2019年，即将成为过去式，但是对于实体服装店来吧来说是一个难忘的一年。市场竞争环境激烈，线下门店生意惨淡，反观线上确实一片热火朝天。

直播火了、网红带货……有人在电商平台开直播赚了很多钱，有人在抖音上卖了很多货，有人在社群里出了很多单。当下线上交易对于消费者来说已经是一个不可更改的习惯。

实体店要活下去，就必须紧跟时代的步伐，积极拥抱线上互联网。

第一：门店要提升线上运营、线下经营的能力；逐步建立自己的数据平台。
利用数字化的管理系统、或者建立公众号等等，逐步建立起线上平台，解决交易的效率问题。比如：抖音带货，那也要在线上交易啊。通过门店收银管理系统，加上微商店，打通线上线下，将实体门店商品同步至微商店平台，方便顾客线上选购。

第二：注重体验，走近消费者。
一方面是线下实体店的场景搭建，包括听觉、视觉、嗅觉、触觉，这个做门店生意的都很熟悉，就不细说了；另一方面，提升顾客购物体验，除了场景和环境，就是提高门店的服务能力，提升购物体验。比如：简化交易环节，支持多种形式的下单、支付和物流功。实体店还可借助互联网技术搭建线上平台，如评论、分享和打赏等机制，形成线上线下全融合的社交平台，延伸和丰富顾客的社交形式和内容。

第三：提升专业服务能力，增加增值服务。
顾客进店，如果能快速根据顾客的身高、体重、肤色、发型等评估顾客的着装风格，相信顾客会在店里多停留一会儿；下一步如果你能快速推荐两套适合顾客风格的着装，相信顾客买单的可能性很高。做到这些，一方面要提高导购的专业能力，另一方面，学会合理利用专业的工具，利用会员管理工具，可以记录会员信息，体重身高、甚至喜好和消费记录等，帮助导购快速做出判断，提高服务响应速度，快速抓住商机。

依托于互联网新技术、社交营销新模式等潮流，2020年服装市场将迎来新的发展契机。打造线上线下一体化的服装门店，才是发展的新出路。关注思迅软件专卖行业，获取更多“互联网+服装店”解决方案。希望以上分享能给大家带来启发与帮助，欢迎大家留言交流。

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