超市

在中国这个大时代背景下,具有一定特质的、在某一领域或者某一地区做得出色的企业还是不少的!但是我并不是很推崇这种成功,主要是因为这种成功具有极强的偶然性和个性,也就是我们老师文章中说的缺乏可复制性。[详细]
回顾商品流通发展史,有四次重大变革。第一次是货币的发明,实现了买与卖的分离,便利了交换,扩大了流通。第二次是专业商人的出现,拓宽了流通地域,衍生出批发交易、期货交易、代理交易等不同的商业模式。第三次是..[详细]
成功的团队完成任务后,通常会保持或增加彼此间的凝聚力,以及合作的意愿。良性发展的工作方式,是在一定能达成目标的共识下,成员会表现出干劲,同时挑起责任,并且依照能力分摊工作。团队气氛良好,自然会产生承诺与归属感。团队默契需要时间形成。团队不会自动结为一体,有时候集合了一堆有才干的人,力量却无法凝聚、发挥。要改善这样的困扰,必须要找出问题点、做一位卓越的领导者、处理与运用冲突,以及有效调节。找出问题点..[详细]
今天在网络上看到一套配色方案,非常全,非常好,共有35个色系的同类色、邻近色、原色、间色、对比色、互补色,分离互补色、灰调等配色方案。适合网页设计配色,平面设计配色等,当然配色方案也适合服装设计,甚至服..[详细]
如果将客流比为流水,我们确信目前这个水系正在被大量的售点分流,能流入一个门店的只是众多客流中的一部分,甚至可以说是“水滴”而非“涓流”![详细]
某购物中心里负一层的超市,他原先请人做了一个布局图,不太满意。发过来给我,我重新做了布局,因为是正在修建中,所以我提出修改一些不合理的建筑设计,比如自动扶梯和直梯的位置和数量。修改后的方案,对方很满意..[详细]
在经济低迷的时候,为节约开支,去超市购物成了不二的选择。但近两年,在一线城市的闹市区,一个又一个“高端超市”相继开张营业。像:安徽的乐城、上海的城市超市、北京华联的BHG、武汉中百的生活剧场等,尤其是在北..[详细]
这几天又面临着不知从何说起的境地,刚刚看了一位网友回忆疯狂英语的文章,想起了英语这个线索,就从这条线上再写一篇。1994年的夏天,早上8点起床,拿起我的英语书,开始认真复习。特别认真!特别认真!半个小时以..[详细]
有忠实的顾客么?有有么?有吧真的?应该有吧确定?呵呵……曾经有个我非常认同的观点,顾客不是上帝,他不会救赎你,更加不会赦免你的“罪”;顾客是“官”,“客官”,中国的顾客尤甚。“官”是什么概念?五千年的..[详细]
对比2013年,2014年是商业模式颠覆创新的前夜。O2O成为最热门的词汇,而移动App深深地植入了我们的生活。各种试错的商业模式创新在2014年集中出现。对于商业模式的创新有人小步在探索,有人大步在试错。作为传统行业的卖场,百货业在转型的道路上尤显急迫。4月23日,麦德龙中国在上海举行媒体发布会,将2014年作为麦德龙在中国开始转型的节点。专注五大渠道,麦德龙中国区总裁席龙表示,麦德龙计划从一个全领域的专家发展为多渠道..[详细]

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