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和桥机构专注为商业设施提供综合性服务，致力成为商业设施的全产业链服务商。我们拥有全球最优质是综合服务平台和国际化团队，为商业地产与零售企业提供高效的解决方案，从商业项目开业前期介入，提供项目可行性分析、商业建筑设计、招商代理与咨询、商业规划设计、商业美陈设计、商业VI与导示设计；针对商业设施在开业初期、市场培育期及成熟期等不同阶段提供商业培训服务、卖场经营诊断及改善方案、商业项目管理与咨询等服务。
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2015年04月30日
小编推荐：在主题购物中心里，中庭，往往担任着最重要的主题集中展示功能；在促销打折旺季，中庭，又能瞬间变身成为人潮熙攘的“集市”；更多的时候，中庭，是人流聚集又分散的内部交通枢纽，是各色商演、公益活动赖以呈现的演艺厅，是为各类商品、艺术品展览临时搭建的大展厅，是形形色色创意广告争相抢夺的黄金位置，是各类消费者都愿意停下脚步的重要节点……一般情况下，每个购物中心，无论大小、定位，至少拥有一个中庭，而这个中庭也必当是整个购物中心内最像“秀场”的一个位置——一个充满商机的“价值秀场”。“中庭”两个字的字..
2015年04月24日
现在国内不少大型购物中心出现更名热，算是中国企业由内向型向外向型发展发生质变的一个信号。也就是说，这是摆脱在发展初期起名中的汉语地域局限或其他疏忽、与国际商业惯例和其他国家的文化习惯对接的需要。出口商品面对的是陌生文化背景下的消费者，如何避免误读名称引起的购买心理障碍，在全球经济一体化的今天，是企业经营者再也不可掉以轻心的大问题。
2015年04月20日
“怎么理解商业美陈”美陈指美术陈列，是将产品元素以占据一定空间使其具有可视形象以供欣赏的艺术。商业美陈是指为商业环境（商业空间）进行高品位的美化装饰和陈列展示。由商家出资，通过艺术手法展现形式，宣传自身品牌，扩大知名度，来加强消费者对品牌的认可。“商业美陈的意义在哪里？”通过商业美陈，可以增加购物者的实际消费游览体验；增加消费者对商业环境的品牌和形象的认知；让消费者融入其中，从而达到对商业环境的品牌和形象的认同，增加品牌竞争力。“商业美陈分类及设计研究”商业美陈根据表现形式及做起作用，主要分为：..
2015年04月09日
VEGAZAISHIWANG已经创立了6年时间，但对于王在实来说，这个阶段还只是婴儿学步。王在实的工作室在北京胡同老宅子中，传统的古朴建筑与具有现代感陈列物巧妙地融为了一种全新的风格。散落着设计手稿的办公桌前面挺立着一位模特人偶，其身着的正是VEGAZAISHIWANG最新一季的样衣，一如王在实一直以来的设计风格——简洁、硬朗和富有线条感。VEGAZAISHIWANG的第一个系列名为“孤独的永恒”，当时王在实在英国读了7年书后刚刚回国，在厦门朋友不多的她充分体会着孤独的感觉，她用一整个系列记录下了自己当时的精神状态，并试图讲述自己的故事。..
2015年04月08日
尊敬的零售企业领导：由国家商务部支持的中国百货业高峰论坛在广大单位及零售企业的热情参与下，已经成功举办了12届。同时，和桥机构又一次受邀承办分论坛活动。本届论坛以“转型与回归”为主题，邀请政府官员、行业专家、企业精英以及国际零售资深人士,重点探讨零售精神的本质回归，探究商业价值的核心所在，明确转型发展的未来方向。2015年4月18日-19日，第13届中国百货业高峰论坛将于福建晋江隆重召开。论坛云集了银泰集团、大商集团、武商集团、步步高集团、天虹集团、中粮大悦城、福建东百集团、日本阪急梅田等国内外著名零售企业高..
2015年04月07日
规划者最关心的是顾客到路程中的四个阶段：抵达购物中心的路程，驶离大路进入购物中心的点，在停车场搜寻空闲停车位的路线，以及步行进入购物中心的路线。从顾客开车上路到他进入购物中心的任一家商店之间的路程，是规划者首要关注点。此后，他们可以恣意徜徉在偌大的购物空间里货比三家得挑选商品。规划者最关心的是顾客到路程中的四个阶段：抵达购物中心的路程，驶离大路进入购物中心的点，在停车场搜寻空闲停车位的路线，以及步行进入购物中心的路线。购物中心开发商必须考虑很多不在城市规划权限内的事情，比如购物中心周边..
2015年04月02日
在主力店盈利能力孱弱，市场号召力欠缺的大背景下，有开发商通过跨行业经营，提升旗下的商业地产价值，为最终在资本市场独立分拆上市或发行REITs等产品奠定基础。万达、华润、金鹰则是这类开发商的代表。商业地产跨界的典型案例是万达集团，万达集团董事长王健林曾指出，房地产行业无法产生长期、持续、稳定的现金流，因而万达必须向文化旅游转型。万达集团并非个案，世茂也成立了世茂影院投资发展有限公司，采取院线捆绑商业地产的模式，目前已经发展多家影院。这些影院有助于提升商业地产的人气。
2015年04月01日
解密：商业地产和影院“联姻”故事幸福感如何？商业地产和影视总在密谋“共赢”。对于商业地产而言，影院往往能吸引大量有价值的客流量，而商业地产也为影院提供了良好的地段以及购物、娱乐的配套设施。至于商业地产和影院“联姻”的幸福感如何，且看不同阶段产生的数据和故事。万达影院的成立背后还有段“逼上梁山”的故事。2004年前，万达还在一心一意专注于地产业务，并未想过十年后自己会成为全国最强的电影院线公司。当时万达和上海文广集团签订了战略合作协议，按万达的说法是对方表示愿意跟随万达发展，影院建到哪里就管到哪里，可..
2015年03月31日
作为以新兴中产阶层为核心客群的朝阳大悦城，五年的快速成长不仅带动了区域商圈的升级换代，也有效地提升了项目客群的消费理念及消费水平。现如今，不断壮大的中产阶级已经成为了最具消费力的群体，同时也是最挑剔的群体。除了对商品丰富度及个性化的多样需求外，空间环境的情景化、消费圈层的共鸣度、业态跨界的想象力、商业美学的感染性都成为了一个商业项目构建目的地式吸引力的重要因素。
2015年03月30日
纵观国内的很多购物中心在动线设计上存在着许多问题，留有太多的死角。规划设计在购物中心开发过程中至关重要，需要根据项目所处的环境和项目定位、地块条件、主力店、主力客户的设置等各种条件来因地制宜，下面小编为大家整理出国外做得比较成功的购物中心的规划设计，特别是动线设计作简单的探讨，供国内项目开发和操盘人士参考。国外购物中心回字型动线很普遍，这是因为国外很少有大型主力店，都是以主力客户为主，可适合各种类型的地块。关键词：菱形回字型，以集成店和快时尚为主1德国柏林东门购物中心菱形回字型，没有主力店，以集..
2015年03月27日
第一步：规划前期准备购物中心的规划设计可包括设计任务书解读，基地解读，商业策划，项目定位，业态解读当然详细包括功能面积配比的解读，这些在设计之前要认真看一遍。设计任务和商业策划看完后。另一个重点是场地条件解读。这个大家应该熟悉，红线，用地，地上，地下，场地出入口要求。当然包括限高，容积率，密度，绿地率等等，这个不用多讲，跟我们做其他设计一样。但在商业购物中心我们要拿一条着重来讲：1、分析清楚主要商业的人流来向，以及人流流向，怎么留住人，怎么分散人，因为商业的人流很重要；2、用地周围有无地铁出入口，..
2015年03月27日
生活“体验式”购物中心，作为同质化时代提出的一个新名词，在国外早已有一批经验丰富的地产运营商在付诸实践。然而国内对于何为“体验式”购物中心，开发商们对于这个概念仍处在未知或一知半解，还处于探索阶段。小编本期将详细介绍生活体验式购物中心定义、满足条件、发展历史、规划设计、业态规划、运营要点，并对国外成功案例经验进行详细解析。一、生活体验式购物中心定义位于密度较高的住宅区域，迎合本商圈中消费顾客对零售的需求及对休闲方式的追求，具有露天开放及良好环境的特征。主要有高端的全国性连锁专卖店，或以时装为主的..
2015年03月26日
美联航“纽瓦克自由国际机场”1.2亿的吃货公园项目将在明年开业。就像以前苏联人排队购买面包一样，你得排队等候，向保安出示身份证，脱掉鞋子，清空口袋，接受数字扫描仪的检查。幸运的是，另一侧，总有一间间闪烁着光芒的鸡尾酒酒吧和美食小店等候着您的光顾。这里的独特之处，是旋转标牌和滑动式墙壁可让将餐厅变身，比方说，上午还是为乘客提供面包圈的摊位，下午就变成了意大利熟食店。这里将没有常见的麦当劳、TCBY和斯巴罗，取而代之的是各式餐厅，提供各色各样的美食，从正宗拉面和墨西哥玉米饼到美味的那不勒斯比萨和瑞典肉丸。..
2015年03月26日
在常规购物中心，水平移动的人流比垂直移动更便于聚集和引导，这让很多购物中心倾向横向发展。宜家在北京的荟聚·西红门购物中心仅有三层，但三角形的闭环动线设计让商场几乎没有死角。在香港，有一座垂直型的17层购物中心——希慎广场（HysanPlace），它的面积很小，但却有很强的客流动力。今天我们将揭秘这座购物中心的业态布局。社区购物楼高17层的希慎广场位于香港铜锣湾的心脏地带，与港铁铜锣湾接驳。这座于2012年开业的“异类”购物中心，最近因一条微信简介，在朋友圈里引来多方关注。在香港寸土寸金的商业地带，希慎广场是一个特..
2015年03月24日
现在的消费者对商品的需求不再停留在“价廉物美”的阶段，质量效能好、经久耐用、价格适宜这是一方面，而更多的消费者则是喜爱新产品，重视商品款式和社会流行式样，信任名牌、追求名牌，讲究装潢和美观，注重商品包装的艺术性。所以，产品设计既要符合人们对产品的物质功能的要求，又要满足人们心理方面包括审美情趣的要求。因此，如何改变传统的营销观念,更深层次地研究消费者心理,提高市场营销的效果,已成为市场营销专业研究的重要课题。
2015年03月23日
2014年，零售业实体店出现了一股追崇互联网的热潮，似乎一夜之间，都将实体店销售业绩增长不佳归咎于网络冲击，对自身存在的各种问题则视而不见，也缺乏深刻检讨，却寄希望于上网开店，发展实体O2O。其实，这是个误区。如果不站在顾客角度，重新认真构筑我们以顾客需求为导向的零售商业本质，重新审视门店存在的各种内在缺陷和不足，在互联网时代，我们将把实体店带入穷途末路。一、实体店生意难做有“六大症结”1.只看人家怎么做，不考虑我是谁。中国人有一个习惯，即喜欢看别人怎么在做。近几年行业门店的装修和布局高度“神似”，就是..
2015年03月20日
在快消品行业，老板们现在大都说销售额难以增长，有不少出现负增长，有些同比持平。好的也只是略有增长，增幅明显下滑。到底发生了什么变化？消费者都去哪儿了？从宏观环境来看，经济增速放缓，物价水平走低，收入增长收窄，消费受到抑制，又加上控制公款消费，倡导节约廉俭，总体上消费进入一个偏冷的调整期。但不论什么时期，都有增长的有不增长的，所以，有人说：没有疲软的市场，只有疲软的企业。这既是激发企业去创造市场，也确是一个事实。在经济大萧条时，也照样有些企业崛起，甚至变危为机，迅速发展起来。从微观的企业来看，研究..
2015年03月20日
过去的十年，是中国商业地产野蛮生长的十年，是中国商业地产从粗放式向精细化，从销售型向持有型，从单纯购物到体验休闲，从重开发到重经营，从被动到主动的十年。新鸿基地产有限公司首席代表、北京apm购物中心总经理蔡志强，其从事商业地产行业已二十多年，从香港到北京，用十多年时间，将北京APM购物中心打造成为北京独树一帜的购物中心。如果将购物中心项目比作一件作品，那么蔡志强就是北京APM购物中心这件珍品的塑造者。从1997年由香港北上接手北京APM（当时还叫“新东安广场”），十多年来，日复一日地努力雕琢改善各项运营细节，将..
2015年03月18日
购物中心是由专业购物中心管理集团开发经营，业态、业种的复合度极度齐全，行业多、店铺多、功能多，以家庭式消费为主导方向。并设置有各类特色店以吸引国内、国际游客，能满足全客层的一站式购物消费和一站式享受的特大型综合购物娱乐中心。但是，购物中心在世界各地的发展并不是千篇一律，无论是购物中心规划、购物中心设计、购物中心业态等都结合各国的国情与地区情况，在各地呈现出了独具特色的特征。一、美国式购物中心-超大型购物城美国的购物中心都有集客力非常强的1～6家大百货商店或大型服装专业店作为主力店，常见的主力店有梅..
2015年03月17日
一、业态规划在调研分析的工作过程中，采用国际上标准规范的麦肯锡模型论证研究并进行实际模拟分析；在业态设计方面,详细调研了上海批发与零售市场,拟定了不同的业态方案。业态规划的目的如下：1、项目提供合理的商业组合方案，奠定繁荣持久经营的基石。2、指导招商工作的有序进行，明确招商目标和后期经营管理方向。3、为销售提供可以向投资者解释描绘的商业前景，支撑销售工作进行。4、通过业态方案的设计，确定项目赢利模式和资金回收的方式。不仅调研了松江区批发与零售商业,而且根据商业网点规划，对松江商业走势进行分析和判断。认..