超市

第一次看到关于乐城超市的描述,蓦然有种“身临其境”的感觉。文字资料的描述已经让人惊叹,再配上美轮美奂的插图,以及近乎完美的评价,着实令人向往。在-----我-----一个在零售最前沿战斗的马前卒眼里,“乐城超市..[详细]
今天在微博上看到曾经的老同事对下面的反驳。他的心情我可以理解,零售采购的专业程度越来越受到质疑。中国人有句老话,买的没有卖的精明,所以消费者不会比采购更专业,采购没有厂家人员更专业。从所处的职业角度来说..[详细]
SKU:单款单色单码(库存的最小单位),如ESPIRT卖场是每款色出XS、S、M三件出样,那就是3个SKU,如果是XS、S、M、L四件出样,那就是4个SKU,如果出现断码了,出了XS、M、M、L四件,那还是3个SKU;SKC:单款单色(很多国内服装品牌的最小计数单位),如EP每个款色只出一件3码(相当于S码),那么它是1个SKC,如果这个款色出了3码和4码,那么这两件衣服,还是同一个SKC,如果一杆上挂了15件货品,其中有3件分别和另3件是同款同色不..[详细]
我们国家的超市近几年发展过于迅速,以至于2000年以前开的门店几乎都需要升级换代,而准备新开业的超市也大都希望自己超市的硬件环境能几年不落伍。所以乐城这个定位“面向未来”的超市,其实让我们的设备供应商和装..[详细]
在指导企业人员梳理、优化流程时,越来越感到确定流程名称是一大难点。确定流程名称,在笔者的流程管理体系中就是确定三级、四级流程名称。一级管理流程是组织架构,也就是战略分解或管理功能划分;二级管理流程是岗位设置,让管理功能找到承载点;三级管理流程是企业主要事务工作的职责划分,四级管理流程就是围绕事务工作展开的具体活动。笔者提出企业管理流程四级分类是基于咨询实践的总结,得到了企业家和企业管理人员的一致认..[详细]
如果以长远的眼光看“乐城”,那么它代表了未来超市的发展与变革方向;如果以市场的角度审视“乐城”,那么,它就是未来消费者一定会钟爱的“未来超市”的雏形。“乐城”的价值不是赔钱赚吆喝,说它炒作更是因为我们..[详细]
乐城超市将“个性化、娱乐化、开放性、生态性”的互联网精神进行了充分挖掘和发挥,导致了媒体传播、同行参观、消费者热捧……王卫玩的是四两拨千斤,所以说王卫已经赢了,赢得了万众瞩目,从目前的结果来看,乐城不..[详细]
说实话,仅由此而言,不管乐城所谓的“未来超市”赚不赚钱,乐城已经赢了。赢得了眼球,赢得免费的宣传,乐城就是本土区域零售热点话题的制造者。管他未不未来,先去看看,同业的追捧、消费者的好奇、媒体的推波助澜..[详细]
没有有效的督导,就没有真正的连锁。列宁曾说过:“信任固然好,监控更重要”。管理中可能有不信任的控制,但绝不存在没有控制的信任。要使连锁店员工积极有效地工作,要不断对他们进行激励和培训,同时也离不开对他们进行必要的监督与指导,而这项工作就主要是由督导来完成的。连锁总部应该定期或不定期去各连锁店进行巡察,要关心每一家连锁店的运营情况。督导的意义主要体现在以下几个方面。1.对连锁店的经营指导作用由于督导..[详细]
曾几何时精品超市如雨后春笋般破土而出纷纷踏至。从早期的OLE,BHG,到后来的TASTE,城市超市,BLT,及各地方性品牌一拥而上。共有特点是设备必高端,商品必洋文,装修必豪华,如是种种,不胜枚举,笔者作为一名消费..[详细]

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