三亚之旅终生难忘——旅游感悟作者:张国祥我和夫人应宁波江北浩宇工贸有限公司董事长张恒夫妇的邀请,一起到三亚度假。同行的还有他俩的孩子浩宇及孩子表弟浩玮。四天三亚之旅就要结束了,他们五人转机广州,我则只身返回上海,临别之际,大家都为我的膝盖担心。我笑笑说:没事,这是老天留给我的礼物,是老天要我铭记三亚之旅!在海浪中搏击,于我实在是非常享受的一件事。在繁忙的工作中解脱出来,置身海洋的怀抱,忘却一切,和朋友一起,在海滩尽情嬉戏,当然是终生难忘的快事!面对咆哮的海潮、翻滚的巨浪,我们勇敢搏击,..
张国祥老师应邀与宁波浩宇工贸董事长三亚度假——转自中小企业规范化管理网通讯员小陈7月5至8日,张国祥老师应宁波江北浩宇工贸有限公司董事长张恒邀请,携夫人与张恒夫妇一起到海南省三亚市亚龙湾海滨度假。张国祥老师和英国小朋友打乒乓球张国祥老师教中国小朋友游泳张国祥老师和张恒董事长白天搏击海浪晚上在海滩数星星
接连碰到几个年轻的老板向我咨询某某项目可不可以上、或者人员怎样组合比较好。他们谈到的都是正在筹划中的企业布局或人员安排。而他们自己在此之前都有一个甚至二个不大的企业在运作。我问他们为什么选择新的项目,回答都是前景好,比原来的企业有市场有前途当然应该有钱赚。何以见得?在听了他们的介绍之后,我说你的新项目最好别上!
用流程解放管理转载自:易中创业中国最大的餐饮集团不过30个亿,麦当劳却创造6000亿的奇迹。汇源果汁刚做到30亿就危机四伏,可口可乐创造了数百倍汇源的价值,并占稳全球市场。占全球80%份额的中国手机制造业利润却不到1%,而苹果公司成为拯救美国制造业的“英雄”。美国人比中国人聪明,比中国人厉害?不!答案很简单:当中国企业满世界找“能人”管理企业的时候,美国人已经用“流程”解放了管理,用流程复制了企业,!对于那些准备成长或正在扩张的企业,中小企业培训领航者易中公司的忠告是:企业的强..
张国祥老师在成都解读公司化运作系统如何落地转自中小企业规范化管理网通讯员小陈7月1日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团战略核心讲师张国祥老师,应联创成都分公司总经理唐祖树的邀请,为联创成都分公司业务伙伴解读公司化运转系统课程如何在企业落地生根。张国祥老师从中国中小企业公司化运作的必然性必要性说起,对联创世纪独家推出的公司化运作系统课程、系统工程的特点、作用、意义进行了详实的解读,并对伙伴们如何用简洁明了的语言进行推介也给予了具体指导。伙伴们特别推崇张老师提出的“为企..
张国祥老师在成都联创授课取得圆满成功转自中小企业规范化管理网通讯员小陈6月28-30日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团战略核心讲师张国祥老师在成都主讲的公司化流程暨管理制度与流程建设系统课程取得圆满成功。讲座由联创世纪教育训练集团成都分公司主办,学习班在成都蜀兰大酒店5楼国会厅举行。共六十多位企业老板、总裁及其部分企业高管参加了三天两晚的学习和讨论。这也是联创世纪独家推出的升级版落地课程《公司化流程》的第二场讲座。不仅新学员感到耳目一新,实战实用,就是老学员也反应更加清晰明..
张国祥老师参观杜甫草堂转自中小企业规范化管理网通讯员小陈6月27日,张国祥老师利用到成都讲课之前的时间,前往杜甫草堂拜谒诗圣杜甫。怀着对诗圣的无比敬仰,张老师参观了杜甫草堂的全部景点,并仔细瞻仰了“草堂留后世”和“诗圣著千秋”两处。张国祥老师在诗圣面前静心聆听(摄影:肖慧)张国祥老师称自己最喜欢的诗就是杜甫的《望岳》(摄影:肖慧)
史玉柱几年前回顾自己企业成长经历时说的这句话,现在又引起广泛的讨论。更有不少职场人士希望老板们见到这句话、实行这句话。史玉柱说:“我过去下海到现在已经十好几年了,总结下来,给员工高工资的时候,实际上成本是最低的,公司的利润是最高的时候。如果用高工资,在你和他(员工)的这种关系上面,你是主动的。如果你比前面两个竞争对手工资就这么高一截,我坚信,一年之后你回过头来看,你的利润是最高的,你的成本是最低的。”无独有偶,我今年服务的河北一家企业,..
张国祥老师参加联创贵阳公司化运作总裁班讲课转自中小企业规范化管理网通讯员小陈6月18、19日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团战略核心讲师、张国祥老师参加了联创贵阳公司化运作总裁班授课。张老师分享了流程管理与制度建设的实战实用方法,受到贵州老板的高度认同和好评。课后福建贵州商会的陈总、林总、余总联合设宴款待了张老师,并就企业经营中的困惑与现实问题和张老师探讨交流。张国祥老师在联创贵阳公司化运作总裁班讲课贵州企业家聚精会神听张国祥老师讲课
《公司化流程》课程解析作者:张国祥联创世纪教育训练集团为了帮助企业总裁掌握制度管理的重点及执行制度的方法,掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业实施公司化运作奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业总裁掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法,设置本课程。现对本课程十大主题一一进行介绍,以帮助打算参加本课程的企业总裁鸟瞰全局。一、认识流程管理首先通过故事和案例区分流程与流程管理二个概念,深刻领悟企业存在就有流程,流程好坏影响企业发展质量和发展速度;了解流..
你没有人做,不是我的错,我只能按规范去做。流程只管事情先和后,基本假设人人都能做。实在无人懂,可以培训,可以上课;千万别指望一纸流程,可以改变以往所有的错。同你争吵,同你辩驳,都是流程惹的祸。要么给我时间讲座,要么你花时间补课。不懂流程是什么,怎么贯彻怎么做?
丽丽:你好!为什么流程图要增加授权岗位,我在同名文章中作过回答,今天不再重复。但我要强调一句:部门是绝对不能作授权岗位的,岗位必须具体明确。我今天回答你的第二个问题:如何处理业务表单。流程承载的是信息流、人员流、物资流和资金流即四流运动,这四流混合运动居多,不排除只有其中三流或二流运动。人是流程运行的主体,人员流是必不可少的,其他三流或二或一,视具体流程而定。业务表单就体现在其他三流之中。因为信息传递、物资传递、资金传递都有可能靠表单传递,当..
集体如何做决策——写给企业掌门人2013年6月9日作者:张国祥有点规模的民营企业都在谋求规范化管理,或者说公司化运作,以解脱老板、解放主管,提高工作效率。不少企业从作坊向公司化过度期间采取的是集体决策,有的企业叫经管会成员,有的叫总经办成员,以代替老板个人决策,这不能不说是一个可喜的进步!这类企业往往都有一个特点,就是老板挂着总经理头衔但并不行使总经理职权,把总经理应该做的事交给集体决策成员了。这只能是权宜之计!有家企业,有个中层干部提了一个很好的节本增效建议,交给经管会之后三个月都没有下文..
特殊人物请遵循公司工作的基本准则作者:张国祥2013/6/7我近年来做了多家民营企业的咨询,发现都有一个怪现象,越是有能力的人越是表现特殊。不仅老板对其关爱有加,而且个人也趾高气扬。他不是把老板的关爱和重用当作更加自觉的动力,而是用来对外炫耀,对内征服下属或者欺侮同僚。老板碍其“位置重要”,往往会采取容忍态度。可是当投诉的员工多了,老板头就大了。批评他吧,给你撂挑子、使性子,甚至以辞职来威胁。不说他吧,又严重影响团队士气、阻碍工作进行。如果这个企业没有一个好的协调者,没有相应的约束制度,没有健..
我回访曾提供咨询服务的企业,一家企业负责人告诉我,我再也不用空降兵了,折腾不起。我问为什么这么绝对?他说,你帮助我建立的管理体系发挥作用了,我自己培养的人才比空降兵好用多了。我说,你这是矫枉过正了。不过“一朝被蛇咬十年怕井绳”,吸取教训,慎用空降兵是可以的,但是如果绝对不用就不好了。空降兵是双刃剑,用得好,解决企业短板、提高工作效率。用得不好,制造内部斗争,增加新老员工矛盾、妨碍团队发展。..
张国祥老师应邀出席上海中华艺术宫茶王盛典活动转自中小企业规范化管理网通讯员小陈2013年6月8日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,应龙韩林老师的诚挚邀请,参加其为联创世纪客户云南茶王集团精心策划的“茶王献瑞国艺盛典”活动。茶王集团是龙老师新年精心打造的营销创新咨询企业。是日下午,上海中华艺术宫(原世博会中国馆)多功能厅精英荟萃、名流云集。众多宾客一起见证恒瑞翔稀世茶王的诞生!张国祥老师与朱栩博士、龙韩林老师、吴甄倪老师在茶王盛典合影留念
张国祥老师应邀回访宁波江北浩宇工贸有限公司转自中小企业规范化管理网通讯员小陈2013年6月3至5日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,应宁波江北浩宇工贸有限公司董事长张恒的邀请,对其企业进行了回访。张国祥老师曾在2012年主导实施了该企业公司化运作导入的咨询服务。董事长张恒向张国祥老师介绍了企业现在的经营状况、取得的进步与存在的不足,并就企业管理改善的困惑与想法交换了意见。张国祥老师就企业管理改善遇到的问题对企业的管理人员进行了针对性的培训与现场答疑,对..
张国祥老师应邀为浙江大学盾安企业商学院讲授流程管理转自中小企业规范化管理网通讯员小陈2013年6月6日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家,北京越努凌云管理咨询公司董事长、首席专家张国祥老师,应浙江大学经济管理学院邀请,为浙江大学盾安企业商学院中层干部班学员讲授流程管理课程。本次课程的主题是企业流程优化与效益提升的方法。主要内容有:一、认识流程与流程管理;二、流程优化原则与效益流失探源;三、流程设计与优化方法;四、流程执行的条件与保障;五、流程优化的突破口;六、效益提升的系统方法。最后环节张国祥老师..
张国祥老师应邀回访余姚杭甬卫浴有限公司转自中小企业规范化管理网通讯员小陈企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,应余姚杭甬卫浴有限公司董事长陶正年的邀请,对其企业进行了回访。张国祥老师曾在2012年主导实施了该企业整体规范化导入的咨询服务。董事长陶正年向张国祥老师介绍了企业现在的经营状况和未来的发展规划,带领张国祥老师参观了生产现场,并就企业管理的思路与方法交换了意见。张国祥老师为企业人均产值的提高、现场环境的改善、企业销售业绩的增长深感欣慰,期待他们创..
热烈祝贺余姚杭甬卫浴取得国际绿色产业协会认证转自中小企业规范化管理网通讯员小陈企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,应邀参观余姚杭甬卫浴有限公司。该公司是一家集科研、设计、生产、销售为一体的综合型企业。主营产品有恒温阀、水龙头、花洒、升降杆、混水阀、花洒龙头、排空阀、软管等。并先后取得以下称号:“绿色徽标证书”、“中国3.15诚信企业”、“中国著名品牌”、“十大陶卫品牌”、“2010上海世博会民营馆荣誉证书&rdqu..