从2009年的“互联网电视”到2010年的“3D电视”，再到2011年的“智能电视”、“云电视”，电视新概念“你方唱罢我登场”，给人留下摩尔定律正在失效的印象。

　　“三年四个概念”，这是人们对电视产业的小结。

　　然而，在观察家看来，新概念层出不穷并非缘于技术进步，很大程度上是“概念营销”的结果。换言之，云电视从一开始，就被染上了浓重“云时髦”的色彩。在这场名为“云”的集体性躁动中，我们看到的是中国彩电企业“人云亦云”，以及失去产品独立判断之下的盲动。

　　南方都市报曾如此追问：究竟什么是云电视?从互联网电视、智能电视到云电视，产品概念频繁更新交替，是技术创新还是概念炒作?何以国内厂家在云端闹得不亦乐乎，外资品牌却集体保持沉默?

　　至今，我们未看到中国彩电企业给出像样的答案。

　　到底什么云电视?创维集团副总裁杨东文说：传统电视好比家里自挖的水井，难以共享。“云”则是自来水系统，电视是水龙头，网络是水管，厂家则是自来水厂，打开水龙头就可以随时随需使用。

　　TCL集团副总裁闫晓林则把“自来水”换成了“煤气管道”，他说：智能电视如同过去家庭常备的煤气罐，进入超级智能云电视时代，如同大家用上了管道煤气，随时使用。

　　用比喻的方式解释严谨的产品概念，我不知道本土彩电企业是不是开了先河。在我看来，通俗倒是通俗，只是不那么严谨，“云电视”对大多数人而言依然云山雾罩。

　　这是一个压根儿不可能说清楚的概念，“云”是“拿来主义’，把云冠在电视头上，则显得不伦不类。

　　实际上，凡是见过被中国企业吹得神乎其神的云电视者，大多表示不解：云电视和用电脑看电视、看视频到底什么区别?仅仅云电视屏幕比电脑更大一些?

　　消费者的疑问，揭示了云电视的本质：一台电视加一台低配电脑，仅此而已。

　　就是这样一款产品，竟然让中国企业激动不已。据说，海信董事长周厚健在其ITV发布会上，甚至使用了“这是我儿时的‘梦想’，是盼了一辈子的革命性产品”的表达方式。

　　然而，如果拿海信ITV与即将上市的苹果iPhone5相比，你会发现，中国彩电企业那点创新，实在微不足道。

　　实际上，“3D”与“智能”(云电视被彩电企业称为智能电视升级版)，到底谁是主流发展方向，业界并未形成共识，在日韩彩电企业看来，只有围绕显示技术进步所做的努力，才是有价值的，比如3D、OLED，等等。有人提出一个问题：如果云时代的电视是水龙头，网络是水管，制造商是自来水厂，那么请问：电视制造商有能力扮演自来水厂的角色吗?显然，电视机制造商弄错了自己的定位。给消费者输送“自来水”，那是电视台的事，不是制造商的事，如果制造商能给观众提供内容，还要电视台干什么?

　　在我看来，“云电视”很难成为一个产品类别的概念，还有一层原因，那就是中国彩电企业至今尚未取得产品定义权资格，时至今日，中国彩电企业对产品的命名，无一项被国际同行所接受。如果日韩彩电企业(如索尼、夏普、三星、LG等)无意追随这一概念，则“云电视”将成为过眼烟云。

　　在互联网时代，赋予电视一定的网络功能是必须的，不值得大惊小怪。何况，用电脑看电视早就不是什么新鲜玩意;给电视附加一点电脑功能就说“革命性产品”，未免被IT行业视为浅薄。

　　有人说，智能电视到底什么样，要等苹果推出电视再说。这话听起来有点崇洋媚外，却未必没有道理。如果苹果能颠覆我们对手机的认知，也一定能颠覆我们对彩电的认知。

　　实际上，已经有研究人士指出，苹果即将上市的iphone5，就可能有苹果电视的影子。iPhone5实现了虚拟键盘和虚拟显像，让手机彻底突破屏幕限制，从而向“手机取代电脑和电视”方向， 迈出大大一步。

　　可以预见的是，这场由中国彩电企业掀起的云热潮很快就将烟消云散，就像2009年的互联网电视一样昙花一现。

　　中国发展智能电视、云电视的产业环境，比其他任何国家都要严峻得多，这是由中国对广播电视、互联网管理的特殊国情决定的。外资企业至今未在中国投放智能电视，也是一朝被蛇咬，十年怕井绳。

　　还有，从技术层面讲，中国彩电企业期待“青云直上”也不现实，毕竟它们在IT及移动通讯领域的技术积累十分薄弱，根本无法无谷歌、微软、苹果相比。

　　俗话说“有理不在言高”，热闹有时候恰恰是躁动和不安的表现。中国彩电企业的最大问题，就是始终认不清产业发展方向，缺乏独立的产业主见，耐不住寂寞搞研发与创新，总想抄近路、走捷径，结果反而走了更多的弯路。中国彩电企业到了该醒一醒的时候。

　　(刘步尘《IT时代周刊》专栏文章)