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联发科：“破坏性创新”的商业模式（四）
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联发科：“破坏性创新”的商业模式（一）
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海航商业收购家得利 在上海与家乐福等短兵相接
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足浴盆行业分销渠道模式突破之道
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品牌“突围”——足浴盆行业的未来之路（三）
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产品“突围”——足浴盆行业的未来之路
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上海小型商业中心评论
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足浴盆行业市场细分
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养生足浴盆，潜力无限的保健小家电新星（2）
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足浴盆行业的“盛世危言”——“拐点”随时到来（2）
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携手共进，做大市场；精耕细作，抢占第一（下）
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携手共进，做大市场；精耕细作，抢占第一
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抢占制高点电动按摩椅品牌塑造方向（下）
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