏幕等离子在画质上更胜一筹的判断。但是,随着液晶技术的进步,松下认为42英寸以上大屏幕液晶电视同样能够保证画质。多年来,松下平板电视业务持续亏损,已经严重影响到松下的发展。社长大坪文雄在今年4月召开的2011年度经营方针说明会上,明确表示松下必须调整产品战略,“取消等离子与液晶人为的区分标准,顺应市场需求展开经营活动”。