1创造空间价值,产品价值叠加对于房地产的物业体系来说,这几年纷纷开拓市场,并形成服务、创新、金融等发展方向。上图所描述的是智能化生态圈的概念,利用手上的土地空间及用户市场,打造出完整的智能化、物联网生态圈,内部联接物业管理,外部接轨创新业务,如金融、社区服务、购物、二次装修、家居安防提升等,使信息化工作得到成长的空间。在这里也想分享一下我的思考:未来物业发展会否向城市服务商的方向演化,随着城镇化的推进,城市与人居形态将发生新的变化,土地空间所聚集的人以及房地产上下游的建筑体的构成,通过孪生的数字..
关于空间价值的内容,在上次分享后,也有同行和我进行一些探讨。我想以现在所在的上海市及地产投资分析为例进行个人见解的分享。一、城市发展过程的阶段划分1集中化城市的发展过程中,按城市核心区的交通网络进行环状推进,在推进到一定阶段时,逐步完成内部填充,就如同现代工业革命时期造城过程,现阶段城市核心区所展示的也是数十年以至数百年不断填充改善完成的。2郊区化城市郊区化当工业经济发展到第三产业时,对交易、物流、工业等区域进行外溢-专业化、分散-多样性的演进过程,现在我国大部分二、三线城市也是向这方面演化,形成郊..
今天比昨天做得好,明天又比今天做得好,每一天都持续学习,付出努力,不懈前行,在这样的过程中体现了我们人生的目的与价值。这段日子里,我保持学习的心态不断向各位信息化的前辈老师学习,关于产品经理的修行是在交流中碰撞出来的问题,刚好与我现阶段的工作有较多的交集,形成不成熟的见解与大家共同探讨。文章主要分为七个部分,从项目经理到产品经理、产品经理思维、产品经理的听(读懂用户)、说(故事力)、写(展示PPT)、产品运营、产品经理需要掌握的工具。产品经理的定义(来源百度百科):产品经理(ProductManager)是企业..
随着企业的发展,通过信息化手段可以不断强化和支持公司的管理与企业文化建设,但在推进信息化的过程中,或多或少涉及到信息化安全的建设,相对于业务体系建设的同时,信息化过程中的安全漏洞不可预知。根据本人应邀在广东省首席信息官协会上的一次分享内容并结合在从业过程中的一些关于信息化安全建设的经验,浅谈一下安全建设工作。一、信息化安全规划建设原则信息化安全规划建设需要根据企业实际情况进行分析和推进,主要原则如下:01统一规划管理信息化及运营部门应当进行项目的整体指导与项目验收。适度安全原则:任何信息系统都不能..
做招聘的HR时常会遭遇两种尴尬。一是知名度和美誉度都很高的招聘渠道,却满足不了你的招聘需求;二是经常会被一些招聘渠道作为潜在客户而骚扰你,实际这些渠道都不是你所需要的。那么,我们该怎么样判断招聘渠道是否有效,是否适合这个行业、所招岗位呢?有以下判断方法↓↓1请教同行用户同行业的HR,对每个渠道的效果反馈最直接最省力,但其判断结果缺乏一定的代表性,需结合其他指标综合判断。2以目标客户(潜在求职者)求职渠道为依据以企业用户的名义登录拟选的招聘渠道,在后台搜索所招聘岗位的潜在求职者,分析每天更新简历的求职者..
我们都知道懂得看简历是HR了解候选人的首要途径。可以避免面试现场的忙乱,提高面试效率,也可以针对性或个性化的设计面试问题,从而提高面试质量。从而更容易更快速地从面试的候选人中,找到合适的新员工。下面HR知识汇就教大家怎样快、狠、准地筛选简历。一、搜简历■根据关键词来搜索■文字上的检查■简历的创造力■根据关键词来搜索在开始浏览简历之前,花点时间写下5个特定于工作岗位的关键词或短语。在电脑上同时按下CTRL键和F键,就会出现一个搜索栏。把关键字打上去,就可以找到你所需要的简历了。不过搜索关键字没有我们想象的那..
距离2021年1月1日,正式实施《民法典》的日子,越来越近了。对于HR们来说,《民法典》不仅影响自己的生活,还会影响自己的工作。HR在招人时,或许会调查求职者的背景;公司有新员工入职时,HR们也不可避免的会接触到一些员工的个人信息;企业在得知员工信息之后,如何更好地保存员工信息……对于已经习惯了固定流程的HR们,可要小心了,《民法典》中对此类问题有了新规定,一起来看看吧。01背景调查背景调查需要征得员工的同意吗?答:根据《民法典》第111条规定,自然人的个人信息受法律保护。任何组织或者个人需要获取他人个人信息的,..
上周突然看到了这条消息:#实施渐进式延迟法定退休年龄#还有专家这样建议:手里的鸡腿瞬间就不香了。延迟退休那不就意味着我做广场舞舞霸的夕阳梦就此破碎了?打工人的人生还得继续?想想自己不能这样,于是不服输的小编,仔细看了看最新的消息,原来是这样:01官方透露据新华社11月3日消息《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》于10月29日由十九届五中全会通过。职工非常关心的延迟退休的问题,《建议》在第十二条“改善人民生活品质,提高社会建设水平”的第45小点中有了明确说法。划重点..
2020年开始倒计时,很多公司正在筹办策划年会。员工们都在想:年会上领导们是穿男装还是穿女装呢?年会上同事们是唱男声还是女声呢?HR们都在想:年会上桌子上摆的是饼干还是水果呢?酒水是准备红酒还是白酒呢?礼品准备iPhone12还是MacBookPro呢?看着老板提的年会主题需求:温馨有爱又不失科技感、潮流炫酷又稳重大气。简直像是在做一道微积分;在网上搜索年会方案,结果搜到的不是广告就是垃圾信息;虽然自己是个中奖绝缘体,但是为了员工们开心还是要精心准备抽奖活动,可是看了看可怜的预算,要不就算了吧……所以说HR对年会真的是又..
年终总结绝对是HR宝宝在年底的头等大事!如何搞定年终总结,如何让自己的年终总结脱颖而出(即使业绩一般),如何让老板向你投来一眼赞许?跟着小编走,给你五步,搞定你的年终总结~第一步确定年终总结的大纲总结的大纲,一般分为以下四个部分:(1)2020年工作概况整理自己在2020年的工作内容,总结一年中的大事、好事,强调出自己的业务能力。(2)2020年工作与2019年工作数据和效果对比做对比,更容易让人看出你的进步和优势,也是领导需要得到的一个可以认可你的内容。(3)2020年总结总结2020年的成功之处、指出还需努力的地方,并跟..
国税总局为助力构建新发展格局,支持稳就业、保就业、促消费,又送实惠!固定从一处取薪且年收入≤6万元的人,单位不预扣你的个税了!1这是怎么回事呢?新个税法后,有的固定从一处取薪且年收入低于6万元的个人,虽然全年算账不用缴税,但因其各月间收入波动较大或者前高后低等原因,在年度中间的某些月份,单位给他预扣预缴了税款,年度终了后仍然需要申请退税。国家为了解决这一问题,通过本次政策,让单位在报税时累计减除费用自1月份起直接按照全年6万元计算扣除。即,在纳税人累计收入不超过6万元的月份,不用预扣预缴个人所得税。这..
在企业人力资源管理中,常常会遇到员工要求开具各种虚假证明之事。企业HR有时“抹不开面子”,员工又确实有“实际困难”;出于好心,“举手之劳”帮员工一把,于是就开了。有些员工甚至绕过HR直接找到老板;老板不明就理,大笔一挥就给签了字;HR只能按老板的意思办,不想开也得开。孰不知,开具虚假证明的行为给企业带来了无谓的用工风险。我们HR知识汇归纳了一下,最少以下三种证明,企业不能随便给员工开。01虚假收入证明【案例推荐】王某是北京一家文化交流公司的工作人员,准备在公司附近为家人购置一套房屋。2008年2月,经过多方考..
世事无常,人生在世,我们谁都无法预料到意外会在哪一刻突然降临。11月17日,广东深圳上演了令人痛心的一幕。龙华区民治街道展滔科技大厦内,一名人事经理被前同事持刀刺伤身亡。记者从龙华警方了解到,行凶者因个人矛盾,伪装求职面试到公司找HR寻仇。目前,行凶者已投案,案件在进一步侦办中。2作为与面试者接触最多的HR来说,真没有“辜负”高危职业这个名号。类似新闻总是触目惊心。2017年,同样发生在深圳。据报道,胡某到某报业集团应聘发行员的工作,HR刘某要求其提供相关证明文件。后刘某以胡某提供的文件有问题为由,拒绝录用。..
上周突然看到了这条消息:#实施渐进式延迟法定退休年龄#还有专家这样建议:手里的鸡腿瞬间就不香了。延迟退休那不就意味着我做广场舞舞霸的夕阳梦就此破碎了?打工人的人生还得继续?想想自己不能这样,于是不服输的小编,仔细看了看最新的消息,原来是这样:01官方透露据新华社11月3日消息《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》于10月29日由十九届五中全会通过。职工非常关心的延迟退休的问题,《建议》在第十二条“改善人民生活品质,提高社会建设水平”的第45小点中有了明确说法。划重点..
重磅!紧急通知!11月1日起,多省市企业缴纳的职工基本养老保险费、职工基本医疗保险费(含生育保险费)、工伤保险费、失业保险费交由税务部门统一征收!1多省份发布紧急通知!11月1日起,社保交由税务局征收!截止目前为止,北京、上海、深圳、青岛、天津、山西、山东、吉林、江西、湖南、广西、贵州、四川、西藏,同时出台2020年11月1日起企业社会保险费交由税务部门征收的相关公告。北京市:北京市人力资源和社会保障局北京市财政局国家税务总局北京市税务局北京市医疗保障局关于企业社会保险费交由税务部门征收的公告京人社发〔2020〕..
如果问一问大家:“什么是企业管理中的难点?”相信很多HR都会说:“最难的就是如何做好绩效管理”。事实上,现在很多企业的绩效管理都流于形式,或者成为摆设,或者成为鸡肋,难以达到自己所设想的绩效管理效果。那么,绩效管理的问题到底出在哪里?1绩效管理与战略执行相脱节企业在绩效管理中经常出现的一个问题是,在年底考核时,各部门的绩效目标都完成得非常好,而公司整体的绩效却完成得不好,这让很多HR百思不得其解。其实,造成这种现象最主要的原因是绩效目标的分解存在逻辑问题,即各部门的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得..
最近,优胜教育被爆圈钱跑路,总部人去楼空,有学生家长交了40万学费,现在根本退不了。01公司徒留HR收拾烂摊子10月19日上午,优胜教育总部,被人群包围得水泄不通。现场聚集人数最多时达三四千人。其中包括了优胜的任教老师、内部员工、学生家长以及学生本人。员工和老师早已经找过几轮HR了,甚至出现了谩骂和诅咒,但HR也是受害者,他们也有好几个月工资都没有领到。10月19日下午,在维权的人群聚集几个小时后,优胜教育方面的工作人员出现在了北京光华路SOHO总部,和家长代表进行协调。这并不是优胜教育第一次出现退费无门的情况。近期..
绩效管理在实操中是人力资源工作里遇到阻力最多,最令员工反感的一项工作,多少HR的一世英名都是栽在绩效管理上。到底是什么原因,使绩效管理这项工作成了众矢之的?绩效管理是如何成为员工厌之深,HR恨之切的事情呢?实际上,绩效管理本身并没有错,错就错在大多数人对绩效管理应用不当。在本月的专题中,HR知识汇将会手把手教大家如何做好绩效管理。绩效目标是绩效管理的第一阶段,是建立整个绩效管理体系的基础阶段。绩效目标的制定是指将企业的战略分解为具体的任务和目标,落实到每个具体的岗位上,达到明确每个岗位的目标、激励员工..
我们都知道懂得看简历是HR了解候选人的首要途径。可以避免面试现场的忙乱,提高面试效率,也可以针对性或个性化的设计面试问题,从而提高面试质量。从而更容易更快速地从面试的候选人中,找到合适的新员工。下面HR知识汇就教大家怎样快、狠、准地筛选简历。一、搜简历■根据关键词来搜索■文字上的检查■简历的创造力■根据关键词来搜索在开始浏览简历之前,花点时间写下5个特定于工作岗位的关键词或短语。在电脑上同时按下CTRL键和F键,就会出现一个搜索栏。把关键字打上去,就可以找到你所需要的简历了。不过搜索关键字没有我们想象的那..
很多HR在进行绩效管理时经常遇到以下问题:目标设定不清晰、员工有抵触情绪、得不到高层支持、考核流于形式等,导致绩效管理无法发挥功能。问题根源在于企业在推行绩效管理之初,没有很好地进行绩效计划,缺乏全面设计,致使绩效管理方案执行时大打折扣。可以说,绩效计划直接关系着绩效管理的成败。好的绩效计划是绩效管理迈向成功的关键一步,接下来HR知识汇就教大家正确制定绩效计划的步骤。1职位工作职责界定职位工作职责界定,主要是通过工作分析的方法,对目标职位的关键业务内容及应实现的主要工作成果,用简炼而准确的语言进行书..