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高管修炼之破局

2015年01月05日

我们发现,多数中层管理人员一旦晋升高管,就会长期徘徊甚至退步,很难继续突破。高管突破为什么很难?首先,他们都有丰富的经验,但这些经验往往把他们变成了狭隘的经验主义者。在一个领域成功了,以为自己无所不能。当在另一个领域发现经验无效时,又容易走向反面,甚至否定经验。因此,高管跳槽容易,但跳槽后突破难,而跳行后突破就更难。其次,即使是中国企业目前的高管,无论高学历还是低学历,一般仍然缺乏深厚的经济和管理..[详细]
这是2015年发表的第一篇博客,新一年的第一篇博客写些什么才会更有意义呢?毕竟零售是个服务行业,新年的第一篇博客还是聊聊“服务”吧!自己接触零售这个行业马上就12个年头了。在这期间我换过不同的工种,从事过不..[详细]
商界杂志社、中国连锁经营协会出炉了一份《20年连锁品牌价值榜TOP100》、《20年连锁品牌趋势榜TOP100》——你怎么看?20年连锁品牌趋势榜TOP10020年连锁品牌价值榜TOP100[详细]
阳历2015年2月4日11:58:27(农历腊月十六)将进入新年度的第一个农历节气——立春,也是新一年“羊年”的第一天,虽然14天后才是除夕,但按照传统习俗,这一天出生的孩子就要属羊而非属马,也就是农历乙未羊年开泰了..[详细]
又到新年促销旺季,可口、百事两大国际饮料巨头已开始厉兵秣马,蓄势待发,而纵观历史,这两家企业总是此消彼长,此起彼伏,但又稳居饮料前二,甚至不分伯仲,相战共赢,正应了互联网思维那句话“当老大、老二PK的时..[详细]
百家争鸣、难觅其宗品牌建设可谓一项浩大的工程,其复杂程度绝不次于建造一栋房子或制造一艘飞船。建造房子或飞船需要不断寻求技术的突破、要求对空间对宇宙有着的深入认知。但是一个优秀品牌的打造,要做的却是一件..[详细]
KPI,即关键绩效指标(KeyPerformanceIndicators),又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等,是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,是一项数据化管理的工具。这个指标的拟定和出台,必须是客观、可衡量..[详细]
2014年转眼就过去了,零售超市行业继续延续着2013年的变化方向——大店步履艰难,小店方兴未艾。可能在联商的知名博主里,像我这样做小型连锁超市,特别是涉及城乡各类市场的是极少数,所以我们感受到的就是大店与小..[详细]
“时光荏苒,白驹过隙”。2015的时间大门已经开启,农历乙未羊年(纳音砂中金)也即将来临,正如习大大在新年贺词中所形容,在过去的一年,每位零售人也是“蛮拼的”,作为最幸苦的实体零售人,应该为自己过去一年的..[详细]
2014年,已经到了年末。盘点这一年,从稿费的金额来看,远远不如去年。那么从稿件的数量来看更是远远不及去年多。不过从稿件的质量来看,还是小有成绩的。为了纪念去世的父亲,加之我们当地的淮海晚报爸爸传奇版面有约稿,我精心精力的写了一篇爸爸传奇稿件,一篇稿件用心修改了五次,最终得以发表。写这篇稿件根本就没有考虑过稿费问题,一心就想着为了纪念父亲而写的稿件。这篇稿件占据了晚报的一个版面。[详细]

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