目前讲快消品B2B,有两个层面:一是讲B2B行业。也就是以阿里零售通、京东新通路、掌合、惠民、易久批等为代表的B2B行业。二是讲B2B工具,目前看到的是更多的经销商看清了这种B2B工具对改变传统交易效率的价值,在积极采用B2B模式改变传统业务效率。从行业来讲,以零售通、新通路为代表的这些互联网企业,以对互联网先知先觉的认知,率先用互联网工具改变传统行业,对行业的+互联网改造起到了非常重要的推动作用。目前也非常高兴地看到越来越多的传统经销商企业在看清这种互联网工具的重要价值,在积极采用这些新的B2B工具改变传统业务模式..
当前是整体快消品行业营销转型的关键时期。目前从厂家到零售一端都在探讨转型新的营销模式。去年到今年我走访了很多的经销商企业,也不断与一些经销商朋友交流。看到很多经销商朋友在积极探讨新营销模式的转型,根据自己对当前环境的判断,在积极探讨新的营销模式。当然目前看企业选择转型的方向不一,但是一些做了新的创新变革的经销商企业大多收获了比较好的转型效果,企业获得了新的快速发展。目前也看到一些经销商企业还是在迷茫期。没有找到转型的方向,甚至也存在一些不敢试,不敢变的问题。也有一些经销商在等,在等待厂家的转型,..
目前,很多传统线下零售企业一直认为到店是链接顾客的最好手段,到店可以带来顾客的最好体验,这种认识可能是不完整的。在互联网化环境下,所有企业都必须要看清互联网带来的链接的价值,特别需要看清线上链接顾客的重要性,看清线上链接顾客可能带来的更重要市场价值。做线下以到店为主体的经营,也必须要高度重视线上的链接,要积极采用线上的链接手段,增强与消费者的链接效率,提升消费者的到店体验效果。必须要看清的市场环境新变化当前线下零售企业必须要高度看清目前的互联网环境带来的重大变化,要准确把握这些新的环境变化,积极..
移动互联网时代为快消品企业包括厂家、经销商、零售商带来了重大的改变与提升企业运行效率的历史机遇。其实管理企业的最主要目标就是如何有效提升组织的运行效率、降低组织的运行成本。在这当中如何消除企业运行当中时间与空间的障碍,借助有效的工具手段把企业的各个组织单元、成员更好的连接起来,提供更完整的实时信息、数据,打通所有相关企业信息数据的链接,使整体的企业组织运行的更有效率。在传统没有移动互联网时代,企业只能靠一些传统的组织管理模式,靠更多的组织层级、靠各种会议制度、沟通制度、请示汇报制度、靠更多的督导..
行业联合分为两个模式,第一个模式是外部联合经销商业务模式。
百货店到底应该怎么转?是从品牌调整上做工作,还是从买手制上做文章,还是从自营上去找出路?
一个新模式短短三年多时间,快速跑出了巨大的市场体量。
尼尔森是快消品行业、零售行业的权威第三方机构,有着深厚的行业研究基础及敏锐的行业洞察。本次分享嘉宾:尼尔森中国区副总裁洪锴先生。大家晚上好,今天正好是就着我们尼尔森最新出的一个新零售业态报告,给大家分享一下。因为毕竟我们是个市场研究公司,不是冲在第一线的零售公司,所以只能说是给大家分享一下我们对于这样的一些新零售业态的一些看法,以及我们认为在这些行业里边的一些主要的趋势会是什么样子的。其实尼尔森一直认为,传统零售跟现在我们讲到的很多的零售的新业态,主要的差别在于交互场景,数据连通的价值。尼尔森是..
当前的零售变革一定会对所有的企业、市场、业态带来影响
盲目扩张,缺乏独有的创新模式,忽视社会价值的创造才是其“死亡”的主要原因。
到底是商品重要,还是技术重要?这是当前传统企业与互联网企业争论比较集中的焦点。传统企业几十年的惯性思维,把经营的核心持续聚焦的商品一端。互联网企业更关注技术带来的模式创新、行业重构。目前可能存在的问题是:对传统企业来讲,太不关心技术带来的行业影响,技术对推动行业变革可能发挥的重要价值。可能将会错失以技术推动企业模式重构、效率提升的关键期。特别是在当前的环境下,再争论到底是技术重要,还是商品重要已经没有必要了。关键是企业需要看清未来可能发生的行业变革,需要超前布局基于未来行业变革趋势下的企业变革。..
当前零售行业,特别是便利店、小业态被行业形容为“弯腰捡钢镚”的行业。但是,目前这个行业也被一些地产巨头企业所关注。保利、碧桂园、绿城、龙湖等诸多地产企业纷纷“杀入”便利店、小业态、社区店。1.地产企业为什么也会关注便利店、小业态?2.地产企业布局小业态的“阳谋”是什么?3.未来的零售会形成什么样的市场格局?4.未来的流量入口会被谁能更多的掌控?本次分享特别邀请招商证券零售首席许荣聪;著名零售人王军先生许荣聪:之前鲍老师说研究一下房地产入局零售课题,我们就做了一些研究,抛砖引玉。确实是房地产企业在积极的布..
微信已经搭建了一个超级社交生态。微信社交已经成为越来越多人主要社交方式。依托朋友圈、微信群、公众号等一些工具手段,微信正在创建更高效率、更广范围的社交模式。特别是小程序的推出,在进一步提升社交的效率。微信已经实现了人与人、人与信息的实时紧密链接。微信在逐步推进人与店、人与商品的链接。微信社交在改变人们的传统社交方式:微信社交在拓展人们的社交范围。由以往局限于一定范围、一定地区、一定行业的社交,在微信的环境下,变成了更广范围、更广地区、更宽行业的社交。使人们以往几百人的社交圈,变成了几千人的社交圈..
。企业一定是20%的品类贡献了80%的销售,20%的商品贡献了80%的销售,甚至是20%的市场贡献了80%的销售。
其实,目前简单来讲,当前的快消品企业转型,就是围绕手机为中心展开。当前是移动互联网社会。手机已经不再是一个简单的通讯工具,而是变成了一个非常重要的移动互联网端口。借助这种端口,已经实现了人与人的链接、人与信息的链接。这种链接改变了很多的传统模式、改变了很多的传统习惯、改变了很多传统方式、改变了很多的传统效率。当前手机已经成为人们的日常生活中心。也可以说现在社会很多人到了离了手机无法生活、寸步难行的程度。人们用手机获取各种信息,用手机建立与各个方面的链接,用手机完成包括购物、出行在内的等各种日常生..