2018年02月03日
引言：目前，经销商转型统仓统配在快速发展，很多经销商都在探讨统仓统配转型模式。前段时间鲍老师与麦德邻徐总一起考察了湖北经销商转型平台美一天。他们是几家经销商联合，建立了标准化的仓配体系，并实现了订单平台+仓配平台同步上线运行。那么----经销商为什么转型统仓统配？----经销商转型统仓统配是需要订单平台、仓配平台同步？还是应该如何运作？----经销商转型统仓统配是自己做好？还是联合做好？需要注意哪些问题？----经销商转型统仓统配如何运营？是否需要走加盟、翻牌的控店模式？----快消品厂家应该如何关注经销商转型统仓..
2018年02月02日
引言：近期，许多经销商朋友都在咨询如何转型B2B，但不知道应该如何转。----如何构建平台模式？----平台如何运作？----如何做平台模式的线上营销？----转型线上订单模式后，业务团队如何转型？分享嘉宾：经销商转型B2B示范企业大庆百米云总经理颜鷺女士。分享时间：元月28日（周日）晚上八点。大家晚上好，我是陶大庆百米云的创始人——颜鹭。我也是一个从事二十多年快速消费品的经销商。今天我跟大家分享的话题呢，主要说一下：我作为经销商转型B2B遇到了哪些问题？我是如何解决的？我是如何运用业务团队？我是如何拓店的？我主要代理的..
2018年02月01日
目前企业的发展模式基本是两种模式：一种是传统模式：也就是企业发展靠自身积累一步步滚雪球，逐步做大。目前看，传统企业基本是这种模式。在这种模式下，企业的发展一般需要一个较长的周期。几年、十几年、甚至是几十年。在这种模式下，企业首先考虑的是生存。也就是要保证盈利，保证自己能够养活自己。首先活下来，然后才能形成一步一步的积累发展。目前，一种新的企业发展模式，逐步成为创业企业的主要发展模式，就是资本模式。这种模式主要就是凭着一个好的创业团队，一个好的商业模式，能够获得资本的认可，获得资本的投入。这种模式..
2018年01月31日
鲍跃忠新零售论坛分享—第10场引言：目前，快消品B2B在快速发展。未来，B2B将会成为快消品渠道环节的主流模式。那么----目前的快消品B2B行业发展状况如何？----连锁零售企业要不要做B2B？----连锁企业如何做B2B？本次分享，特邀快消品B2B行业权威专家，新经销新媒体创始人、总编辑赵波先生。分享时间：2018年1月27日（周六）20：00主讲嘉宾：新经销新媒体创始人、总编辑赵波先生新经销新媒体创始人、总编辑赵波先生开场今天为大家做一个简单的内容分享，这些内容都是新经销这两年来进行行业观察的一些心得。分享主题一、目前的快消品B2B行..
2018年01月27日
不同的时期，有不同的评价企业的标准。可能在二十年前，评价快消品企业的主要标准是获得了多少的省优、部优、国优。可能在十年前评价企业的标准是你有多少生产工厂、多大的产能，多少门店，企业的销售额有多大，企业的盈利能力有多少。但是在今天，企业的评价标准已经发生改变。因为新的市场环境，新的社会环境，新的互联网环境，新的资本环境，特别是互联网在不断迭代的新的商业模式，对企业的评价标准，也在发生改变。这是特别需要企业老板们要看清的。----看公司看什么：估值、市值最近发生的连锁企业的资本注入事件，可能真使很多老板..
2018年01月25日
18年，对零售企业来讲是非常关键的一年。做好选择、找准方向、快速行动，可能就会抓住新的一轮发展的历史性机遇。但如果判断错误、找错方向，或者是等等看，可能将会错过机遇，丧失企业转型发展的大好时机。在这个转型发展的过程中，特别要注意不能犯错误，特别是不能犯方向性的错误。根据我对目前环境的分析，18年，包括本轮转型的过程中，在以下12各方面，一定要好好想想清楚，千万不能犯错误，要躲过这些坑。----对形势的判断：判断准确形势，才能做出正确的战略选择。当前的形势比较复杂。一方面中国经济在下行通道，但是继续保持中高..
2018年01月24日
引言：在当前复杂的零售环境下，购物中心、百货店如何招商？如何做好品牌组合、功能组合？如何提升消费者体验？如何提升顾客链接、顾客粘性？本次分享，结合论坛朋友提出的企业需求，特别邀请著名购物中心招商专家王国平先生为大家分享。也特别邀请耶利亚李玉华总经理（曾任万达等多家购物中心企业总经理）一起参与分享。时间：2018年1月21日（周日）20：00主讲：著名购物中心招商专家王国平先生企业需求——山东肥城李洪新鲍老师、各位老总：您好！我是山东肥城的李洪新，我现在经营的是一家肥城市商业中心圈的老商场，商场1-7层，因前期..
2018年01月20日
经历了一些事情，就会联想一些事情。就会结合过去的变革，看今天的形势。我所经历的三次经济变革我们国家大的经济变革已经走过两次，正在进行第三次经济变革。第一次变革是计划经济向市场经济的变革：也就是78年改革开放，彻底打破了以往的计划经济体制，一步步走向市场经济。在这个过程中，一些快消企业看清形势的变化，能够把握住机遇，及时转型。也有更多企业，没有看清形势，抱着原来的体制不放，最终被淘汰出局。倒下的企业非常多，活下来的企业很少，特别是活到今天的企业更少。第二次经济变革是传统经济向现代经济变革：时间在95年..