策划:本刊编辑部 执行:张苒 王箫 佘霞
编者按
春节是中国民间最隆重最富有特色的传统佳节,也是最热闹的一个古老节日,时至,各地张灯结彩,一片喜庆气息!在这合家欢聚、互祝平安吉祥的日子,您可记得,那些为方便百姓购物仍坚守在岗位而不能与家人团聚的超市员工? 当我们向亲人朋友致以新年问候的时候,也请不要忘记为他们祝福:祝所有在春节期间坚守岗位的超市人,新春快乐,万事如意! 王瑞青:怀着平常心做事(第一篇)
大年初一﹑本
8年前,包括武汉中百在内的诸多中外商企,均曾在武汉试水过24小时便利店,但都因武汉市场环境、需求以及营销方式等多方面的不适而相继关张。
而今,素有武汉商超“风向标”之称的武汉中百再次卷土重来——其旗下中百便民超市携8家24小时“好邦”便利店亮相江城,并计划今年要开出50家,在武汉市内繁华的闹市街区、客流量大的轻轨站都要布点。
眼下的大武汉,夜生活、夜消费,在市民生活中已不可或缺。由此而衍生的市场蛋糕也很诱人。只要抢先扩张,从门店
●胡若言
超市里卖家电,已经不是什么新鲜的话题。超市家电对家电卖场的冲击不言而喻,越来越多的消费者群体逐渐向超市家电倾斜,究竟是什么原因造成了超市家电比家电卖场还便宜呢?
一高一低收费有差异
现在家电连锁企业对厂家收取的费用名目繁多,包括家电扣点、卖场进场费、促销人员费用、售后费用、广告费、奖品费、店内装修费、活动费等等。北京商业联合会理事姚文华曾透露:“2009年度,国美北京所有门店的销售利润总额为8亿(人民币)多,而收取家电供应商
现在中国家电连锁业已经对外资没有了“恐惧”,这值得庆幸。但是,我们不能高枕无忧,我们要看到外资企业好的经营模式,要学会“洋为中用”。
全盘复制 山田电机穿新鞋走旧路
“作为本公司在中国的家电量贩专卖店,沈阳店显示出新的方向性。”山田电机社长兼CEO一宫忠男在沈阳店开业前的新闻发布会上雄心勃勃地表示,“我们要让中国的消费者得到世界同步的享受。”
虽然选择了沈阳这个二线城市作为海外的第一个“桥头堡”,但是山田的雄心并没因此而变小,
●张苒
淘宝网日前发布主要网上购物数据:2010年,在淘宝网上平均每分钟就会出售4.8万件商品。
配合这一数据的还有来自专家的预测:目前新增的网购用户,正以每年平均8000万的速度增长;人均网购交易额按照年均22.44%的复合增长率增加;而到2015年,网购市场总额将达到39643.26亿,是目前4780亿的8.29倍,占中国社会零售总额的12.24%。
现在,几乎所有行业都在朝着互联网发足狂奔,我们正在亲历着互联网实质性
引言:三四线城市标超似如三国时代,以地方性品牌为主,各占一方,而这些企业品牌影响力不够,经营规模和能力很有限,虽处于推进成长期但却很脆弱。
标超:纠结在生与死的边缘
“零售市场多业态、多兵种的混战,使得商家的利润节节下降,而先行者标超的处境更显尴尬,在大卖场和便利店的挤压下,标超在某种意义上讲已陷入‘两头捞不着’的窘境。”在零售市场打拼多年的深圳新摩尔商业管理公司总经理熊杰在接受记者采访时说:“特别是国内三四线城市的标超,在外资和国内巨头的强势
□胡宗利
中国古老的围棋游戏,最终目标是把棋盘上的地盘包围起来,获取胜利。在业内人士看来,在眼下的中国零售市场,外资零售巨头的策略也正是如此。
在完成一线城市的布局后,外资零售企业现在正抓紧对二三线城市的跑马圈地,同时大举进驻社区便利店。沃尔玛在中国推出了“惠选”便利店,家乐福推出了迪亚天天折扣店、英国最大零售商TESCO推出Express便利店、永旺集团推出了迷你岛便利店。至于外资便利店7-11,更是遍布各大城市。
外资对社区便利店的青睐,
从布哨到铺点 从上游到下游□本刊首席记者 张苒
11月17日,欧洲最大的消费电子零售商德国Media-Saturn集团以“万得城”的中文名称在上海开设了其在中国的第一家旗舰店。
11月25日,巴黎老佛爷百货(中国)有限公司宣布,亚洲首家直营百货商场老佛爷百货将落户北京金融街西单广场。
几乎同一时间,香港百骏控股集团传来消息,欲斥资30亿元打造百骏明光百货,于明年落户西单商圈。
随着跨国大型零售商在华发展的不断加速,零售
□本刊首席记者 张苒
联华超市和卡夫食品之间的“下架门”事件尚未尘埃落定,近日,家乐福与康师傅之间的“零供博弈”硝烟再起。
战火燃自“涨价风潮”。11月1日,康师傅旗下的“经典袋面系列”涨价,零售单价由每包2元人民币至2.2元,涨幅为10%。作为商业价值链条上的联动企业,终端零售企业家乐福并未接受康师傅的涨价要求。这种状况最先发生在河北一家家乐福,之后发展到家乐福在中国的所有卖场都拒绝上调康师傅方便面的价格。因双方协商未果,目前康师傅仍停止供货。
□本刊首席记者 张苒
从12月1日起,在中国内地投资的外企将被征收“城市维护建设税、教育费附加”。这是中国当前税制结构中实现内外税制统一的税种,同时也意味着30年来,中国以“市场换技术”,而给予外企“超国民待遇”的时代终结。恭喜所有在华投资经营的境外企业终于摘掉了“帝国主义”的帽子,和中国老百姓自己的企业站在了同一起跑线上。中国也自此结束了过去近30年用“市场换技术”的发展方式,转而走向用“市场要技术”的时代。
改革开放之初,中国面临外汇和
□本刊记者 季晔峰
几乎在零售业巨头沃尔玛推出中国首个B2C网上商城的同一时间内,位于京城的本土传统超市美廉美走出观望,也正式开始了“上网之路。”
“互联网的营销是一个深度营销。” 美廉美分销总监寇科进对记者说“能够第一次吸引消费者,不是最重要的,关键是第二次、第三次的重复吸引。”
出现电子商务的根本原因,是互联网技术改变了消费方式或购物模式。据悉,目前国内电子商务领域的常规模式主要有B2C、C2C、B2B、C2B等几种
《名牌时报·超市周刊》告读者□本刊编辑部这是《名牌时报·超市周刊》最后一期,明年起,她将改妆换容,以《中国商报·超市周刊》的面貌,继续出现在大家面前。 时光荏苒、岁月如梭。转眼间,《名牌时报·超市周刊》已创办了十年。 多少感慨、多少滋味、多少感谢,在这一刻都涌上心头。 应该说,作为全国第一家面向连锁商业的专业媒体,《名牌时报·超市周刊》自2000年创刊伊始,本着搭建一个连锁行业交流的平台,架设零供双方沟通的桥梁的初衷,几经风雨、几经波折,尽管有这样那样做得不到位的地方,
●本报实习记者 张 苒 要说这个岁末最给力的事件是什么,夺冠的大热门无疑就是京东、当当以及后来杀入的卓越进行的“三国大战”。 这场混战始于当当网在美国上市之时。12月 8日,当当网刚成功登陆纽交所,京东商城便突袭了当当的势力范围——图书市场,CEO刘强东宣布图书大促销。对此当当网总裁李国庆当即回应:“我们随时应对一切价格战,对一切价格战的竞争者,我们都会采取报复性的还击。” 京东CEO刘强东闻讯立即加强攻击火力, “自12月14日起,京东上发售的每本书都要比竞争对手
后台给力 物流畅通 零供和谐●本报实习记者 张 苒 “这么新鲜的蒿子杆才9毛9一斤,比菜市场便宜多了。”“可不是吗?我花了9块9毛钱,就买了15枚鸡蛋,还是‘咯咯哒’牌有机鸡蛋呢。”记者刚到北京新街口物美大卖场门口,就听见两位阿姨在交流购物感受。 “生鲜降价”是吸引家庭主妇们的“杀手锏”,但其他消费者对物美的岁末促销是否买账呢?记者拦住了一位打扮入时的年轻女士,“这只布艺兔是单笔满38元加10元换购的;这瓶今世缘10年典藏酒是消费到98元,免费赠送的。”张小姐兴致
写在《中国商报·超市周刊》出版之际十年,弹指一挥间。 2010年底,我们挥手告别了耕耘十年的《名牌时报·超市周刊》。 2011年新年伊始,我们迎来了传承与发展的《中国商报·超市周刊》! 带着跨越十年的风风雨雨,带着对中国连锁行业的挚爱与难舍,我们成为中国流通领域第一大报——中国商报社众多周刊导报中的一员。 《中国商报·超市周刊》将在中国商报社的正确领导与支持下,把过去的十年历史化作前行的力量与心底的传承,站在一个新的历史起点上,迈向连锁新征程。 《中国商报·超市周刊
●本报记者 胡宗利 “2011年将步入发达国家经历过的消费腾飞阶段,价格战和逆市扩张是本年度行业竞争的主旋律。经济进一步回暖、政府促消费、加快城镇化、消费升级和通胀预期五大利好因素,推动商业零售业进入新一轮高增长。而大力推动城镇化,将带动消费重心向中小城市和小城镇下移。”零售专家、深圳新摩尔商业管理公司总经理熊杰认为城镇化将加速零售企业特别是中小零售企业发展。城镇化引发消费市场重塑 AC尼尔森的研究数据表明:在国内消费升级的影响下,百姓的消费行为发生明显变化,城镇
●胡宗利
要速度还是要质量?这是中国超市企业的一个两难选择。 现在看来,中国的超市企业选择了前者,圈地行动不断升级加码。 但现代连锁超市的核心是供应链系统。这条链条系统的任何一个环节上出了问题,都是致命性的。 打个通俗的比方来说,供应链之于连锁超市,就如同是一座大厦的钢筋骨架,大厦盖得越高,这个骨架就要越坚固,否则必将倒塌。沃尔玛等现代超市巨头深谙此中要义,他们运用供应链管理的新思维,利用现代的信息技术将供应商与零售商整合为一体。 而目前中国的超市企业
棋至中盘,可以酣畅厮杀,可以峰回路转,是最关键也最为精彩的阶段●本报实习记者 张 苒 办公室一隅的棋盘上杂乱地摆着围棋、中国象棋、国际象棋。万家灯火装饰城总经理张晶指着棋盘对记者笑道:“这个有意思,正好暗示着目前家居产业布局竞争的激烈态势。”当被问及万家灯火代表着哪种棋子时,张总略作沉思:“我喜欢围棋,因为围棋讲究平衡和掌控局势。不像象棋注重进攻、吃掉对方,下到最后都剩不了几个子。” “灯火万家城四畔,星河一道水中央。”在京城家居行业群雄争霸的硝烟中,万家灯火装饰城宛
要速度还是要质量?要规模效应还是要供应链效应?●本报实习记者 曹子奕 “在2004 年到2009 年五年时间里,超市行业规模翻了一倍多,预计到2014 年超市的规模将再翻一倍。但规模不是一切,最后的竞争力还是供应链。当越来越多的国际企业参与,意味着未来竞争将会更激烈,为了提供更好和更廉价的产品,上下游企业必须合作结成一条供应链。竞争亦由企业与企业之间转化为供应链与供应链之间,只有具有效益的供应链才可以在激烈的竞争中取胜。企业必须千方百计提升本身效益,并进入最具竞争力的
征稿启事
为迎接中国连锁经营协会第十二届连锁大会及展览会,《名牌时报•超市周刊》携手联商网同时向企业家和业内人士征集以下内容:
短信篇
主题定为:“2010我想说。。。。。”,容量定为100条,初步计划将短信内容分类为若干章节,如:让我感动的一件事、让我感动的一个人、让我感动的一句话等。字数一般在50字以内。用真名或网名均可。
微博篇
微博篇,主题定为:“2010我(或企业)的一个进步”,容量定为100条,字数一般在140字以内。用真名或网名均可。
博