王国平

王国平

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资深购物中心操盘手,对于商业领域各业态有深入研究。
擅长于以财经视角,揭示商业零售行业缤纷复杂背后的本质。以观点独到,穿透力强,引领市场对行业发展的认知。

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虽然每个企业都有当大哥的幻想,但也要学会蹲下才能更好反弹。
国美的超级大店模式符合现有市场需求的逻辑,有机会实现快速领跑。
自有品牌的“党争”正在进行中。
疫情的冲击也将被纳入新的购物中心思考范畴,也许来年有不一样的购物中心新物种出没。
电商实行的降维打击,对于线下实体带来过很大的冲击。
一场效率与迎合消费者偏好的战争即将打响。
高利润、高周转、高杠杆是永辉必须去解答的问题。
实体超市确实不好做,华冠超市接受京东收购属于顺势而为。
出海捕捞是国内超市能够享受高估值最大的机会。
商业的本质是为消费者进行生存结构的匹配,让消费受众实现美好生活的过程。
行业悲观转乐观也就差一个契机。
做烟火气,是对历史、现实、幻想等多维度的反复切换。
“好色”是商业发展的必由之路。
赛道对了,融资补血是苏宁必选之路,当众多玩家挤入赛道,血拼是不可少的。
下一轮供应链之战很快将浮出水面。
春节档电影赚钱了,那怎么分,谁分得多呢?
铁蹄之下,基金公司完全看不到超市存活机会。