2008年07月06日
杨吾扬教授（1994）把中心地理论引入商业空间布局研究中。以北京市为例，把城市商业网点分成 3 级序列：市级、区级、街区级，用克里斯塔勒中心地理论分析了北京商业服务业空间布局现状，用范力农定理求“铜心”，成功地对中心地理论进行了试验性研究。
王宝铭（1995）利用天津市商业调查和第四次人口普查资料对天津市人口分布于商业网点布局的相关性作了详细的分析。分析结果表明人口分布与商业网点存在明显的相互吸引效应。
陈忠暖等（1999）以商业行业为切入点，在实地调查的基础上，采用
2008年07月06日
③随着整个商业中心级别的增高，低级别经济职能单位将被排斥到低地价地区，在商业中心的边缘地带布局。
④在任何一级商业中心的典型职能中，每一项职能的次序也是按门槛高低的顺序排出的。
加纳的商业中心模式把高门槛职能与支付租金的能力等同起来，通过区分地区、社区和街区商业类型，建立了不同等级商业中心的空间模型。
当然加纳理论也有其不足之处:商店的位置并不总是与距地租峰值区的距离有关，而且商用土地的地租也并不完全是由距中心点的距离来决定的。针对这些不足，道宁< P .
2008年07月06日
1.2廖什的市场区位理论
中心地理论的另一位开拓者是德国经济学家廖什，廖什和克里斯塔勒几乎是同时，但是又完全独立地发现了内容相似的中心地系统。
廖什首先探讨了只供给一种商品时的区位空间均衡过程。他从研究均质平原上某一农户啤酒生产状况入手，并考虑到多数农户竞争情况下的生产情况，提出单一职能个体的市场区域是圆形市场区域，而全体的市场区域则为蜂窝状的正六边形结构。
廖什通过与克氏类似且更为严密的推导，也证明六边形结构是市场区最理想的形式。廖什把最低级职能的门槛需要转换成满足消
2008年06月09日
2. 零售业空间布局的定义
所谓零售业的空间布局就是指零售业的各类业态、业种及其相应的商业设施 在一定地理范围内网点的分布和聚集，这是地理空间的范畴。根据彭德胜在《北京崇文区商业布局发展模式与发展方向》的观点，零售业空间布局也即狭义的商业布局大体可分为三种模式：一是商业街发展模式，二是分散商业网点模式，三是商业组团发展模式。
2.1商业街发展模式：其特点是零售业商业设施沿街分布，具有一定规模， 购物者沿街购物，商家易形成规模效益。它一般适用于车流量不大或
2008年06月09日
第一章 零售商业网点的基本涵义与特征
1.零售商业网点的概念界定
1.1零售业的定义
零售业是以向最终消费者提供所需商品和服务为主的行业。它与批发业相对，是直接面对终端消费者，对居民生活和国民经济具有重要作用的包容众多业种和业态的一大类行业。
供应商
分销商
零售商
消费者
图1-1，零售业流程图
然而
2008年06月09日
内容提要
城市零售商业布局是城市总体布局的组成部分，改革开放20多年以来，在区位交通优势和市场经济新体制的有力推动下，海口市的商业建设取得了长足的进步，商业基础设施逐步完善，商业网点形成一定的规模，一批新的商贸企业集团也如雨后春笋般快速成长和发展起来。商业的发展在推动海口市国民经济水平提高的同时，也加快了社会进步的步伐。
虽然海口市综合实力得到了显著提高，综合竞争力也在诸多大城市中占有一席之地，但是纵观海口市的商业发展，我们发现在商业设施建设、商业布局和商业业态创新
2008年01月13日
城市综合体的概念已经提出了一些日子了，到底是什么那？
万达的在建设项目看来大致上是一个超市大卖场、商店街、自己的酒店、自己的电影院、自己的百货和一些公寓。
国内的中小公司是比不上万达的，但是城市综合体还是要造的。那么是不是也要找一个适合自己的出路那？
soho小公寓+超市+娱乐餐饮+生活百货约等于这个模式吧
从开发商的概念来看，现金流仍然是很重要的。小公寓肯定是最好卖的，提前实现现金流比较容易。可以保证这个项目是不亏损的。
而辅助项目的次主力店招商似乎也比较容易。
至于主力店，租金低招商投入大，也没个谱，看来只好自己动手了。
而小商铺或租或卖也不会有什么大影响了。
2008年01月08日
11月10日，重庆家乐福沙坪坝店因“原价每桶51.4元的5升装菜籽油只卖39.9元”的限时抢购，引发居民凌晨4点排队等候，终因场面过于混乱，而导致了一场3人死亡、31人受伤入院（其中7人重伤）的踩踏伤亡事故。然而，类似由促销引发的踩踏事故并不罕见。
早在2005年2月1日，成都家乐福双桥店在开业促销活动中因缺乏有效应急预案而导致促销现场混乱，有5人在践踏中不同程度受伤。
今年8月，同样是在成都，一家超市促销鸡蛋时发生踩踏事件，造成4人受伤。
两个多月后，在上海的乐购超市开业促销中，又发生了类似的踩踏事件，15人受伤。
踩踏悲剧频频上演，不得不让我们深思：低价促销真有这么
2008年01月02日
2006新劳动法开始生效了。我所知道的是我的朋友们都在突击裁员。年轻的基层员工们第一次明白了什么是下岗和失业。今年我看了几个连锁企业的报表，纯利润都在1%上下，这样的形式怎么能够承受伟大的新劳动法的实施那？
众所周知，零售业是一个劳动密集型的微利行业。根本无法承受所谓的高福利和高薪水。同时，零售企业又是一个低端劳动力集中的行业，绝大多数的人都是中专或高中的水平，这样的人员恐怕很难称作人才，如果要是采用高福利制度后果可想而知。其三，零售业是年轻人的职业，如果也是10年不可辞退的话，真不知道大量的繁重的理货任务谁来做？
我想新劳动法的初衷应该是好的，但是一刀切就会有大问题。近闻，cc
2007年12月26日
又到年底了，北京昭邑经过这个成长快速的年度终于要收获了，这里很想说些感谢的话。
首先，要感谢小焦和王辰老师。我是一个普通人也会有退缩和犹豫的时候，是他们的推动让我一步步的走到今天。
其次，要感谢王如，她从组了上海的昭邑办事处。重新收回了上海昭邑的市场。
第三，要感谢月琴，相逢一笑泯恩仇，我们现在仍然是好朋友，就如同我们2005年创业时候一样。
第四，要感谢所有的竞争对手，是你们使我们的团队更加团结更加信心百倍
当然最后还有联商网的同仁，王总、献礼、小刀、星帆谢谢你们多年来的支持，我们结下的是兄弟般的友谊，祝明年你们更上一层楼。
2007年11月01日
零供矛盾与采购腐败
主持人：本刊记者 刘 芳
8月下旬，有媒体曝光，家乐福北京CCU及7家门店生鲜处的8名经理级员工因收受供应商贿赂而被警方正式拘留。家乐福由此在全国上下展开了一场声势浩大的“反腐运动”。
9月中旬，郑州蒙牛公司因不满家乐福强行摊派月饼而进行反击，由此引发一场严重冲突。事后，包括蒙牛郑州负责人在内的四名蒙牛员工被治安拘留15天，而家乐福的两名保安也被治安拘留10天。
零供矛盾由来已久，采购腐败也屡见不鲜，然而，日前这两起典型事件再次被推向前台，引发了业界人士的深入探讨。本期“三人茶室”特邀请北京超市发连锁股份有限公司总裁李燕川，北京昭邑零商管理咨
2007年07月19日
从中长期来看，贸易顺差与国内的储蓄投资缺口是一个问题的两个方面，而流动性过剩只是这个问题在金融领域的表现。在投资无法充分吸收储蓄的情况下，对投资增长速度的担忧，将加大储蓄投资缺口，从而增加了贸易顺差。解决这个循环怪圈的根本之道，在于提高国内消费。而提高居民消费水平的根本之道，在于消除对居民创业的各种束缚，发展多层次资本市场，建立真正以民生为本的社会。
当前，国内对流动性的讨论很多。一般来说，在微观上可将一种资产转化为现金的能力与方便程度视为流动性，而在宏观上，则可以将社会上存在的可转化为社会购买力的资产总和，视为流动性。
我国的过剩流动性是如何产生的。金融系统自身是不会凭空创造出流动性
2007年07月18日
在房地产和股市的快速膨胀基础上，基本生活消费品也迅速膨胀起来。中国旧有的投资型拉动显示出了强弩之末的疲态。这样就从两个方面给予了零售业以强大的推力。
首先，在持续了8年中国的高速增长使得城市居民的收入普遍提升，特别是服务行业和制造业。这样将导致新的一轮消费高潮的到来。另一方面，在房市和股市的获利人群也将开始自己的体验消费之旅。
其次，人民币的流动性过快已经使得通货膨胀的前奏出露端倪。猪肉、大米的上涨已经给予了提示。这种上涨不得不迫使中国的工资水平有一次大幅的提高。这对于零售企业也是一个利好的消息。
其三，国家的大量优惠政策和对国内零售企业的扶植在今年也会显现出来。
2007年07月02日
365天匆匆而过，转眼又是火热的七月。一年以来北京昭邑零商与《店长》结下了兄弟般的情意。这里首先要感谢《店长》给予我们的沟通平台，使得我们与零售一线的营运人员可以如此高效的交流。同时，也感谢《店长》的读者对我们热切期望。我们也将在未来的一年与《店长》一起为大家奉献绵薄之力。
在新的一年中我们祝愿《店长》能百尺竿头更进一步。希望贵刊可以继续以专业、实战、细节为特色，办成零售人自己的杂志，成为我们工作的好参谋、好顾问、好朋友。北京昭邑零商也将一如既往的全力支持《店长》的运作与发展。
――――――北京昭
2007年04月18日
北京昭邑零商管理咨询有限公司 刘晖
近年来，百货业态经营竞争日趋白热化。在管理方面体现为由旧有的粗放式管理向细节化系统化管理转变。而百货企划管理表现尤为突出。此次，我就这个问题与大家共同探讨。
众所周知，百货企划管理一直是百货经营的重点和难点。“不作企划活动业绩无法提升做了企划活动往往得不偿失”这个现象产生的根源就是管理细节化程度不够。他具体由三个核心组成：
一、 顾客管理细节化。
在从前的百货行销中我们对于顾客的管理是十分简单的。他们被人为的用年龄、性别和收入等显性指标进行了市场区隔。忽略了顾客的生活方式、消费趋势、品牌好恶、消费心理等重要环节。
2007年03月02日
北京昭邑零商管理咨询公司 焦士红
百货公司的营运部门应在每月或每季度对各楼层及专柜进行绩效考核，并定期开展绩效评比，以期提升公司总体的绩效水平。
一、考核的原则和目的
1、绩效考核原则：保持客观性、公正性、全面性、准确性、科学性、系统性、适用性。
2、绩效考核的目的：以提高员工的工作满足感与工作成就感、增强企业的竞争力和整体平效水平。
二、专柜绩效考核的制定方式
1、百货公司营运部负责人通过对以往销售业绩及品牌结构等数据的分析，对未来一段时期的公司总体平效进行预估。并将此数据进行分解，以销售任务的形式下发至各楼层营运部门。
2、各部门根据
2007年02月02日
众所周知，3月是百货公司品牌调整得良机。但是，很多公司较难把握其中得要领。以下是本人若干年来总结得的经验，供大家分享。
首先，招商的时机把握。由于百货以时装品类为自己的核心品类，因此我们的招商时机与时装市场的供应息息相关。因此，我们应该至少在以下几个方面给予重点关注。
1) 品牌的开店计划。
2) 品牌的货品供应与招商的关系
3) 百货所在商圈与服装品牌拓展的关系
其次，如何扩充自己的供应商资源
1) 你需要什么样的供应商
2) 去哪里找到你的目标
其三，招商人员的素质和技能
1)
2007年01月04日
首先，作为这个故事的主人公，苏雪已经摸到了一个KA经理的工作诀窍。作为核心业务人员旧有的展示商品和推销商品的内容已经远远的不能够满足现代零售终端的需求。特别是品类管理的观念更加深入到每个工作细节。同时无论是谈判还是具体商品的营销也无处不体现双赢的理念。
在这个案例中我们可以看到的是苏雪在品类管理上给予了零售采购以正确的引导。也就是说在价格带、sku管理和亚分类管理上都给出了合理的建议。当然，在市场结构上苏雪的分析也是比较准确的。将孙浩的超市的市场定位给予了明确的研判。说明了其市场地位和主顾客群的购买需求。
比较现实的讲，零售企业管理人员目前的经营水平和管理水平一直偏低，而且培训
2006年12月22日
【来源：第一财经日报】
北京昭邑零商管理咨询有限公司首席咨询顾问刘晖：国内网上销售亟须完善信用体系
吴乐晋(整理）
目前国内主要的网上销售主要分三种：像阿里巴巴那样的B2B网站，像淘宝网那样的C2C网站，其他很大的一类为B2C网站，如当当网、卓越网、麦考林网、携程网、e龙网、DHC网，最近进入网上购物的家乐福、百联和王府井等，都可以视为这一类。
从长远来看，网络销售超过实体店铺销售，是一个必然的趋势。网络销售的优势首先是成本优势，可以避免昂贵的租金、庞大的人员规模和管理费用支出，从消费者角度看，