超市

了解整体的人力资源和部门设计,更进一步了解Aldi的打法。[详细]
ALDI以超值、精选和服务赢得了越来越多的客户。[详细]
经营者需要拓宽高端超市的经营内涵——引领消费、展示美好生活,让消费者看到更多美好生活的可能性。[详细]
从单个企业来看,营收净利双增的有4家,营收净利双降的有2家。[详细]
本文鲍跃忠新零售论坛组织的第99场专题分享。本次分享特别邀请超市发董事长李燕川先生。超市发是著名零售企业。我们看到,作为传统零售企业,面对新的市场环境,超市发在不断变革创新。本次分享主要围绕以下四个问题:1、零售创新需要找准那些突破点?这几年,在新零售、智慧零售、无界零售等各种新观点的推动下,零售进入创新活跃期。各种的新零售形式也层出不穷。面对这样的环境,传统零售企业如何选择自己的创新突破点?要坚守..[详细]
同两个人的结合一样,企业的结合也要看价值观,这是长久合作的基础。[详细]
当一个电商平台几乎能让消费者买到所有需要的商品后,它的业务边界还能不能再有一个质的扩张了呢?阿里巴巴副总裁、天猫超市总裁李永和(花名:老鼎)的答案是:“从满足消费者的计划性需求,到满足他们的即时性需求。”这并不仅仅关乎消费者的“懒癌”发作,更重要的是满足他们对消费场景延伸、消费品质升级的需求。正如一个重度电商消费者告诉【商业街探案】:“我现在能在网上买到空运的法国生蚝、南京的手工柴火馄饨、香港半岛..[详细]
(本文上周发表语音谈话的时候,麦德龙卖身物美的消息还没有出来,现在将文字全文实录如下)本文除第一副图外,本文所选图片均来自纳尔森策划的山西阳城环城乐购项目实景拍摄)继家乐福卖给苏宁,山东的华润万家又卖给了家家悦。大型综合超市行业的日子似乎一天一天不好过。我们讨论大型综合超市的转型也有些年了,但是为什么这些大型综合超市宁肯卖身给别人,也不愿意转型?我在2015年就写过一篇文章,叫做《大型综合超市的前途和..[详细]

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