顾国建老师专栏

顾国建

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顾国建先生为上海商学院教授,是国内知名的零售业专家,对连锁商业深有研究,创办有上海联索经营管理咨询有限公司和上海连锁经营进修学院,为中国连锁业提供咨询和培训。电话:021-64698764传真:021-64698994地址:上海市中山西路2271号205室邮编:200235

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本文就商超企业主要的商品品类供应链能力的提升提出一些方向性的思考。
客流量下降,来店的年轻人越来越少,该怎么调整才能把代表着未来的年轻人吸引到店?
零售业是千姿百态的,不是只有仓储店!
中国零售业正处在新一轮的孕育期,表面平静,但内在汹涌。
如果超市生鲜食品也经营不好,就失去了超市经营的主体内容,生存就存在问题了。
唐饼家的品牌目标是引领中国伴手礼的时尚新风。
大卖场今天的结局用事实证明了通道“收费”是一剂无解的毒药。
看了雅斯集团旗下的超市运作方式,总结几点供大家参考。
外资零售业要能在中国市场发展的两个前提条件:商业模式和业态演进式的先进性。
对实体零售而言,拓展线上很重要,但线下的消费场景的打造更重要。
改变“通道”收费模式不是一日之功,也不是零售商一厢情愿。
新零售和传统零售一样都在进行着一场“保卫战”!
商业竞争最终还是归于源头化的供应链竞争。
大卖场的商业模式一定要变革,但也一定要有正确的路径
社区团购的冲击下,首先倒下的是传统零售,然后是以O2O为代表的新零售。
线上和线下是两个不同的细分市场,在顾客类型、商品选择和价格带等都不相同,一定要用市场细分的方式去对待这两个市场。
实体零售难以从传统的模式中解脱出来让顾客和供应商抛弃了你。
成都伊藤洋华堂人事变动,让中层的年轻干部进入董事会,伊藤是怎么想的?
2020年中国社会商品零售总额全年下降了3.9%
社区团购赛道上长尾理论被资本快速无限放大会有社会恶果。