随着消费生活不断的便利化,小型便利店成为零售发展中不可或缺的部分,凭借着地理优势,以其便利的特点快速抓住周边消费人群。然而经营好一家小店也并没有想象中那么简单,相比于资金雄厚的大型连锁超市,小型门店投入成本低、资金流水有限,因此从人工、商品多方面严苛成本成为小店必备经营之道。为此,小店收银员一人多职在所难免,盘点/摆货/制作简餐..收银员常有不在岗的情况,这时有顾客买单该怎么办?这种时候很多店铺会选择上线自助收银机,实现自助化结算,但是对于小型门店来说,市面上的自助收银设备体积较大,给本来就不大的店..
六一儿童节、618接踵而至,相信各个母婴店都在摩拳擦掌准备年中冲刺一波。思迅小编总结了5个活动方案供大家参考。母婴店商家可根据自身实际情况,自主选择方案哦!选品:在选品策略上建议以和儿童节强相关的主力消费品搭配儿童节延伸消费品为主,既有气球、装饰等线下门店打造必需品,又有夏季宝宝必备的应季品来帮助门店提升动销效率。活动宣传:提前三天,通过微信群、导购朋友圈广告、微商店首页、公众号图文宣传、门店展架等方式提前预热六一儿童节门店活动,吸引顾客参与,提前锁定客流。活动布置:切记每场活动,装扮氛围必不可少!..
6.18的影响力在各大电商平台的推动下,作为年中大促的一大购物节,威力不容小觑。历年来,各大电商平台在6.18的销售额也是屡创新高。今年,受疫情影响,各行业在第一季度的销售额并不如意,毫无疑问,6.18作为疫情后第一个全网购物节,是各消费行业不容错过的反扑机会。作为一个影响辐射广泛的,并且形成一种节日氛围的这么一天,618的热度可不仅仅局限在购物界。这波热度,餐饮界表示绝不能错过蹭一蹭的机会。那么618餐饮店该怎么做活动呢?思迅美食家小编总结了3个活动方案供餐饮人参考。活动方案1活动时间:6月16日-6月18日,为时3天活..
思迅爱贝母婴7/孕婴童专业版/孕婴童3+微商店携手直播功能给母婴店加油助力!可是看着别人家不断飙升的直播成交额,不禁感叹,道理似乎都懂啊,为什么我的成交额这么低呢?那就一起来看看思迅母婴用户—位于小县城的宝宝当家孕婴童母婴店是如何做到2小时成交额破5W+的!客户名称:宝宝当家孕婴童客户省份:江西省九江市修水县门店类型:连锁门店使用产品:孕婴童3升级成爱贝母婴7客户简介宝宝当家是修水县专业的母婴用品零售及婴儿游泳服务商,目前在修水县拥有12家门店,服务会员家庭超过3万多家,营业面积达三千多平方米,1万种商品,每..
疫情突袭,给人们的生活带来重大影响的同时,也给零售企业带来了新的考验,顾客消费行为从线下向线上快速转移。据不完全统计,春节抗疫期间,各大商超及生鲜电商的销售倍增,家乐福到家业务增长超过300%;永辉超市日均线上订单增长超2倍;沃尔玛到家业务的销售额同比增长超4倍;生鲜类电商平台如盒马鲜生、每日优鲜、叮咚买菜等线上日销皆是翻倍增长。门店线上订单业务暴增,让原本主攻线下业务的门店看到了业务转型契机,线上业务扩展,线上线下一体化成为门店长远发展的必然趋势。那么生鲜行业作为人们生活的基本保障窗口,如何在疫情期..
在疫情的推动下,线上外卖成了餐饮行业的刚需。虽然,外卖平台的提点已从最初的15%涨至26%,餐饮人都在叫苦连天,外卖已经不是几年前的外卖了,但是,外卖还是必须要做的。面对第三方外卖平台不断上涨的平台抽成,以及粘度极低的用户群体,不少聪明的餐饮人都已经深谙搭建自营外卖平台+运营好私域流量池才是王道。但受制于“流量”与“配送”两大难题,而只能止步于“想想”的层面,继续筹谋着利润空间被持续压缩,但又不得不做的外卖业务。餐饮人的好消息来了!思迅美食家已与第三方配送平台完成对接,旗下食通天、星食客两款产品均与顺..
严防扩散、逆行出征,抗疫之战,是英雄之战,更是全体零售人的战役。此次疫情给零售/生鲜众多行业带来的冲击巨大也更持久,生鲜行业作为人们基本生活的保障窗口,该如何在疫情严峻的当下,做好防疫,寻找突破口?抗击疫情,思迅生鲜行业特效方案,实现“零”接触智慧零售,帮助商家在特殊时期也能打好销售战!“零”接触智慧零售1、O2O线上商城:随着居家隔离措施的开展,线上采购需求增加,商家可开通微商城线上购物渠道,扩大线上销售量。2、微商城分销裂变:分销员通过邀请好友注册门店会员,可享受名下会员在微商店及线下门店消费带来..
毋庸置疑,微信正用社会化方式改变着人们的购物习惯。微信的熟人社交属性,更适合与粉丝互动或口碑传播,而母婴作为与社会化购物方式高度契合的行业,势必要抓住此次契机。助力母婴业,思迅爱贝母婴7会员二级分销功能正式发布!让您的会员既是消费者又是分销员,轻松激活朋友圈。让会员快速裂变、轻松实现会员变现。那么问题来了,会员二级分销怎么做?别担心,二级分销方案并不难,思迅小编用一张图就让你学会!作者:思迅软件版权属于:深圳市思迅软件股份有限公司版权所有。转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明
好消息!全国近九成的餐饮店恢复堂食啦!奥利给!使用思迅餐饮软件的餐饮企业上新闻啦!好惊喜!思迅的百杰代理商一举攻下美食城!复工进行时,来看看思迅的餐饮用户是怎么做的吧。01.Case客户名称:小洞天餐饮管理有限公司使用产品:思迅食通天8+微餐厅经营模式:连锁门店代理商:宜昌商友科技有限责任公司3月25日一大早,迎宾大道小洞天迎来一群特殊的客人:湖北宜昌市副市长、枝江市委书记刘丰雷一行走进店内自费就餐,带头体验“堂食”,提振市场消费信心,推动市场活动早日全面步入正轨。在进行一系列防护措施后,市领导走进店内通过..
转载来源:凤凰网财经原标题:收银系统行业快讯:思迅推出零售系列年度力作「商旗」,一经发布备受热议原链接:https://finance.ifeng.com/c/7uzSIZ7RrXS以下为转载原文内容。随着行业信息化进程的不断加快,传统零售迎来重大转折期,而业态覆盖的局限性、数据传输的滞后性、区块管理的制约性,依然是企业转型的主要阻力,传统零售企业在行业日新月异的变化中也是捉襟见肘。为应对零售商户转型中可预见的危机,18日,思迅发布全新互联网产品——商旗10(大型零售收银管理系统),帮助更多企业科学部署,抓住行业风口,践行新商售。此次思迅..
在这个特殊的节点迎来了不一样的38女王节,多数城市的线下母婴店尚未全面复工,而店铺租金、商品库存、店员工资接踵而至时,许多商家纷纷开始发挥聪明才智迅速转战线上打起“增长保卫战”,直播正是连接“暂停营业”商家与“闭门在家”消费者的枢纽之一。思迅爱贝母婴7/孕婴童专业版/孕婴童3+微商店携手直播功能来给母婴店加油助力了!使用思迅爱贝母婴的商家提供的成绩单首场直播观看人数高达4000人购买转化率比平日高出2-3倍当日成交额高达15W在疫情时期这个成交额算是较为可观了那么,刚有直播想法萌芽的母婴店该怎么做?别慌!!小编..
伙伴们,好久不见。年初行业内有一句话让我至今印象深刻,“2019年是过去十年最糟糕的一年,也是未来十年最好的一年。”现在看来,不仅仅是客观经济大环境,新型冠状病毒的突袭也着实让所有人都措手不及。提起2020年的开端,我们似乎快被阴霾焦虑丧的情绪压到喘不上来气。这个假期,小编也同大家一样,疯狂地在社交平台里输出焦虑,但是冷静下来想这不能解决任何问题。从开始我听到最多的一句话就是,不知道接下来该怎么办。思迅作为零售信息化行业的服务商,决定做一些力所能及的小事来帮大家一起应对此次疫情。共克疫情,思迅宣布即将发..
对于母婴店来说,2020年注定是充满挑战的一年,学习和成长往往相伴而行,也愿各位老板能鼎力前行,生意越来越好。
随着春节临近,年货采购战早已打响,各家各户的年夜饭大餐筹备也如火如荼的进行中。生鲜蔬果作为年夜饭桌上必不可少的菜肴之一,也成为了春节年货销售的主力军。考虑到生鲜蔬果保质期短、保鲜要求高等特点,一般家庭都会选择在春节前一周进行食材选购,这也就给商家的采购、存储、控损等方面提出了更高的要求。日常销售VS春节期间的不同商家不难发现,春节节点相较于日常生鲜的销售存在较大差异。日常备货中,多以应季、性价比高的商品为主,比如冬季的萝卜、白菜等蔬菜,而在春节期间,这些平常较受欢迎的普通商品需求量大幅度降低,反而..
整个餐饮行业发生了翻天覆地的变化,互联网技术全面渗透,场景美学引领时尚风潮,营销创新层出不穷,跨界产品目不暇接。科技直接推动了餐饮业的创新,互联网、人工智能、大数据、用户点评改变了企业与消费者的连接方式,改变了餐厅管理方式,改变了供应链渠道……新崛起的新消费品牌,一开始就把自己做成了科技公司,做成数字化品牌。喜茶作为一家奶茶店,据说总部有上百位程序员工程师。瑞幸作为卖咖啡的,一开始就开发了独立APP线上点单,总部也有几百个程序员。这样的新消费品牌,从内到外都把自己塑造成为数字化科技品牌。自带创新基..
进入年底,美妆店的生意明显忙了起来。近期节庆氛围浓厚,老板们看周边商铺大促小促活动不断,也跟风做起了活动,然而许多有经验的老板却有一堆苦水。门店为了做活动申请了很多试用装,导购在活动过程中疯狂派发,也没有登记,导致试用装使用数量超多;外场发传单的店员带顾客进店后,与店内员工险些为抢单争执;某某分店两款热销品断货,店长第一时间打了电话补货,但由于现场太忙没有催进度,到第二天下午产品还没送来,影响了销售;另外还有为活动太忙,可能没怎么注重提高连带销售……要做好年底促销活动不容易,希望以下这几点应该能..
随着零售行业的快速发展,购物/支付/收银的方式越来越多样化,自助收银、刷脸支付、移动数字化正成为新零售的发展趋势。智慧科学的技术应用、丰富智能的购物体验,成为传统零售向新零售快速转型的必备武器。近年自助应用快速普及,超市、卖场、综合业态等都增加了许多自助设备,在减缓收银压力的同时,也为顾客带来新式体验。然而,仍有许多商家,在自助收银设备的选择上有很多的局限。相比大规模的超市卖场,有很多小型社区便利店同样急需转型,这类小便利店在街边或社区开店,面积也才几十㎡,主要辐射周边小范围顾客,由于店铺面积受限..
过去,只要把餐饮店开到客流和人流量相对大的地方,做好当地本土化的营销,就能活得很滋润。服务和口碑做得不错,犹如如虎添翼,餐厅能够迅速发展壮大起来。现在,互联网上的营销方式和用户获取信息的入口在变多,传统的方式已经不能够满足店铺的经营和扩张需求,而且各种成本(包含人力、房租、原料等)都在上升,如果不能招揽更多的顾客,就很难生存下去。所以,餐厅需要借助数字化营销,节省运营管理成本,提高营销效率,实现精准营销,达到用户高效转化的目的。思迅美食家微餐厅提供以下三种营销方案,供餐饮商户参考:方案一:通过LB..
2019年,即将成为过去式,但是对于实体服装店来吧来说是一个难忘的一年。市场竞争环境激烈,线下门店生意惨淡,反观线上确实一片热火朝天。直播火了、网红带货……有人在电商平台开直播赚了很多钱,有人在抖音上卖了很多货,有人在社群里出了很多单。当下线上交易对于消费者来说已经是一个不可更改的习惯。实体店要活下去,就必须紧跟时代的步伐,积极拥抱线上互联网。第一:门店要提升线上运营、线下经营的能力;逐步建立自己的数据平台。利用数字化的管理系统、或者建立公众号等等,逐步建立起线上平台,解决交易的效率问题。比如:抖音..
商业化、数字化、细致化...从人脸ID、自助收银到移动支付,各项黑科技充分渗透;从智慧菜场、多业态卖场、到便利超市,业态细分、行业细分、规模细分,零售行业的2019,奋进又扎实。然而传统零售向新零售进阶的过程并没有想象中那么容易,比如智慧应用应该如何和行业完美兼容?如何细化营销、优化会员权益,让顾客的购物体验全面提升..等等这类问题都是值得每一个零售人深思。本篇文章将以自助收银为例,聊聊如何利用自助化收银工具,以达到提升顾客体验,最终促销售的目的。图片来源:思迅软件自助收银作为近几年较为流行的收银方式,以..