2011年12月09日
周五了，周末了，不由人就要提醒，因为一直在提醒，在督促。经常性的因为检点不到所以耽误，让人家生气，自己还很郁闷。
今天又是，提醒是个惯性，也许这个惯性在未来就随着时间就慢慢的自觉地消失了。
也许这就是最后。。。。
于是，无论是谁，无论什么时候，只要有了方向，磨也要把事情磨平。
这就是生活
2011年12月08日
找工作！！！！
揪心的工作，没有来由的担心，但是什么事情也要经历才是完满的人生
为了生命延续没有遗憾，为了生存状态得到改变，为了自己未来对自己没有遗憾。
努力了，做了。至于做到没有，那是天意难为了。
2011年12月07日
收到一个错误的信息，突然发现不下的东西还有很多，
原来自己一直认为可以超脱的东西在这里其实还不是能够实现的，人的内心世界实际上还是那么复杂。
来回一个字，情，来回一个字。爱来回一个事，追求
看来放下的说法其实还是骗自己的。
2011年12月06日
吧自己忙的和死狗一样，但是忙又能吧自己的内心冷却下来吗？
眼见得时不可能，那种很思念的感觉就像如影随形的有一个我，无论怎么做，无论做神秘 都会非常自然的想起一些事，一些人
一个成年人的感情世界有这样的狂澜，是很多朋友不能理解并一直诧异的，但是真是的我就是这
2011年12月03日
每个人都有自己的追求，但是每个追求可能都有自己的方法，只要不伤害人心，其实每个追求都可以有很完美的过程和结果
可是有些事情有何必呢。自己内心的东西需要释放，怎么释放是个问题
2011年12月01日
不安的内心，是什么让自己这样无奈无需无可无不可的？
其实失落的内心才是现在的根源。
为什么自己会得到一个这样的结果，其实自身的问题可能才是问题所在。
随随性生活，随性工作
随性的自己在遇到我自己的内心波澜时候，可能随性到只关注自己的感受。
对吗？
不对，应该考虑到别人的应对。
也对，因为不要被别人的眼光局限住自己的性情。
不是有一句话说吗？放飞心情。
所以，是不是自己的自己不确定，但是是不是自己应该是可以确定的
2011年11月29日
事实比不过信任，感情比不过亲情，尊重的过激比不过放纵的容忍，
于是，事实让位于用谎言编织起来的信任；感情被迫害的亲情打击的支离破碎；而导致一生悲剧的放纵的容忍居然被当做PK的手段来对阵尊重的过激。
为什么会这样？其实还是不安全的感觉。
给予了不要说是没有得到？其实不想要，想要就不是这样的做法
2011年09月13日
实体店“涉水”电商的理由
传统商业涉及电子商务到底是一种必然还是创新？其实，在商业领域，每一次改革，都伴随着阵痛。 商业发展的轨迹告诉我们，科技进步带给商业的就是改造和创新，沃尔玛成为零售巨头，很大程度上是
因为它对于信息技术在商业运用的领先和全面，君不见在零售行业言必称沃尔玛其原有就是信息技术在沃
尔玛做强做大上的帮助？但是仔细想来，现代零售最核心的标志就是信息技术在商业领域全方位的应用？于是基本可以得到这样一个结论：科学技术在商业行业的广泛应用推动了商业自身的改良和进步，形式上
的改良没有也不可能对商业核心改造---那就是商业本身的属性。于是，当电子商务成为一种时尚时候，人们对电子
2011年07月30日
进入2011年，零售的 日子真的很难过 ，首先是 国家银根收紧，流通行业的 资金受到冲击，随后，国家相关执法部门两轮价格检查，从 超市到 百货，从 家乐福沃尔玛到百盛国美君太，都被冠以“价格欺诈”的 法律帽子，再后来就是有毒商品，毒奶粉毒馒头，等等，好像零售就成了众矢之的。我们招谁惹谁了 ，怎么 一到有问题就全部是零售有意的为利润而不顾消费者安全，为利润坑害消费者的行为了。有点冤，但是好像说起来也不是没有关系，可总有点让人下套，用 一句俗语：偷牛的 跑了，我们这些拔橛子的总是被作为样板来 批判。
2011年03月22日
3.11，日本发生了九级地震，引发了海啸以及核泄露事件。
由此，中国国内市场可能会发生一些变化。
首先是看日本进口的商品情况：日本进口的商品在日本经历了地震后商品供应肯定会出现缺断情况，即使有些商品能够在未来一段时间保证货源，由于核泄露引发的猜疑，这类商品可能也不会很快被市场接受。这类商品主要集中在奶粉、清酒、休闲食品上，主要受到波及的是大型卖场的进口商品专柜和高端卖场的日本专柜。目前看，和媒体宣传的不一样，进口
2011年03月21日
3.15以前，谁也不会认为在中央电视台广告那么红火的“双汇”品牌就这样成了一个让人烫手的山药.....
要说关于健美猪问题，应该不是一个现在才发现和发生的问题，很早以前，就有健美猪的说法，也有关于这个问题的报道，但是为什么时至今日才掀起这样大的波澜？
首先要看到，随着商品的极大丰富，消费者的消费意识和理性程度有了很大的提高。他们对商品尤其是食品的要求几乎到了苛刻的地步。经常在卖场作业，经常有消费者看似吹毛求疵的对商品提出难以企及的要求，习惯性的摇头暗道：刁民。但是不可以否
2010年03月13日
【新形势下的内训新思路】
慕献军/文
春节销售高峰已过，公布出来的行业销售数据普遍较好，笔者作为公司的营销负责人，知道我们今年春节的销售成绩却不是很好。和行业数据相比之下，我们落后在什么地方呢？这需要认真思考，认真总结。
鉴于目前的市场情况和公司销售状况，我们已经开始落实新的年度培训工作计划，开始调整内部培训工作。希望通过2010年上半年的培训，解决“提升业绩”这个核心问题。
一、修正内训目标
1. 发现问题 今年，我们的内训目标要做相应修正。按照原来的惯例，内训目的无非是提高企业作业能力，增强企
2010年03月05日
保障总部集权管理的到位,建立全新的组织结构是必要的.
这个是目前这个公司的组织结构图.
这个组织结构下 ,强调的是公司整体的优势,驾驭全局是结构设置的出发点,从业务运行看,平行的结构,加强了部门的沟通意识,需要部门在具备沟通意识上有较强的行为能力.
不可质疑,这个结构在公司需要稳定,总经理的能力超越中层很多,并却公司的战略目标需要彻底贯彻的时期,给予了公司非常的帮助.
当公司需要实现二次腾越,基础和目标的贯彻已经取得一定的成效,新的操作和运行-----技术和管理的分割执行开始在公司推广的时期,就需要新的组结构来保障推进的力度和强度.
新的组织结构的设计是根据矩阵管理的思想,根