服饰店

王小姐和往常一样,在下午较忙的时间段走进了自己的店里。她发现一边有几位顾客在看衣服,可是导购小菊却在收银台后面发短信,嘴里还不时冒出一丝微笑。于是王小姐放下了包,去接待那几位顾客,并达成了2票销售。顾..[详细]
■口述/Topshop深圳店运营总监JeffreyZhang采访/本刊记者蔡丹娜用预热店吊市场胃口2003年,我以艺术项目管理者的身份进入创意行业。我当时做的很多工作和音乐有关系,在做创意的这些年里,也策划过各类主题展。Topshop的品牌授权人RayLee先是遇上我们的投资人,两人说好一起在中国运作这个品牌,之后便一边找适合的地点,一边找品牌运营人。而我之所以和Topshop结缘,是因为它是以预热店的形式运营。因此投资人从一开始找的并不是..[详细]
京沪媒体10月31日消息称,北京市工商局日前以耐克(Nike)公司在产品上搞“双重标准”,区别对待中国消费者,侵害了中国消费者利益为由,对耐克处以487万元罚款。作为揭露耐克鞋气垫存在欺诈问题的发起人,“中国打假第一人”王海对工商局的处理表示满意,但仍准备向法院起诉耐克公司,“耐克的双重标准是指对发达国家消费者诚信而对中国内地消费者欺诈,其他普通消费者也可以共同起诉”。要从NikeZoomHyperdunk2011篮球鞋说起,它在..[详细]
“钓鱼岛事件”旷日持久。日本优衣库左右为难,近期在华销售同比下降4%,其上海某店在上周反日游行时贴出“支持钓鱼岛是中国固有的领土”而遭日本国内抗议,股价应声下跌7%,有1400多名日本人通过邮件或电话威胁“今后不再购买优衣库衣物”。拥有优衣库品牌的日本迅销有限公司,董事长、2009/2010年日本首富柳井正表示有误会,“那标语是游行当日,门店员工在当地警察的安排下,无奈为之”。据悉,其中国策略不变。可怜的优衣库。..[详细]
国际国内经济环境的变化,让众多曾经生活滋润的中小型内衣家居服企业正日益处于夹缝求生,难以为继的艰难境地。在这种情况下,企业如何转型升级,构建起自身的护城河,加强与国际国内渠道的谈判能力,成为业内企业家所普遍面临的问题,也正是在这种背景下,笔者日前应邀赴汕头与行业内的数百位企业家就目前中国内衣家居服产业所面临困扰和瓶颈问题展开交锋与碰撞。在本文中,作为一名专注研究和服务企业的品牌与网络营销专家及培训..[详细]
■口述/美国自由设计师于晓丹■整理/本刊记者周再宇美国内衣产业在十几年内突飞猛进,以前基本上是百货公司自己的买手,到各个设计公司去买设计师的内衣设计或内衣成品,因为一般设计公司都是可以生产的,也有些品牌会包给设计公司来做。但是最近几年,百货公司的自有品牌越来越少了,都开始做名牌。整个世界的消费者都有这种对名牌的趋从心理,因此百货公司也都认为名牌可以卖得更好,更打动消费者,价格可以更高,这造成了百货公..[详细]
同样受到库存困扰出现业绩下滑的宝姿品牌的起源来自加拿大,但真正发展壮大是扎根中国之后。其主要业务是设计、制造及于中国、香港及澳门市场零售分销男女时装和鞋类、手袋、围巾及香水等配饰,宝姿是世界上唯一一个敢于将从设计、生产到销售的全部工艺流程放在中国的奢侈品集团,上演了一个奢侈品品牌的中国奇迹。2011年底宝姿在中国大陆、香港以及澳门共拥有389家门店,全年营业收入达到19.85亿元,同比增长15.5%。回顾宝姿的成..[详细]
2011财年,维多利亚的秘密创造了50亿美元的总销售额,这个数字几乎可以跻身美国500强的收入规模,一家女性内衣生产商如何在20年来的美国内衣行业中一直处于绝对的垄断地位?《商业价值》的文章分析了维多利亚的秘密在品牌和营销之道。1、性感生产力早在上世纪80年代,维多利亚的秘密曾经遭遇经营困境,其创始人RoyRaymond以400万美元的价格卖给了LimitedBrands(LTD)集团,定位品牌给予顾客性感、魅力和时尚,或者还会有一些浪漫的情..[详细]
“台湾的旺旺、大陆的娃哈哈、日本的优衣库,都不是能源或高科技企业,但却都做出了惊人的成绩,而柳井正更已连续两年当选了日本首富,在经济发达的日本,卖衣服何以能至此?你不好奇吗?这里面或许蕴藏着亚洲商业趋势的一部分秘密。”“你来写一下柳井正和他的优衣库吧,”记者朋友东方愚很认真地跟我说,日本首富柳井正那一刻,我感觉到东方愚的真诚和执着,但也是在那一瞬间觉得我难以胜任。毕竟,实事求是地说,虽已在日多年,UN..[详细]

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