超市

近日,受某连锁集团邀请,就店长定位问题做了一期标题为《我心目中的店长》的访谈节目。目的是客观全面的了解管理人员尤其是作为一店之主的店长,在员工心目中到底是个“啥样的人”。俗话说“兵怂怂一个,将怂怂一窝..[详细]
今年的“双十一”,阿里巴巴引起了国外主流大型媒体的关注,双十一以后接连不断地被国外媒体报道,虽然评价不一,但是这个造出来的节日确实轰动了全球。[详细]
在电商冲击下,实体零售业的发展遇到了寒流,包括沃尔玛在内的大卖场一度陷入了关店潮,但沃尔玛的另一种业态——山姆会员商店,却展示出了勃勃生机,时有新店开出。截至12月16日,在中国山姆会员店已达11家。未来3..[详细]
在即将过去的2014年,传统零售业可谓哀嚎遍野,关店、裁员等负面新闻不断。今年前三季度,全国百家重点大型零售企业商品零售额同比下降0.1%,与上半年增速相比,降幅收窄0.1个百分点。许多人相信,电商终究会成为传统零售业的凶手。传统零售的“衰退”史正是电商“成长”史。多元化切入电商一个最直观的表象是,越来越多的人用网络取代了百货—即使他们进入百货公司,也是为了“抄码”。这种线下试衣线上买衣的做法,彻底将百货沦..[详细]
在当下经济新常态、消费升级、电商冲击和移动互联时代,实体经济传统形态都在寻求转型,寻找新的发展契机。社区商业成了新的肥沃战场,众多的企业开始“微”化,立足落位社区商业地盘,城市零售边缘崛起,出现了“集..[详细]
2014年过去了,2015年还有几天就来了,愿不愿意,都是如此,明年的电商实体之争更加好看,但界限会更加模糊,大家一个锅灶里吃饭,卖得了东西赚得了钞票就是好企业;明年的商超渠道会更加下沉,乡镇超市会更加泛滥,大牌们进驻县级市场趋于常态,服务不会再是热门词,商品作为核心会回归视野......,而我,觉得2014是自己充实的一年,过之无憾,所以,2015年,来吧,别客气![详细]
即将过去的2014年,是实体零售业极其艰难的一年,也是整个行业逆境求生、困境突围、创新求变的一年。实体零售业整体困难,固然是中国经济进入“新常态”所致。[详细]
乡镇超市的泡沫经济时代之三:乡镇超市的老板们在想什么突然间,有种臆测冲动,乡镇老板们,他们都在考虑什么?他们与策划公司、供应商、联营商、外租商户或者房东之间的关系又是怎样的呢?这种很微妙的东西,很难说..[详细]
又是一年岁末时,我的2014真是白驹过隙。这一年没有了2013的浮躁与彷徨,更增添了几分自信与务实。在电商与实体不断融合的大环境下,我这个“个体”也在不断适应大环境的变化。让自己在工作思路和思维上保持与大环境..[详细]
在这个“终端为王”、“渠道致胜”的营销时代,虽然通路中一些经销商生意越做越大,但总感觉资金紧张,周转困难。尤其每每到了“硝烟弥漫”年终销售旺季,面对众酒企先后抛出的优厚销售政策,还有来自终端消费高峰的..[详细]

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