2020年04月08日
鲍跃忠新零售论坛--疫情为零售企业带来了哪些影响，疫情过后零售企业如何应对？本次分享特别邀请见福便利店董事长张利先生。（分享时间3月4日）张利：大家好。，非常高兴受鲍总委托，给大家做一次分享。分享我对此次疫情的一些感受。（一）这次的疫情确确实实太突然，使我们每一个人猝不及防，从开始的不在意，到后面的过度紧张，从人心惶惶；到后面的异常无奈；从紧张兮兮，到现在疲惫不堪，这是一段很艰难的时间。我们是春节前两三天时，开始高度重视此次疫情。开始都听说，不会人传人，可防可控，像普通流感一样，没必要那么紧张。所以..
2020年04月02日
（一）流量不是一个新东西。并不是有了互联网之后才出现的，互联网以前已经有了，只是叫法不同，原来叫客流，互联网叫流量，但本质是一回事。流量并不只在线上，有人的地方就有流量，所以流量的分布是非常广泛的。在目前的三度空间环境下，流量广泛分布于线下、网络、社群空间。所以，只会从线上找流量是一种片面的想法。但是线上流量与线下流量表现形式是有差异的，线上流量与线下流量的差别是链接与失联的差异。线上流量是一种链接关系，线下流量是一种失联状态。在链接状态下的流量可以去更好的经营，失联状态下的流量只能去触达。流量..
2020年04月01日
鲍跃忠新零售论坛--品牌商传统线下渠道体系数字化变革这是鲍跃忠新零售论坛组织的第121场专题分享。本次分享特邀阿商科技（订货宝）CEO蒋韬先生。蒋韬：我今天晚上的分享主题是品牌企业传统线下渠道数字化变革。（一）为什么说品牌企业的渠道体系要进行数字化升级？背景因素是哪些？不能因为现在数字化是一个潮流，我们就一定要数字化变革，为了数字化而数字化，它背后一定有一些因素。我们总结了几个因素点：第一个是从供给侧来看，中国经济经过了几十年的高速发展，生产能力得到了极大的提升，从某种意义上说，我们的供给是过剩的，供求..
2020年03月31日
鲍跃忠新零售论坛--全渠道环境下如何做好用户运营？这是鲍跃忠新零售论坛组织的第119场专题分享。本次分享特别邀请智简CEO孟伟先生。孟伟：首先非常感谢鲍老师，今天和大家分享一下鮑老师出的题目：在全渠道的环境下如何做好用户运营，也可以说是如何做好会员运营，或者如何做好消费者运营。大家都知道这次疫情来的非常突然，打的很多零售企业措手不及，不管是服务业、旅游、餐饮、品牌、零售行业，都受到了比较大的冲击。很多品牌商、零售商都在临时抱佛脚，找各种直播平台玩直播等等。这种临时抱佛脚的方式到底效果怎么样？我想当事人更..
2020年03月30日
鲍跃忠新零售论坛--经销商如何做好2B+2C+社群+直播？这是鲍跃忠新零售论坛组织的第118场专题分享。本次分享特别邀请中科商软CEO王神兵先生。（分享时间2月26日）王神兵：大家好，我是王神兵。零售行业从业15年，主要是围绕经销商、品牌商、连锁企业，帮助他们建立btob供应链平台，加btoc社区团购平台。05年开始从线下连锁，到线上的otoo和btob再到自营社区团购平台，现在也在运营经销商toc的一些项目。在做btob的时候我们提出了区域为王。意思是每个城市都应该有一个经销商，做一个平台来整合当地的b端流量。我们现在在做b、c类的结合，鼓..
2020年03月28日
鲍跃忠新零售论坛----“如何搭建社群+直播新零售模式”。这是鲍跃忠新零售论坛组织的第116场专题分享。也是针对应对本次疫情组织的第6场专题研讨。本次分享特别邀请社群零售专家卢彦先生。卢彦：大家好，首先感谢鲍老师的邀请，今天晚上一个小时时间，给大家分享一下直播和社群的结合。我本身是研究社群的，直播也是最近才开始关注，所以对这块有一些粗浅的思考。今天晚上我讲三个方面的内容。第一是直播和社群怎么结合，第二个是我对零售业的一些思考，第三是具体社群的落地体系。（一）我最近开通了抖音和快手，也去体验了不同的平台方..
2020年03月27日
如果能在像疫情期间这样的特殊时间节点，做出一个非常有创意的营销，可能会达到事半功倍的效果。最近几天老乡鸡束总的两个视频被行业关注，引发热议。一是2月8日手撕员工降薪请愿书，撕的惊心动魄。二是3月18日发布的一个非常有创意的、“土得掉渣”的2020公司战略发布会。两个视频推动老乡鸡微信指数增长到了90多万，增长了400%多，远超西贝、海底捞行业同行。老乡鸡也是这几年发展起来很不错的品牌连锁餐饮企业。在我对这家企业这几年的观察中，本身对新传播感觉找的比较好，企业的新营销基因相对比较强大。企业已经做出了很多比较有创..
2020年03月25日
当前是一个变革的时代，是一个技术快速发展、知识快速迭代的时代。所有人都必须要快速跟上时代的变化，知识的变化。否则就会快速被淘汰。（一）从营销的角度看，4G以来营销环境发生了重大变化：消费者的生活方式在发生改变，手机化成为了很主要的的生活方式；消费者获取信息的方式在发生变化，手机、新媒体成为了获取信息的主要方式；市场空间变了，由线下、线上又出来了一个社群空间；原来只有一种零售--到店零售，现在到家零售、社群零售快速发展，在一些品类到家零售已经超越了到店零售；原来只有一种渠道叫经销商，现在B2B、平台、团..
2020年03月24日
倡议书疫情过后重新过年春节是我国最重要的传统节日。春节寄托了所有中国人万家团圆、除旧迎新、对来年美好生活的向往。2020年春节，一场突如其来的新冠疫情打乱了正在喜迎新春佳节的国人生活。2020年的春节国人是在艰难、惶恐之中度过的。虽然是一次特别重大的疫情，但是中国人在党和政府的坚强领导下，靠湖北、武汉人民的艰苦贡献，靠全国人民的共同努力，靠广大医护人员的忘我奉献，在短时间内控制了疫情，并即将取得抗击疫情的重大胜利。抗击疫情再次证明了中国的强大，中国人民的伟大。我们不仅要取得抗击疫情的胜利，我们还要实现疫..
2020年03月21日
关于如何转换新的传播体系，到目前看，大多企业还没有给予应有的重视，还没有找到做新传播的感觉，还没有系统建立起相关的新传播体系。移动互联网的快速发展，结束了以大屏为主的传播时代。特别是这几年，借助移动互联网发展起来的各种传播平台快速发展。目前的传播环境基本形成了大小屏共存、以小屏为主的时代。据有关介绍：本次疫情期间，央视也调整了传播策略，“先网后屏”。（一）如何认识新传播？当前一方面要看到传播环境发生的变化，更重要的是要找到新传播的感觉。新传播，不只是传播方式、传播渠道发生的改变，更主要的是传播逻..
2020年03月20日
鲍跃忠新零售论坛：零售企业如何做好店+群？这是鲍跃忠新零售论坛组织的第117场专题分享。也是针对应对本次疫情组织的第7场专题研讨。本次分享，特别邀请订单兔CEO连杰先生。（分享时间2月25日）连杰：大家好，首先感谢鲍老师给我这个机会，来给大家做关于“如何开展店+群”的分享。既然说“店+群”，首先一定是你先有店，然后有运营好顾客群的计划，这个模式不是说你有“群”，要去做个店。所以这里我假设诸位都是有店铺的人，然后探讨如何运营好群。（一）我着重讲的第一点，“店+群”绝不是简单的把自己店里面的货放到自己店的顾客群里..
2020年03月18日
经营用户思维和经营商品思维是两个不同的经营理念，两种不同的经营模式。（一）历史以来的商业经营模式主要就是以商品为中心的经营模式。商业最初是起源于商品的交换。在整个商品市场发展过程中，经历了一个由短缺逐步走向极大丰富的变化过程。不只是数量的短缺，还有丰富度的短缺。从短缺时代走过来的商业，把商品作为经营的主体是一种必然。短缺时代，商品是经营的第一要素，在极度短缺时代，商品更是唯一的要素。商品由短缺走到今天的极大丰富是一个逐步发生变化的过程。从我几十年的行业观察看，真正达到了目前的极大丰富状态就是随着..