上海超限战营销策划公
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沈志勇介绍：
上海超限战营销咨询机构总经理
叶茂中策划机构原策划总监
中国商业模式咨询第一人
大单品模式首创者
沈志勇《大单品品牌》一书姊妹篇——《大单品突破》最新出版，详解如何创造10亿大单品，当当网、京东及书店有售。
20年战略顾问、营销咨询与市场实战经验，《销售与市场》第一营销专家团成员、营销高级研究员；《糖烟酒食品版》食品产业顶级专家团顾问、中国食品产业孵化计划指导专家团成员；《糖烟酒烟草品牌研究中心》专家团成员。
为五粮液、中华香烟、泰昌足浴盆、安兴汇东纸业、上海行动成功教育培训集团、上海莱姿化妆品、豪晨电动车、江苏保意商业集团、渔禾岛紫菜、洪盛源茶油、雅客食品、林连果业连锁、奥佳华按摩椅、WNQ跑步机、广州电信、泊客.行者箱包、361度运动鞋、彩翼家纺、牧高笛户外运动、狂神体育用品等上百家企业进行过战略和营销咨询服务，长于商业模式构建、实战营销及大单品品牌塑造，长于产业链的整合；长于帮助品牌快速崛起，快速突破市场。著有《谋势》、《谋划》、《重新定义中国商业模式（上下册）》、《颠覆——重新定义中国O2O商业模式》、《重新定义中国营销模式》、《大单品品牌——重新定义中国品牌模式》、《大单品突破——重新定义中国品牌模式》等战略与营销畅销书。
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公众号：沈老师的龙门阵
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2016年08月01日
“大单品突破案例集”之泊客.行者箱包：品类性价比大单品突破上海超限战营销咨询公司总经理《大单品突破》作者沈志勇2011年，上海纽恩特实业制定了外贸转内销的战略，并以旗下注册商标——泊客·行者启动内销市场。由此，上海纽恩特实业与上海超限战营销策划机构携手，开始了泊客·行者箱包的内销之路。在合作之初，纽恩特实业董事长就给我们提出一个要求：以新秀丽为榜样，做出一个国际化的、简洁的品牌形象。企业碰到的问题众所周知，中国的箱包市场，是一个“大出口、大内销、小品牌”的市场。面对这样的市场状况，作为中资品牌，泊客..
2016年06月17日
中国企业一度被“定位”、“心智”、“传播”等等虚幻的概念搞昏了脑袋，一度忽略了企业经营的核心，是在经营产品。产品，也只有产品，才是企业的根本。
2016年05月04日
中国都将处于互联网颠覆、革命和改造传统产业的历史进程中。企业战略决策者，需要用互联网思维去看待现在的变化。这类变化包括连个层面：产品思维和商业模式的改变。
2016年04月27日
一般来讲，一个战略单品在其上市之初的第一到第二年，是最危险的两年，在这个时间段内，80%的初创单品都会倒闭;如果战略单品活不过这一两年，那么，它就会自动被淘汰。
2016年04月11日
中国企业通过对常规的产品、价格、渠道、促销这4 P的细化，可以细化出18个变量。根据企业个体优势的不同，不同的企业可以根据自身优势，采用最强的1 个变量为核心，其他17个变量作配合，可以组合出18种及以上的不同的营销模式出来。
2016年04月01日
产品力，是指产品符合消费者需求的强烈程度。创造产品力，是所有营销的根本。产品，是营销的起点，也是营销的终点。任何营销创新的终极目的都是提升产品力，没有产品力，品牌建设就有如水中捞月、竹篮打水、镜花水月，都是一场空。
2016年03月30日
未来，消费者关于信息的获取，不再依赖于中介渠道和专家意见，而可以通过社会化网络的“推荐”来完成;由于移动互联网和社交媒体的社群性、小众化、交互性、互动性、分享性特征，企业的传播战略，将从大规模强制性传播，改变为“全接触点传播”和“互动性传播”。
2016年03月21日
大单品的战略创新，源于市场机会。这种市场机会创造大单品的来源，主要有四大方向、23个来源：来源于企业既有优势和资源的整合;来源于市场细分;来源于消费需求的结构性转移;来源于品类创新。