张国祥老师
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2012年03月16日
让人迷失自我的说教不是毒品就是毒药
作者：张国祥
2012/3/15
宗教式的狂热给人类造成的灾难应该不少了，远的不讲，单说人类进入现代社会以后发生的几件让群体发狂的惨剧，你就应该明白，我所言非虚。希特勒种族优越论培养的党卫军，日本武士道精神培养的杀人狂，阿拉伯人狭隘民族观培养的自杀式袭击的人肉弹，无不让人失去自我、迷失本真。中国的文革也让年青人迷失自我、失去本真。凡是让人失去自我、迷失本真的理论不是毒品就是毒药。
现在，在中国的培训界居然也有让人迷失自我、迷失本真的大师产生了，当然，这类大师不过是各领风骚三二年。仅仅是三二年，就已经有人为之癫狂，有人为之离家出走，有人舍弃了大米白饭追
2012年03月15日
女性企业家成功更难
作者：张国祥
2012/3/15
虽然在民间，在基层社会，中国男人怕老婆蜚声中外，但是在上层社会，中国还是男权世界。女性高官少、女性名人少却是一个不争的事实。伴随改革开放的脚步，中国女性企业家队伍在成长、在壮大，影响力也在逐渐增加，这是社会的进步，也是国家兴旺的体现。
中国是一个有着几千年封建历史的国度，想彻底清除封建余毒，在中国似乎还有很长的路要走，还有很艰巨的思想解放任务要完成。不把“重男轻女”的思想毒素从人们的骨子里清除，女性企业家的成长就存在着天然屏障——其实也是人为屏障，只不过这道人为屏障设置了几千年，在人们的头脑中根深蒂固罢了。这道思想障碍无疑是女性企业
2012年03月14日
轮岗制是企业高阶人才培养的良药
作者：张国祥
2012/3/14
近日，阿里集团宣布了一项管理层轮岗计划。轮岗制的目的是为了培养复合型人才，提升组织跨部门协作的效率与效益。但企业需要付出和承担工作效率和业绩下降的风险。那么，轮岗制对于企业，究竟是不是企业人才培养的良药呢？
我的观点很明确，轮岗制是企业高阶人才培养的良药。如果不是为了让人才向更高岗位晋升，轮岗就会造成时间的浪费甚至人才的浪费。
轮岗的好处是让管理者经过多岗位历练，掌握多岗位的管理要求和管理特点，让其具有更全面的视野、更丰富的经验、更系统的方法，拥有更得心应手应对复杂问题的能力。我们过去提拔管理者往往从现任部门或单位负责
2012年03月13日
张国祥老师应邀到江西上饶讲授流程管理
来自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈
三月十日、十一日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应上海普瑞斯管理咨询有限公司和晶科能源有限公司的联合邀请，为晶科能源集团公司中高层管理干部授课。讲座主题为《职责部门与事业部之间的流程优化战略与流程优化技术》。
本次讲课的主要内容如下：
1、 认识流程再造与流程管理
2、 流程再造还是优化取决于企业战略
3、 对企业流程进行重新设计
4、 流程要素与流程设计工具介绍
5、 流程设计的评估与审批
6、 流程管理从设计到执行的转换
7、 现场答问与课程总结
张国祥老师从流程管理的
2012年03月11日
连锁企业走天下 流程规范威力大
作者：张国祥
2012/2/9
本文同时刊登在第3期《连锁天下》
在中国，同样的店名同样的品牌，你可能要花不一样的价钱，也可能会遇到不同的待遇，买服装最典型，买食品司空见惯，餐饮可能千奇百怪。尽管他们都号称全国连锁，只要你走的地方多点，你就会发现中国连锁有点特别。如果你在同一品牌的不同店面货比三家之后，你会发现标价、报价各不相同，若问为什么，店员会解释我们的老板不同，或者说，我们是加盟店，他们是直营店。同名不同家，同盟不同价，这就是中国连锁企业的大部分现实。试问这样的伪连锁，是不是自砸招牌？连而不锁必定自毁前程。
连锁企业不管你是自我扩张，还是加盟壮大
2012年03月10日
2012，中小企业负重前行！
作者：张国祥
2012/1/31
本文同时刊登在第38期《研磨杂志》
涨，涨，涨，工资在涨，原材料价格在涨，员工的期望在涨，就是加工单价难涨。2012年，中小企业如何负重前行，成了老板们纠结的难题，也成了媒体追踪的热点，关注中国经济何处去的人士更加不能回避这一沉重的话题。
新年伊始，欧美企业针对中国企业发起的垄断、倾销诉讼案就接连不断，军事上围堵，经济上压制，叫嚣人民币升值的呼声从未绝耳，撤走在华企业的行动也在付诸实施……全球一体化时代，中国的中小企业生存环境日益艰难。向何处去，是摆在所有中国中小企业面前的必答考题！
有志之士呼唤中国中小企业转型升级已
2012年03月03日
雷锋精神激励我成长
作者：张国祥
2012/3/3
对我一生影响最大的莫过于雷锋了。
我是上个世纪六十年代初出生的人，也就是说在我出生后的第二年，雷锋就牺牲了。但是雷锋精神却并没有因为雷锋的离去而离开。从上学的第一天开始，我们就在“向雷锋同志学习”的宣传画前举手宣誓，要做一个毛主席的好学生。雷锋的画像、雷锋的故事一直是我们小学、初中、高中黑板报的中心和主题。我在初中时期还专门把雷锋的故事写成叙事长诗，在黑板报上连载，在全校师生大会上朗读。我可以说是伴随学雷锋做好事的活动成长的，也可以说是学雷锋见行动的忠实实践者之一。
我愿意学雷锋当然是学校教育的结果，同时也是家庭教育的结果，还可以说
2012年02月29日
抢注名人商标是提高品牌的捷径
作者：张国祥
2012/2/29
篮球巨星迈克尔·乔丹23日通过美通社宣布，向中国法院起诉乔丹体育在未经授权情况下使用其中文姓名。商标纠纷官司复杂，商标抢注带来除了商机，还有不少是商标被撤销的案例。那么，抢注商标到底是提高品牌的捷径还是陷阱呢？
抢注名人商标无疑是提高品牌的捷径，企业几乎不用花费代价就迅速取得了市场知名度。对于乔丹体育而言，已经靠走捷径取得了不俗的业绩，甚至可以说靠走捷径打造了一个中国知名品牌。
问题在于走捷径可不可取？至少我是一个反对走捷径的人。走捷径容易导致人们铤而走险，走捷径容易导致人们忘记根本、忘记出发的路。就抢
2012年02月27日
张国祥老师应邀在广州天高集团讲授精细化管理
转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2月26日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师，应广州市天高集团有限公司的邀请，为天高集团总部及旗下各公司负责人四十余人讲授精细化管理技术与方法。讲座在广州市尚德酒店七楼会议厅举行。
讲座围绕三个主题进行，分别是：一、什么是精细化管理；二、如何开展精细化管理；三、精细化管理的实战技术与方法运用。张老师通过故事启发、案例对比、互动讨论，并紧扣矿业企业实际，进行互动式讲课，使大家听了有一种豁然开朗的感觉，引导学员共同得出结论。学员说原来精细化管理不仅仅是细节、不仅仅是过程，更不单纯是为了结果，而是
2012年02月26日
我们听过很多课唯有联创“最实在”
——为渴望成长的企业家服务我们过得实在
作者：张国祥
2012/2/25
最近一周时间连续参加了联创世纪公司化运作总裁实操班的三场讲座，分别在成都、贵阳、宁波举办。参加听课的学员绝大多数是渴望企业成长、渴望公司规范运作的中小企业老板或负责人。虽然舟车劳顿且在讲课之后，还要免费为学员作现场诊断，天天加班已经习惯，但我和联创的其他老师们仍然热情不减，甚至可以说兴致勃勃、诲人不倦地解答企业家们的各种提问。
刚才我在楼下用完早餐，碰到联创公司化运作总裁班主讲《人力资源与企业干部建设系统》课程的崔翔老师。在我和他打招呼之前，刚刚有一位听课学员离开。崔翔老师告诉
2012年02月25日
好流程是维他命 坏流程是白血病
——张国祥老师在宁波分享流程管理的部分精彩语句
管人不如管流程
流程是做事的先后秩序
流程管理就是确定做事先后与责任岗位
小孩子要礼物：“一要、二闹、三躺地，四要大人抱”是流程
幼儿园老师要求小朋友：“排排坐、分果果，你一个，我一个”就是流程管理
流程是线，串起细节，流程是链，链接珍珠，价值倍增唯有流程
企业流程有二类，一是管理流程，二是技术流程
司机开车步骤是技术流程，安排车辆调度司机是管理流程
能够定义的是专家，能够定价的是企业家，流程为王的企业才有定价权
企业成长有方法，公司运作有密码
商业模式、思维模式和管理模式无不需要流程
2012年02月23日
破坏规则的惩罚
作者：张国祥
2012/2/23
近十年几乎不喝酒的我，在成都、贵阳两地感于老板们的热情和好学，破例饮酒，回家才发现嗓子坏了——喉咙发炎。结果再一次告诉我——我就是不能喝酒。因为先前的生活规律是无数次惩罚换来的。我不能喝酒，也不能连续吃辣椒，这既是我的生活习惯，也是我的酒桌原则。遵循，平安无事；违背，立即给予惩罚。其实，在好客的朋友们盛情款待下，当我答应破例的时候，我已经预知了今天的结果。如果我不破例，就会扫了大家的兴，就会给新结识的朋友不近人情的感觉。今后也许我还会为真诚所感动，还会破例——不过一定会越来越少。
今天和大家分享这一教训，我只是想告诉朋友们，我是真诚的。
2012年02月23日
富士康不是坏工厂
作者：张国祥
2012/2/22
作为世界上最大的代工厂，富士康从来就不缺话题，被指责为“血汗工厂”的声音一直不绝于耳。但也有另一种声音来自于其内部员工，称富士康的基本生活条件、工作条件比起小厂都好很多。深陷外媒围攻，富士康究竟是不是个好工厂呢？
富士康是不是好工厂，我不敢断言，但我敢说，富士康不是坏工厂。虽然在富士康出现N连跳时，我曾撰文严厉批评富士康的应对举措，但我从来没有给富士康贴上坏工厂的标签。从管理的角度而言，一个企业出现不良事件之后，企业高层就要迅速决断、采取措施避免悲剧重演。防止错误重复出现是管理者的首要职责。出现悲剧之后不去对生者进行心理辅导，而是找和
2012年02月22日
联创世纪公司化运作总裁实操（贵阳班）课程圆满结束
转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2月20-21日，联创世纪教育训练集团组织的《公司化运作总裁实操班》在贵阳举办。张国祥老师主讲了《公司化运作之制度管理与流程建设系统》，课后在现场作了免费咨询服务。
苏清副总裁主讲了《人力资源与干部建设系统课程》；《总裁公众演说》作者、资深总裁公众演说讲师吴思通老师呈现了激情四射活力迸发的《总裁公众演说课程》；来自宝岛台湾的企业家、资深领导力课程讲师潘俊仁老师倾情演绎了《领导力系统课程》、商业模式与经营创新专家、资深咨询专家龙韩林老师作了《营销创新与营销策略课程》的精彩讲座。
一流的师资队伍
2012年02月22日
渴望企业成长的贵阳老板
转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
在2月20日联创世纪公司化运作（贵阳）总裁实操班上，张国祥老师缘于对南下广东初期几位贵州同事的深厚感情，不仅在课程现场首次分享了公司成长的三个秘诀，而且完全放下身段，在现场与贵阳老板们坦诚交谈、实话实说、分享自己的成长历程。张老师还和大家分享了自己立志让流程管理理论通俗易懂、流程管理方法简单易行，并且走进中国千家万户中小企业的宏大理想。
在张老师服务中小企业、壮大中国民营经济的情怀感召下，渴望企业成长、渴望实现公司化运作、并且也渴望向张老师学习企业管理方法的贵阳老板们大胆走上前台，向全体学员宣誓自己的理想。
张老师系
2012年02月21日
张国祥老师在贵阳分享基业长青的三个秘诀
转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2月20、21日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团核心讲师、公司化运作专家张国祥老师，在贵阳参加《公司化运作总裁实操班》授课活动时，与贵阳企业家首次分享了自己多年研究的公司成长秘诀，即基业长青的三个秘诀：
• 公司成长靠关系不如靠体系
• 企业运作管人不如管流程
• 基业长青要利润不如分利润
张国祥老师通俗易懂的管理理论和简单易行的方法受到与会学员的热烈欢迎和高度评价。
贵阳一百多名中小
2012年02月19日
张国祥老师再赴成都参加公司化运作总裁班授课
转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2月17、18日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团核心讲师张国祥老师，再赴成都参加《公司化运作总裁实操班》授课活动，主讲《公司化运作之制度管理与流程建设系统》课程。张国祥老师通俗易懂的流程管理理论和简单易行的实施方法受到与会学员的热烈欢迎和高度评价。
下图为张国祥老师在讲课现场和学员认真听课的场面。
2012年02月19日
热情的吉丰总裁
给张老师第一次成都之行留下难忘印象的四川吉丰集团总裁季敬洪先生，今天晚上又一次盛情邀请张国祥老师、邹中棠老师、吴思通老师参加吉丰集团高层领导及其合作伙伴举办的欢迎晚宴。
季敬洪先生，经商有道、热情好客、酷爱学习、豪侠仗义，不仅自己经营企业获得成功，而且还帮助一大批浙江籍同乡在成都创业成功。参加过联创世纪公司化运作总裁实操班和邹中棠老师的总裁气场课程后，思想境界又上升到了更高的层次。他表示不仅要把自己的企业办好，还要帮助成都乃至四川更多的中小企业和更多的老板成长。他把邀请合作伙伴、朋友参加学习当作最好的礼物，也把推荐老师的课程当作对朋友最好的尊重。去年年末与两位老师的文化大餐
2012年02月16日
企业家应该成为自己企业最好的代言人
作者：张国祥
2012/2/15
企业家为企业产品、品牌代言越来越多。用企业家代言能塑造一种较为高端的公众形象，但企业家在大众心中的熟悉度却比不上娱乐圈的大牌明星，作为企业，究竟该不该用企业家代言？而作为企业家，又该不该走上代言之路呢？
用企业家代言好过明星代言，这是现实中国的明智选择。原因有二，一是明星代言因角色关系或绯闻影响，失去了公众信任，二是企业家展示的是自己实实在在的形象，可信度高。对此，人们还可从一起又一起被查处的明星违规代言事件中得出自己的结论。企业家代言方兴未艾，企业家代言完全应该。
笔者历来所持的观点就是反对明星代言、主张企业员工
2012年02月10日
创始人不宜长久领导企业
作者：张国祥
2012/2/8
1月18日杨致远挥手告别，离开了自己一手创办并为之打拼多年的雅虎公司。创始人代表了99%的企业形象，其言行和性格也渗透在企业文化之中。那么，由创始人来领导企业，究竟是好还是不好呢？
创始人领导企业好，但是不宜长久领导。伟大企业都是创始人缔造的，问题在于越是伟大的企业越是存活久远，创始人即使身体再好，也有年老体衰的一天，创始人领导企业总有终结的一天。这是哲学话题，也许扯远了一点。如果我们从中外企业创始人的出局结果来看，似乎都印证了我的观点：创始人不宜长久领导企业。
国外普遍推行的职业经理人制度就是最好的证明。工业化早期的企业都是创