mumu1995-----零售实践者

2007年07月12日

前言 山姆士大世界是美国山姆士和温州当地黄龙集团、公交集团、菜篮子集团、海螺集团联合出资创办的。建成后将是温州当地超市行业中单体营业面积最大的项目。购物中心不但可以促进温州当地经济繁荣与产业升级,创造就业机会,而且将改变温州市零售与流通业的现有形态,引导人民的消费与购物习惯;同时也是山姆士超市跨出山西境内,面向全国市场的坚实有力的一步。 前期 (6月1日—8月30日) 在前期宣传阶段主要以软广告宣传为主,主要形式为条幅、新闻报道、新闻发布会、招商会议、人事招聘发布等。 巨幅 位置:工地8号楼东面及鹿城路和西城路口转角处 数量:2条 时间:6月10日 内容:众志成城、抗击

2007年07月12日

三. 开业庆典相关分工及要求 A:关于参加庆典仪式的人员的邀请 总部12月15日前确定邀请参加庆典仪式的嘉宾名单,并报总经理室确定。并根据确定邀请嘉宾名单调拨请柬,填写并发放(12月16日前),新闻单位请柬由总部企划部送达,各相关部门领导由总办送达,市府领导请柬由集团总裁送达。 B:.关于庆典现场的布置: 1. 工程部负责搭建一个庆典区(长40米、背景板高4.5米),并铺设红地毯的卖场入口处地毯。花卉盆景约50盆,摆放在舞台前方和两侧。(12月27日晚上到位) 2. 企划部负

2007年07月12日

山姆士学府店开业庆典计划 时间:2003年12月28日 地点:山姆士学府店店前广场 一. 开业庆典程序 庆典时间:2003年12月28日 上午8:58 庆典地点:山姆士学府店广场 参加对象: 1. 市委(市府)领导、工商、税务、技监、卫生防疫、城管、公安等主管部门负责人 2. 集团领导、山姆士超市领导及总部人员以及集团下属各子公司的相关领导 3. 报纸、电视、广播等媒体记者 程序安排: 7:30 现场布置到位,威风锣鼓队到位 7:35开始威风锣鼓 8:00来宾签到 8:30参加仪式的嘉宾现场到位 8:58庆典仪式

2007年07月10日

第三阶段:年度评价阶段。 时间:1月初(以半年时间为准,待定) 1、优秀员工评选 2、优秀活动奖和优秀活动组织奖 3、形象活动效果评估和总结 分为各店评估总结和总店评估总结两个部分。 评估方法:活动开展后的业绩变化情况,员工工作和精神状态,顾客投诉,社会反响等几个角度出发,由很不理想(-5分)到十分理想(+5)打分。一方面可以对活动做全面了解,另一方面可以找出活动的不足。如下图所示: 分值 项目 业绩上升 员工状态 顾客投诉 社会反响 其他 -5——+5 1 3 5

2007年07月10日

关于启动SMS形象工程的计划草案 一、 活动目的: 企业形象是企业的无形资本,良好的企业形象能促进企业长远发展,为企业带来丰厚的社会和经济效益。为达到提升服务水平、整合企业文化、扩大企业社会影响、全面塑造SMS形象、构建和谐企业的目的,本着“创知名品牌,做百年企业”的企业目标,结合我公司实际,我公司决定于2006年7月15日启动山西山姆士超市形象工程。 二、 活动指导思想: 以“创知名品牌,做百年企业”的企业目标为总的指导思想,以“为顾客创造满意,为员工创造机会,为股东创造利润,为社会创造财富”为指导方针,开展多种活动,达到塑造企业整体形象、构建和谐企业的目的。 三、 主

2007年07月09日

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2007年07月09日

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2007年07月06日

山姆士超市“蓄势2007”主题年会 (串场词) 第四篇:蓄势跨越 14、主持人:李:六年的风雨凝聚着SMS人的智慧和汗水、艰辛与辉煌,我们骄傲,我们自豪,能与SMS一同成长就是最好的见证。接下来我们请大同店店长王斌为我们谈谈他的亲身感受,掌声欢迎。 杨辉泽负责引领王斌上台(背景音乐) 王斌讲话 15、主持人:霍:成功的经验和挫折的教训都是SMS最宝贵的资源, 王:励精图治,蓄势跨越,成为渐趋成熟的SMS人的选择,为跨越蓄势,是SMS人六年风雨的反思结论,是行业16年发展的思考总结, 霍:我们增经的辉煌和挫折教会我们做强才

2007年07月06日

山姆士超市“蓄势2007”主题年会 (串场词) 序幕:大合唱 《天地喜洋洋》 朗诵 《中国军魂》 闭二道幕 第一篇:风雨六年 1、主持人:郑:各位来宾,各位领导,       樊:员工朋友们       合:大家好!  李:这里是山西山姆士超市有限公司“蓄势2007”主题年会的现  场,(鼓掌) 霍:今天这台年会既是对我们公司2006年工作的一个总结,也是  对我们公司过去6年发展的回顾;  曹:同时也是2007年工作的启动仪式。       王:今天光临我们会场的嘉

2007年07月05日

为加强促销管理,特制定本规定: 1、场内(外)促销是指供应商为了增加销售额,而在我超市卖场内(外)进行的配合商品销售的宣传和赠品发放等的活动。场内(外)促销由企划部统一价格,由店面美工部统一管理。 2、超市供应商在厂内进行促销活动的,由采购部统一谈判并填写“供应商收费通知单”,由采购主管、采购部经理签字并盖章后生效,其收入记为采购部营业外收入;其余情况包括超市供应商的场外促销和非超市供应商的促销活动,谈判活动由相关各部门和供应商自行进行,至美工部填写“场内外促销申请单”,店长签字并盖章后生效,其收入记为门店营业外收入。 3、促销活动的管理归门店美工部负责,美工部巡场检查供应商

2007年07月05日

为了迎接我们传统节日——端午节的到来,学府店美工部加班加点仅仅用了两天的时间,制作了一条龙船,整条龙两米多长,龙头栩栩如生,惟妙惟肖,龙身内装满了各式各样的粽子。这条龙船坐落在我店入口处,不仅仅烘托了端午节的氛围,美化了我店的环境,还激发了顾客的购买欲,有助于增加我店端午节期间的销售。

2007年07月04日

为了响应公司第三届企业文化节的活动,大同店于07年6月30日晚,在大会议室举行歌咏比赛。生、食、百、客服、收货、后勤、防损各部门一展歌喉,歌唱党,歌唱SMS,大家用自己的歌声,唱出了SMS美好的明天,最后百货部赢得第一。一首首振奋人心的歌曲,不仅歌诵党,也唱出SMS的未来,大家有信心,SMS会越走越好。

2007年07月04日

为了检验收银员的技术水平,不断提高收银员的服务技能,7月1日,山姆士朝阳店举办了收银员技能比赛。比赛的内容分为应知、应会二个步骤举行。虽然许多收银员都是新手,门店有意利用商品的不同组合来特意增加收银员的难度,但是他们都能以积极认真的态度来对待这次的比赛,大多数收银员都取得了较好的成绩。朝阳店根据收银员实际考核成绩,能者上,庸者下,使他们真正认识到竞争上岗,绩效考核的重要性。通过这次比赛,使收银员找到自身的不足及差错,以便在今后的工作中能更好地服务顾客。

2007年07月04日

一、超市分店现场发卡流程: 从9月1日起,邮政局在超市各分店现场开设的现场办卡台席将撤出超市,现场发卡工作移交超市客服台承办,具体流程如下: 1、客户凭本人身份证和购物小票在客服台填写个人结算账户开户申请书一式三联和绿卡山姆士会员联名卡申请表一式两联,客户在办完申请手续三日后到该分店领取联名卡。 2、客服人员对客户填妥的所有凭单进行审核,审核无误后将客户姓名填写在超市交接表姓名栏内。 3、每日18:00超市客服人员将交接表一式两份、个人结算账户开户申请书一式三联和绿卡山姆士会员联名卡申请表一式两联汇总核点后交邮政指定工作人员一并带走。次日18:00邮政指定工作人员将制好的联名卡和

2007年07月04日

随着社会经济水平的不断提高,刷卡消费逐步成为人们日常生活的时尚选择,而各商家也通过发展会员等途径扩大企业影响,增加产品销售。邮政绿卡山姆士会员联名卡的开发一方面节约了山姆士超市的制卡成本,太原邮政储蓄的客户将成为潜在的超市会员,另一方面对拓展邮政绿卡的功能和提高其社会美誉度起到了积极作用,为了促进邮政绿卡山姆士会员联名卡(以下简称“联名卡”)的顺利发行,使合作双方实现共赢,对特制定本方案。 一、宣传主题及宣传口号 主题:邮政绿卡+山姆士会员卡=卡中有卡,礼上加礼 口号:联名卡,重重奖,积分奖、消费奖、办卡奖 二、宣传时间 2006年8月1日——2006年9月30日

2007年07月04日

很仔细的看了这篇文章,很用心的体会了作者的感受,很激动的把它收藏起来。说不清楚是怎么样的心情,生在山西,总有一种难以言表的感情在让我关注。谢谢作者 深圳,是中国第一个“经济特区”,开放的最早,发展的最好,从一个小渔村变成了大都市;珠海、厦门等十四个陆续开放的城市,也享受到了特区政策,发展的也不错;尤其是上海的浦东,九十年代才开放,比深圳晚了整整十年,但特区的政策仍然很管用。现在的浦东,简直就是国内经济的发动机。 这很容易让各级地方政府,把特区政策当成“灵丹妙药”,不管是经济上的落后,还是文化上的衰败,只要能享受与深圳一样的开放政策,这些问题就能改善,就能像深圳一样好;这种观点在内地很普

2007年07月02日

可以用在DM上,也可以做夏天的海报

2007年06月28日

卫东要我说说我,一直不知道从哪里说起。 大家在这里都是零售人,我觉得还是从我进入零售开始说起。 说到进入零售,我其实是误打误撞的进来的。 2001年前,我陪读,妻子毕业回到太原,我也就跟着回来了。特不好意思,我是陪读的。回来以后,一直没有个很稳定的事情做。 我以前说,我是经过从职业企划到企划职业的数度轮回的。我是以科班的公共关系策划毕业,以公关宣传进入到企业,从事以企划为职业的职业生涯。后来从企业里跳出来,专门的从事企划活动,做公司,做项目,经历了以职业企划人的身份介入项目去做的阶段。后来妻读书上进了,我就陪她攻读学位。 回到太原后我在一个朋友的小公司里帮助她做项目策划。做到2002

2007年06月14日

首先要说的是对不起,对不起联商,对不起朋友,也对不起关心这个企业和我个人的谋面和未曾谋面的同仁 上月,我所服务的公司---山西山姆士超市受到了一次冲击。 正如大家从各类媒体上所了解到的一样,我们被迫关门,但是几天后,在社会各方的共同努力下,在公司上下的齐心推动下,我们又复业了。作为一个职业的经理人,个中滋味不是能够拿语言所形容,只有一句话,叫做甘苦自知。 今天,我们终于逐步将公司稳定,各部门工作逐步走向正常。回味那10多天的经历,真的有种自豪,自信,自愧的复杂感受。 卫东说了,我是不是可以说说这个公司,是不是可以说说我自己,从今天开始,我就说说我自己,就

2007年06月11日

站在这个社会变迁、风云际会的商业时代,中国社会正在重新塑造着新一代男人的精神世界,竞争、冒险和成功的梦想成为这一代男人心灵的写照。 整体下的山西男人,善良、忠厚、朴实、内向构成其鲜明的人格个性,现代商业社会中男性所具备的特质似乎还距离他们很远,商品物化、金钱追逐的战火硝烟在黄土地呈现的是一片沉寂。山西的男人似乎对外界的繁荣都市、香车美人、百万富翁也颇为羡慕、渴望,但沉淀在他们身上太多的传统文化负重,很难激活蛰伏在他们胸中的雄风,一代晋商早已同“大红灯笼高高挂”中的乔家大院随风而去,“山西人会经商”的美誉在九十