超市

当市场细分已经成为抢占客户的潮流策略,总有那么一些商业创想家,会有新的想法,于是,2015年,把小而精想法落地的小业态就风靡了。[详细]
超市O2O可能有四条出路,分别是垂直市场模式,引流模式,社区O2O模式,包裹驿站模式,或许值得创业者们参考。[详细]
品相好的商品,永远更具有销售力。但,你以为只要陈列够美,创意够多,就可以诱惑客户购买了吗?创意陈列只是浓妆艳抹,临时的点缀;借助灯光打造的良好色相才是商品更质朴更值得客户信赖的底妆[详细]
品牌工作的重心,就是在心智认知平衡中的“破与立”。这种平衡,是消费者心智中品牌与特定情境的对应关系和格局分布。我们需要找到平衡、打破平衡、建立新平衡,从而实现品牌的升格占位。[详细]
多时候市场人员的问题不是不够发散,而是不懂聚焦。市场策划人员常常沉迷于“差异化”、“区隔定位”、“不做第一就做唯一”等潮流理念,这也是一种自我的捆绑。每每拿到一个命题,就不管不顾非得重新创造一个概念、誓要与众不同才罢休。[详细]
物美如果想再现当年雄风,那么意味着物美并购的家数不应低于2006年的3家,且有一家上市公司,不然并购的标的物要超过2006年并购标的物,才能引起轰动效应。[详细]
品牌管理流程图——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥其他详细内容见《公司开了,你该这样管理》[详细]
如何在纷繁复杂的多级目录中,让自己的品牌脱颖而出,减少消费者搜索和决策流程,并迅速选择出我们的品牌呢?[详细]
我在2015年初西安交大零售高管班结业典礼上的讲话,预测2015年比2014年经济更为困难,现在我可以负责任的讲,2016年比2015年更更更加困难。空口无凭,我去年的讲话没有删除,今天这篇文章也留下立此为证。[详细]
有人认为,当前时代是第四次工业革命时代。这次变革的特征是“互联网技术+商业模式+创新思想”,三位一体,也是本轮变革的核心动力。就零售业而言,传统商业模式的数字化转型,以互联网体系为平台,催生“新实体经济..[详细]

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