用资金与补贴的办法推动便利店发展，不应该成为当前政策的主流。
做区域零售商，做社区商业，就应该如植物，扎根泥土，深入社区。
便利店虽然是个大坑，但如果财力、人力、定力足够充裕和强大，总能跨越大坑。
我国零售业没有把握零售业的真谛，也没有把握消费者的真需求，结果只能是一地鸡毛。
7月20日上午，全国高校商务管理研究会第34次年会在山西太原举办，首都经贸大学陈立平教授分享了“大城市老年人购物难题研究”的成果。
自从2010年苹果4问世与我国3G网络的开通，这个世界已经开始改变了，购物越来越变得粹片化与前置化。
做零售，一年入门，三年入行，五年入道，八年入定，十年入化，定力是靠磨练出来的。
上海商学院与盒马合作发展，双方协同共建课程与实验室，将进一步推动我国商贸流通服务经济的新发展。
菜店之所以赚钱，除租金成本、人工成本、装潢成本较低外，最重要的是供应链成本低。
对阿尔迪来说，本土化是最最重要的一件事，能开发出适合中国消费者的产品，这是重中之重。
卖菜这个最传统的行当，如果没有创新，光开个店是很难赚钱了！
2018年138家公司实现营收26673.76亿元，净利润295.2亿元，净利润率仅为1.11%。
