任何一种营销模式，都会同时存在优势与劣势的一面，都必须随着环境的变化而发生改变。
新零售环境下快消品转型方向终端零售环节是整个快消品产业链体系中非常重要的一个环节，零售环节对渠道商、品牌厂商有着非常重要的制衡作用。
互联网时期的人的思维方式，正在颠覆传统的思维方式。
如果脱离对新零售变革的准确把握，而来讨论快消品的变革，讨论快消品渠道的变革将会发生严重偏差。
前一段时间，当有人问起什么是新零售时，逍遥子说：目前大家对新零售的解释都是不完整和错误的。
以盒马为代表的新零售，因其较好的切中了目标消费者的需求场景，受到了消费者的欢迎。
越来越多的行业主流观点逐步统一为：目前时期，消费需求不是在减少，而是在发生改变。
企业是一个组织，组织的效率代表企业的活力，代表企业的长远发展潜力。
世界上没有一种完美的商业模式；也不存在一种可以持续多年不变的商业模式；任何一种商业模式，都同时存在显著的优势与劣势。
目前的零售店是严重的“千店一面”，不论是百货、超市、卖场、便利店，甚至各类专业店。
多元化零售市场格局下，区域化连锁企业的发展策略经过多年的变革。
以中心化管理、专业化分工为主要特点的连锁经营模式，到了非进行彻底变革的时代。
长期以来，建立在商品主导模式基础上的零售企业顾客管理、会员管理，面临在市场转向以顾客为主导的环境下的变革调整。
