超市

这段时间,乡镇超市开的比较多,面积3000+,很多时候,自己都有些担心跟忧虑,可是手里提着大笔现金的投资者,却乐此不疲,大无畏的精神令人动容。最近接的项目,新店开业跟旧店调整的数量基本是1:1的比例,如同医生..[详细]
专题会议组织流程图——摘自《公司开了,你该这样管理》[详细]
经销商的钱在哪里,经销商的心就在哪里!这就是为什么企业培训的时候,员工容易睡觉,老板都会打起精神!很多所谓免费的培训,想着法都会让你出点血。更何况你不压,别人就会压,等到经销商围着别的品牌转的时候,你丫..[详细]
新员工面对新的工作环境多少会有些许害怕,他要试图去适应新的环境,新的人和新的事物。对待这类人群需要经常跟他们沟通,给了他很多的帮助,让他们能在最快的时间内适应店铺的工作节奏。新员工进来后,第一件事就是进行入职培训,然后再给新员工提供挑战性的初始工作。如果管理人员对自己的新下属已经有一定的了解,然后针对各员工的素质特征,提出切合员工情况的一种“希望”。新员工接触最多是就是其部门主管,他们对新员工能极..[详细]
探索超市社区店的经营,以往讲降低成本的比较多,因为社区高生鲜、低毛利高成本的悖论(见博客:社区店成本、开源及效率探索),因而相当多企业采取的措施是降低人员配置和硬成本,这本也无可厚非,但会削弱社区店的..[详细]
当中国的商家绞尽脑汁通过“发红包”甚至是免费方式拉拢消费者的时候,全球最大的零售商沃尔玛正在中国大力推广收费模式——每年须支付会费才能购物的山姆会员店。山姆会员店是沃尔玛旗下的高端超市,经营国内外知名品牌的生鲜食品、干货、家电、家居用品、服装等。与一般超市进场就可购物不同的是,到山姆会员店购物必须出示会员卡,而要成为会员,每年必须支付150元会费。[详细]
缺货是所有企业一直在处理的工作,考核缺货率是其中一项重要的考核指标,所以如何控制缺货率,是企业不变的话题,减少缺货率,满足客户的需求是企业永远的追求。[详细]
烘托气氛的装饰根据频率、作用不同,一般可以分为三种类型,即季节性美饰、节假日美饰以及文化促销活动的主题美饰,季节性美饰在日韩体系的百货里面做的非常的到位,即你只要一靠近卖场,整个卖场由内而外散发出来的..[详细]
办公用品申领发放流程图——摘自《公司开了,你该这样管理》[详细]
通过店长培训,让店长能够通过利用员工的感情形成凝聚力,并存在一些正常的竞争,对于整个店面至关重要。能以身作则,带动员工的积极性。搞活店内气氛,带动员工工作热情。和同事一起订立每月计划并确定每天新的目标,团结大家齐心协力去完成目标。[详细]

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