实力互联网企业在线上开始遇到瓶颈后，也会进行线下管道铺设，这个时候又会产生新的实体业态，来满足消费与就业两大问题。
步步高到底是自身有实际需求，还是帮物美代持股份?一切都似雾似雨。
而这一切逃不出笔者的慧眼，一切的一切都是为了华润万家上市做铺垫。
新零售到底是野生的还是豢养的，是否存在批量生产的可行性呢？
永辉超市有个好基友叫步步高，去年开始搞步步高小额贷款公司，上半年步步高小额贷款公司营收2238万，利润1950万。
9月9日石狮市灵秀镇世茂摩天城开业，对于一个户籍人口只有30几万人口的石狮市，可以说是放出了大招。
上市7年，永辉超市中期营收增加了4倍，狂野之气显露无疑。当其它竞争对手还在为保住市场而苦苦挣扎的时候，永辉已经在全国各地攻城拔寨了。
大润发最大优势就在下线城市，最能够跟阿里、京东一战的区域也在下线城市，那里的客群价格敏感度高、网购普及率低，是时候该给牛仔仔找个杀马特女朋友了。
已经被打得不要不要的、退守上海的一号店突然冒出来，说招募了10亿散兵想来大战东区市场，还放言进军全国。
江西女收银员之死不仅仅是这个服务行业的一个侧面，更是整个中国面临的不安。
中国最牛的百货公司入驻湛江后仅16个月就突然猝死，是经营水土不服、还是跨区域供应商不给力、还是...
这件事情背后公众关心的并不是永辉超市并不并购，而是对永辉超市不满正在不断迸发。
永辉除了继续在西区与沃尔玛争霸外，安徽市场即将超越合百成为老大，河南市场也将超越大商新玛特，华东市场江苏已经实现翻红、浙江市场明年也能做出一定规模。
不带IP的传统购物中心只能眼睁睁的看着客群慢慢老化，没有妹子会去那么LOW的购物中心消费，更没有年轻人会相信在传统购物中心可以撩到妹。
很多购物中心一开始就把引进世界500强作为目标，但对于自己能否驾驭世界500强企业却从来没有认真思考过。
危机时刻京东急需救命的稻草来缓解困局，拿下1号店可以暂时讲下资本故事，让沃尔玛来进行短暂的背书，以求时间换空间，顺利过渡。
当DIRK空降亚洲亲自指挥作战，使得整个亚洲零售局势变得不稳定，战火硝烟开始笼罩。
