一个仅仅有零售主动权的零食店,很难建立更深远的竞争力,还需要有良好的价值取向。
这是我写商业文章的第十年,也是在联商写专栏的十年。
他们做的这些小事渐渐积成小溪,汇成河流,最终涌动向前,这股涌动着的能量也是佳和的源泉。
在王成锋的职业生涯里,她保持着旺盛的学习力,她也愿意向年轻同事请教新鲜事物。
如果门店是灯塔,那和汤本龙一样的一线员工是提供光源的微光,他们力量微弱,却持久绵长。
联商东来商业研究院像一条纽带,链接起更多勇于肩负社会使命、勇于创造美好生活的企业。
只要零售商愿意思考,愿意实践,会发现机会总留在有准备之后。
稳固和秩序的零售市场,市场供应充足,消费者自然就不盲目抢购。
疫情之下,生活与零售变得更加密不可分,像左右手一样,都不可失去。