太古汇新近开业的LV旗舰店面积多达1800平方米,同时还引入Chanel、Dior、MiuMiu、Tiffany& co、Omega、Prada 等十来个国际一线品牌;正佳广场招徕零售巨头Inditex集团旗下四个品牌Bershka、Stradivarius、Pull& Bear和O YSHO;珠江新城太阳城则一次性签约引进近20家西班牙时尚品牌,包括ElisaPalom ino、DUYOS、AgathaRuizDeLaPrada等。
自从今年4、5月份,Gucci、爱马仕在广州丽柏广场新店开幕,广州商业界的竞争就进入一个“名店比拼
高端连卡佛开做低价生意
主力店狠打折 加速布局折扣店业态
高端连卡佛开做低价生意
商报讯(实习记者 孙舒扬)一向定位高端、以买手制著称的连卡佛,在重返内地四年后由于买手制难破瓶颈,开始自降身段,依靠低折扣拉拢人气。记者昨日走访时看到,位于金融街购物中心的连卡佛正以低至3折的力度进行春、夏季货品特卖。这让其店内一改平日的冷清局面。其实,连卡佛早已试水内地折扣业态,其本月在北京已进入斯普瑞斯奥特莱斯,开出首家折扣卖场。
连卡佛在2007年重返内地市场后,其在北京的门店一直表现平平。本月初,连卡佛和其他商场一样,进入了今年的夏季打折季。记者在金融街购物中心的连卡佛门店看到,其促销期间的客
知名“快时尚”品牌H&M近日发布的上半年业绩报告显示,其近十年来首次面临连续3个月利润下降。业内人士将原因归结于“中国制造”的成本在近期大幅上涨。无独有偶,从去年开始,越南也取代中国成为了耐克全球最大的鞋类生产商。与之相对应的是,记者走访京城多家商场调查发现,众多在售的知名品牌商品都并非“中国制造”。以往因价廉备受青睐的“中国制造”,正面临着越南等国家更廉价制造的挑战。
“非国产”走俏京城商场
ZARA、优衣库等国际知名“快时尚”品牌拥趸吴小姐发现,这些品牌刚进入国内市场时,大多数商品都是“中国制造”。但近期孙小姐却发现,这些品牌的不少商品都已经变成了“东南亚制造”。
网易财经7月14日讯 未来5到10年,30个芭蕾雨奥特莱斯项目落地全国,以商业集群与住宅结合,总投资超过千亿。由首创置业和中国基建共同建立的奥特莱斯(中国)有限公司,在日前公布了其计划,成为中国在奥特莱斯商城方面最具野心的竞争者。
据了解,除了首创置业,友阿股份、百联集团、RDM Asia等内外资纷纷逐鹿中国奥特莱斯,资金凶猛涌入这个在中国已不新鲜的零售业态当中。
对于北京房山芭蕾雨项目力推的奥特莱斯,购房者显得不以为然。“奥特莱斯是虚无的,我又不是天天去购物”,芭蕾雨17号楼的一位购房者告诉网易财经。
奥特莱斯概念对住宅销售影响微小
首创置业奥特莱斯项目位于北京房山区长阳镇的“芭
由于大量出售低价伪劣产品,昨日,欧米茄、浪琴、雷达三大名表公司将淘宝告上法庭。欧米茄公司要求淘宝网设置过滤机制,禁止淘宝网销售7500元以下的全新欧米茄手表,并赔偿经济损失200万元。在奢侈品成为网商新一轮竞争点的当下,网商的低价产品不断冲击品牌商的价格底线,而品牌商与网上商城以及实体渠道的矛盾日益显现。
欧米茄低于7500元均为假货
昨日开庭的“欧米茄公司诉淘宝网售假案”上,欧米茄公司称,涉案淘宝网店内销售的欧米茄手表售价为一口价898元,仅为正品价格的几十分之一。正品欧米茄手表均价为3.7万元,正品售价不可能低于7500元。对此,欧米茄要求淘宝网禁止7500元以
5月28日,金源新燕莎MALL把山西品牌老陈醋、特色名优商品引入了商场,并举办了“山西老陈醋中华行”活动,对山西醋历史、醋文化进行宣传。傅跃红说,“文化营销只是众多营销模式中的一种,企业要把握好自身的定位和方向,把握好消费群体的需求,就能做出正确的选择”。
上个月,西单大悦城把话剧搬进了商场,从地下到地上,把整个商场变成了舞台,吸引了许多顾客围观;上海大时代广场曾上演交响音乐会,演出莫扎特的小夜曲等经典曲目;湖南某大型商场开业采用了人体彩绘,还有画展、讲座……转眼之间,商场从原来的购物场所变成了剧场、舞台、画廊,可谓花样百出,这些与“文化”挂钩的营销模式突然备受欢迎。从曾经的“价格战”
绿地集团近日高调宣布和沃尔玛、上影集团、国美电器等结成战略合作伙伴。在业界看来,开发商的商业资源大多有限,“订单”商业在缓解其招商难题的同时,由于大型零售商的议价能力强,也引发了业界对其利润空间低的担忧。
再现“订单”商业
又一家大型住宅地产商将关注点移向商业地产领域。
近日,上海大型地产品牌绿地集团与沃尔玛、上影集团、上海歌城、国美电器和美格菲健身等国内外知名品牌达成战略合作关系,将通过捆绑在国内开店。
据记者了解,沃尔玛将于绿地集团在国内19个城市的项目中开出30家大型超市;上影集团则将进驻绿地集团在上海、济南、成都、长沙、郑州、南昌、无锡、南通等城市13
北京昭邑零商管理咨询公司 刘晖
购物卡实名制执行一月有余,目前看情况并不明朗。在破窗效应的影响下,原本愿意遵守制度的企业也开始放松管制,目前看管理细则需尽快出台了。
首先,无论是零售企业还是监管层,疏堵结合基本上是达成共识的。上万亿的购物卡市场堵是堵不住的,但是如何让这个地下潜流流到地面上来,可以到阳光下透明的运作,是考验决策层智慧的大问题。
从购物卡的利益链条上看,发行人(发卡人、零售商)可以获得大量的营业预收款,尤其在银行贷款利率高企民间高利贷愈演愈烈的态势下,发卡人犹如第二银行,更有甚者很多商业银行为了高息揽储也向零售企业大抛橄榄枝,这种现金流冲动,促使这个行业内生力量极为
北京昭邑零商管理咨询公司 刘晖
百货公司经营网络B2C,最近可用风起云涌来形容,但是,当大队人马杀到护城河边大家又踆巡不前了。为什么呢?因为他们发现这个B2C是个城高池深的堡垒。当下的专业电商网站已经陷入胶着苦战,百货这些新军哪有突破的余地?
本文以最近北京昭邑实操项目以及北京个别百货接触电商之实战经验展开,从逐个细节来解析百货电商可能遇到的问题和解决方案。
首先,我们要破解几个误区:
1. 网络电商就是低价取胜。稍微有点零售知识的人都知道,价格形象和全面低价不是一回事,B2C也是如此,如果百货在一开始就依靠在通过低价来支撑自己的网站,那么,在起步线上就摔倒了。百货公司的魅力在于其商品
信息技术发展助推百货业VIP营销
刘晖
VIP资源作为百货公司的核心竞争力,是一个开掘不尽的宝库。但是,目前受到技术限制,这个巨大的宝库仅仅开了一个门缝,百货VIP营销遇到了几个难以突破的瓶颈。
首先,顾客积分换礼投入极大,已经占到销售额的1%左右。在很多方面,百货企业不堪重负,什么样的顾客值得投入?什么样的不值得投入?无法进行自主选择。其次,顾客的消费档案不能共享,特别是与品牌专柜间的共享。专柜导购在推销商品时茫然无措,无法实现精准营销。另外,VIP客服人员成本奇高,很多百货公司舍不得人力资源的投入,仅仅应对问询和积分管理就已经焦头烂额。压缩客服部员工数量无疑会为百货公司节省不少开
新世界百货正式进军网购
新世界上线 王府井、西单、城乡酝酿升级
传统百货大佬们进军线上业务的大戏或许才刚刚开场。记者昨日获悉,已经将门店网络扩展至全国的新世界百货,终于在网购领域“姗姗来迟”,上线了其电子商务平台。就在几天前,区域百货巨头广百也宣布,已在今年4月正式成立分公司独立运营线上业务。一周内两大区域连锁以不同方式进军电子商务的同时,已经运营线上业务的王府井百货、西单商场和北京城乡三大北京本土上市百货公司,也纷纷酝酿将“触网”计划升级,希望能够占据未来网购万亿元“大蛋糕”更多的市场份额。不过,目前在国内排名前十位的电子商务运营商均为纯网络零售商。在传统零售领域风生水起的百货品牌,
去年5月,新世界女子百货高调亮相京城,并在首日客流达到3万,比其预估客流高出一倍。然而,在今年5月开业周年之际,新世界女子百货调整重张,引入个体小店。在推个性男导购等开业之初的噱头之后,稀疏的客流、定位的调整等一系列现状,成为了新世界女子百货新的关键词。上世纪90年代初开始陆续在北京出现以女子百货为主的性别百货先后夭折或转型求生,噱头背后的性别百货还没有展现出生存发展的能力。从今天的新世界女子百货看,性别百货依然没有在京城商业中找到一席之地。
开业一年未破客流荒
对于任何商家来说,周年庆典都是一个吸引客流的好时机。但6月2日,记者走访新世界女子百货的时候,却发现原本精致的紫色墙体,已经
已经进京10年的台资零售巨头太平洋百货,似乎还未合上北京商业的节拍。记者昨日走访看到,太平洋百货北京首店盈科店正在举办年中庆促销,但促销活动却未带来充分的客流。与此同时,太平洋百货两年前在京西购物中心华熙乐茂开出的首家分店,也很可能因为华熙乐茂的易主而被清退。在业界看来,始终坚持台湾商业模式的太平洋百货,如果不能适应北京商业的消费模式,将很难走出目前的低谷。 京城两店同遇冷
尽管已经是北京商业的老面孔,但太平洋百货在北京的水土不服似乎还在延续。
昨日,记者走访正在举办年中庆的太平洋百货盈科店看到,该商场的客流和平日相比并没有太大提高。一位珠宝柜台的导购告诉记者,从3日开始,商场
新世界百货、王府井百货等传统零售商以各种方式与网络亲密接触,证明现在是开展线上业务的黄金时代。不过,就目前的形势看,这个时代似乎仍然只属于京东商城、凡客诚品等纯网络零售商。百货网购目前千万元级别的年销售业绩,不仅难以和京东商城数百亿元的业绩相比,与自身实体店的经营业绩也相去甚远。在业内人士看来,要想让网购这一传统零售商的新钱袋不再是摆设,需要破解客源、经验、价格和体验度四大关键词。
关键词1 客源
客源是商场安身立命之本,对于其线上业务而言同样如此。目前,众多开展网购的百货商场,其线上客源大多是商场实体店的忠实顾客。
西单商场“igo5”网的一位负责人就表示,在超过千万元的
在各种农产品面临高昂的流通成本和滞销困境的当下,国家商务部、农业部,正寻求各种销售渠道,解决农产品滞销难题。除了农超对接作为主要手段之外,一些新的分销模式正以更快的速度发展。记者了解到,在北京新发地、青岛、山西等地,农产品销售中介组织、一级批发商以及新型的农贸市场都在进行各种尝试。
“大型超市的农超对接虽然有一定进展,但是目前来看,推进缓慢。”北京昭邑零商管理咨询有限公司首席咨询顾问刘晖告诉本报记者,其主要原因是由于营运成本较高,超市在农超对接中获得回报相对有限。以一斤莴笋为例,农民以1角/斤的价格卖给超市后,在运输过程中,运费会达到5分/斤,而损耗会达1角/斤,再算上超市运营的人工、
网购市场的巨大发展潜力,不仅让百货商觊觎已久,更让真正生产服装的品牌商加快了脚步。3月底,刚刚进入中国市场不久的美国老字号GAP,在同步引进了其在线商店后,又开始和国内最大的B2C网站淘宝网合作,“双管齐下”抢占网购市场的份额。 事实上,除了优衣库、GAP、李宁等品牌在网购领域“两条腿走路”之外,诸如阿迪达斯等品牌也借助淘宝商城的平台进行在线销售。国际大牌阿玛尼的网购只在自建的网购平台销售。而在传统服装品牌“触网”的同时,凡客诚品、玛萨玛索等在线上发展壮大的品牌则在不断强化着固有的优势,捍卫领地。
服装品牌纷纷触网 在美国本土市场仅网购一项年收入就能达到70亿美元的GAP,尽管
国内服装品牌:今年出口转内销
国内服装品牌依靠为国际大牌代工为生的时代正在逐步终结。昨日,北京本土知名男装品牌顺美的总经理薛宝金表示,从今年开始,顺美将把内销的比例增加到七成以上。而曾为DKNY等国际大牌代工的顺美的转型,也是国内服装品牌在国外订单骤减的情况下,纷纷改变经营模式的一个缩影。
在商业专家看来,对于国内服装企业而言,尽管代工的利润相对较低,但只是介入上游,运营模式简单。服装企业进入内销渠道,则意味着生产商品只是第一步,企业不仅要投入巨资进行产品研发和品牌宣传,还要应付颇为复杂的国内零售卖场。尽管国内市场潜力巨大,但却是对企业适应能力的考验。
外销转内销趋势凸显
“30%
距离安定门三利百货闭店改建成大悦城还有几天时间时,大悦城方面再次传来最新进展。据记者了解,受周边古建筑群的制约,安定门大悦城的层高很可能受限。大悦城方面已经将安定门店定位为“迷你”店,同时主打社区消费。在业内人士看来,交通便利、客流密集的安定门商圈,由于长期缺乏大型商业设施,导致商气冷淡,而大悦城的入驻,填补了该区域的商业空白。不过,由于迷你店的体量与传统大悦城相比较小,合理配置品牌和业态、控制坪效,考验商家的运营功力。
“迷你”大悦城
有望4月开建
10多年来,一直作为安定门商圈支柱的三利百货,即将与北京商业告别。据记者了解,三利百货目前
每年增长10%以上 庞大市场需求难抑制
上述美媒撰文的背景是温家宝总理在廉政会议上的讲话。3月25日,国务院总理温家宝在第四次廉政会议上指出,必须坚决治理愈演愈烈的收送商业预付卡即购物卡腐败之风,以收送同等数额的现金处理。
国家预防腐败局负责人在今年两会期间就曾表示,7个部门正在会商推出“预付卡实名制”。
4月7日,《人民日报》发表时评《购物卡考验反腐调适能力》,文中指出,北京石景山区检察院一份报告显示,以购物卡贿赂的案件,2009年占到了行收贿案件总数的83.3%。
让发卡公司现在"异常低调”状态的,或与上述内容有关。一位业内人士告诉网易财经,现在一提到购物卡,大家自然地与送礼受贿
网易财经4月25日讯 “这对购物卡市场是有一定的影响”,发行商业预付卡雅酷卡的雅酷时空董事长杨帆告诉网易财经。
3月25日,国务院总理温家宝在第四次廉政会议上指出,必须坚决治理愈演愈烈的收送商业预付卡即购物卡腐败之风,以收送同等数额的现金处理。
国家预防腐败局负责人在今年两会期间就曾表示,7个部门正在会商推出“预付卡实名制”。
据网易财经了解,目前一些发行购物卡的公司开始谨慎起来,其中海航集团旗下的海航易生正在制定“弱化卡业务”的战略,而被业内称为占北京市场“半壁江山”的商通卡,表示“近期不接受任何媒体的采访。”
网易财经综合多方数据显示,被外媒称为“第二人民币”的购物卡市场,每年以超