名创优品的强势入局,让潮玩市场刚热乎的市场再起波澜。
全球的货都是在中国做的,不要担心产品问题,关键是怎么卖出去。
过去两年新品牌的爆发速度令人振奋,前端流量结构变化所带来的巨大红利,让品牌从0成长到亿级的周期被不断压缩。但新品牌狂欢的背后,恰恰也表现了整个行业的隐忧:过度关注渠道端的短期红利,而忽视了品牌的长期护城河。销量不等于品牌,意识不到这一点就注定会成为渠道流量频繁更替下的被洗牌者。如果说“如何做品牌”是今天新品牌们的必修课,那“高端化”就是这门必修课中最难也是分值最高的一道题。作为价值链的顶点,“高端化”是所有国产消费品牌都想挑战的高峰,但认知转换的背后,所需要的时间和文化内涵足以让大部分人望而却步..
12月3日,由新式茶饮头部品牌奈雪的茶主办的第二届“饮”领者峰会在上海举行。峰会现场,奈雪的茶联合CBNData发布了《2020新式茶饮白皮书》(以下简称《白皮书》)。《白皮书》数据显示,2020年新式茶饮已经迈入数字化3.0阶段,预计到2020年底新式茶饮市场规模将突破1000亿元。新式茶饮迈入数字化3.0阶段市场规模将破千亿元2020年突如其来的新冠肺炎疫情让餐饮消费行业备受打击,“复苏”成了新式茶饮企业共同的课题。以奈雪的茶、喜茶为代表的头部品牌迅速调整策略,依靠精耕会员体系、入驻电商平台、发力新零售、小程序以及数字化运营等..
移动互联网时代,三四线城市实体店如何破局流量瓶颈。
人口和人群的变化是所有消费趋势的底色。很多时候决定品牌成败的起点逻辑不是流量玩法或者模式创新,而是人性需求的洞察。但随着需求和场景的细分,品牌所面临的十字路口也越来越多:做一线还是做下沉?做性价比还是做审美调性?除了年轻人、白领,还有哪些值得关注的主流人群……近日,浪潮新消费X弘章资本新人群闭门会在上海举行,20多位新消费创业者参与,围绕新人群、新需求演变和消费者洞察的几个本质问题,进行了四个多小时的深度探讨。其中,弘章资本创始合伙人翁怡诺从人口结构的宏观视角出发,对比日本消费行为的迭代,深度分享..
2020年突如其来的疫情,给整个消费市场带来雪崩式的冲击。虽然国内疫情控制得力,复工较早,但是也不会有太多人想到,今年的“双十一”会再次刷新历史记录。截至11.11日晚24时,天猫双十一成交额冲破4982亿,同比增长26%,达到了过去三年以来的最高增速。酒水作为消费市场大类,也跟随着市场趋势,经历了跌宕起伏的大半年。然而酒水先天具有旷达属性,无论高兴还是悲伤,只要有人的场景,总少不了酒水的影子。所以虽然年初因为餐饮行业的整体“休克”,导致业绩“断崖式”下跌,但从第二季度开始,酒水依托线上销售发力,却是比其他行业更..
据不完全统计,深圳现存连锁便利店超过6000家,这还不包括数量众多的夫妻老婆店等,竞争激烈程度可见一斑。
作者|曹瑞消费品历来都是一个“慢生意”。无论是国外的宝洁、可口可乐,还是中国的茅台、五粮液,都经历了几十上百年的积累,才有了今天千亿美金的市值。但最近两年消费品行业的“物种大爆发”,似乎正在打破这种强者恒强的局面。大量的新品牌只需要两三年的时间,就走完了传统品牌5-10年的成长路径。背后一方面是消费升级和新需求的崛起,中国正处在一个代际变革的时代,新一代消费者需要新一代的品牌和服务。另一方面是供应链的成熟,以及微信、短视频等新基础设施的出现,让品牌从0-1的速度被大大提升。但因为对新时代消费者的规律把握..
作者|曹瑞随着90后酒水消费群体的崛起,预调酒、低度酒创业成为这两年最火热的赛道的之一。相比之下,在年轻消费群体中接受度更高的葡萄酒却鲜有人问津。根据罗兰贝格此前所做的调研报告显示,中国30岁以下消费者的酒类消费中,葡萄酒占比达13%,而预调酒只有10%左右。其实不光是年轻人,从全球烈酒与葡萄酒消费1:1的比例来看,中国7:1的比例意味着巨大的增长潜力,而随着收入水平的提高和健康意识的觉醒,这样的趋势也正变得越来越明显。为什么少有人涉足?很大程度上跟葡萄酒相对较长的产业链条有关。从葡萄园到酒庄,要横跨种植、酿造..
拼多多的成功不可复制,但面对时代的转换,每个创业者都要思考自己的模式如何落到以人为中心。
千里始足下,高山起微尘。从流量时代进入到效率时代,每一个增长的粒子都不容错过。零售消费企业的经营决策大到可以依据每周、每月店铺营收和品类表现,也可以小到每天、每时单个SKU的贡献率或每个消费动作的改变。如何在变化莫测的市场找准自己站位,以比同类型企业以更快速度出圈?过去十年或许还能依靠人口红利,而现在,一定是商品服务更新迭代的效率和数据挖掘的颗粒度。10月23日,以“望见粒子”为主题,「观远数据2020智能决策峰会暨产品发布会」在上海龙之梦万丽酒店隆重开幕。本次活动汇聚了红杉资本、黑蚁资本、BCG波士顿咨询公..
消费行业从来不缺热点。哪怕是在线下零售整体下滑的大环境中,也依然可以长出话梅、泡泡玛特、文和友等爆炸性的业态。这些看似不想关的业态创新背后,有没有共同的规律?在零售系统已经如此发达的今天,新的创业者如何弯道超车?最近,在浪潮新消费媒体支持的2020观远数据智能决策峰会上,红杉资本中国基金投资合伙人苏凯围绕最近几年线下业态热点现象,深度拆解了背后的共性和本质,并就此给出了线下零售弯道超车的三条路径。红杉资本中国基金投资合伙人苏凯“新的创业者如果中规中矩做一样的事情是不可能出头的,只有用一些非常规的手段..
浪潮导读:当两股力量在同一个战场相遇,谁代表了真正的解法?作者|曹瑞最近,因为疫情沉寂了大半年的线下零售,又开始躁动起来。10月15日,名创优品正式登录纽交所,股票代码“MNSO”,定价20美元,市值约70亿美元。“名创优品最大的核心竞争力,是极致的性价比和高频上新”,在上市仪式现场,名创优品(集团)董事会主席兼首席执行官叶国富表示,“极致的性价比和高频上新说起来很容易,要做到很难。”而就在这个当口上,阿里高调宣布将在3年内开出1000家线下一元店,并在近日推出了上海首店,颇有点针锋相对的味道。其实名创优品跟阿里..
数字化一直是消费零售行业的主旋律。尤其是在过去两年,前端人群、渠道的瞬息万变,让快速迭代成为新品牌应对这种不确定性所必须具备的基本能力。而这种能力背后的数字化,也逐渐成为品牌增长乃至爆发的重要驱动力。疫情让数字化再一次被很多企业提上日程,但除了直播、私域,大部分品牌对于数字化的落地依然感觉无从下手。“大量的本地数据散落在10-20套系统,以及各种业务人员手中的Excel、报表里,这是90%公司的现状。”在这种情况下,品牌如何从底层规划数字化的路径?落到企业内部,如何思考数字化对于不同角色的价值?最近,在新浪..
一场疫情,让大健康领域直接成为今年最火热的赛道之一,而运动健身行业也因为需求的陡增正迎来转折。很多人都对2019年的健身行业大洗牌记忆犹新,一边是包括浩沙在内,线下健身品牌的接连崩盘,另一边是以Keep为首的互联网模式也面临挑战。各种问题的集中爆发,甚至一度被认为是整个健身赛道的触顶。而2019年,也因此被称为是健身行业从业者最艰难的一年。转眼疫情爆发,纯线下模式自然雪上加霜,但线上的玩家们却迎来了一次历史性的机遇,各个维度的数据都在大幅上涨,直接成为宅家健身潮的最大受益者。虽然随着疫情的常态化,居家健身的..
虽然赶上了新消费浪潮,但新一代创业者的道路依然曲折复杂。这里面不只是有元气森林、完美日记、喜茶们的百亿品牌故事,更多还是万千新品牌的挣扎和求索。在这个时候,打破一定层级的信息隔膜,共享经验教训和释放新的解法,对于漫漫旅程中的创业者来说,无异于一场久旱甘霖。在最近新浪潮品牌俱乐部的创业复盘活动中,很多创始人、投资人同学分享了过去一年创业遇到的问题、思考与坚守。没有太多浮华,亲历者的语言朴实而充满力量,关于消费浪潮的机会把握,长期变量和融资选择,品类时机,情怀与盈利……每个话题里可能都是一群人会遇到..