虽然每个企业都有当大哥的幻想，但也要学会蹲下才能更好反弹。
国美的超级大店模式符合现有市场需求的逻辑，有机会实现快速领跑。
疫情的冲击也将被纳入新的购物中心思考范畴，也许来年有不一样的购物中心新物种出没。
电商实行的降维打击，对于线下实体带来过很大的冲击。
实体超市确实不好做，华冠超市接受京东收购属于顺势而为。
商业的本质是为消费者进行生存结构的匹配，让消费受众实现美好生活的过程。
做烟火气，是对历史、现实、幻想等多维度的反复切换。
赛道对了，融资补血是苏宁必选之路，当众多玩家挤入赛道，血拼是不可少的。
