近日,Costco开市客在中国正通过第三方服务商合作试水到家即配电商业务。
本地生活之战会是下一场“千团大战”吗?这一次,他们又该如何突围?
今年共有66家泛零售企业上榜,较2022年数量增加11家,较2021年数量增加9家
7月27日,BHG北京华联会员店官方公众号发布了其旗下会员店关闭的公告。
未来在生鲜电商平台自身发力及资本加持下,预制菜与生鲜电商的结合,还是很有想象空间。
风口之下,预制菜行业正经历着“冰”与“火”的双重考验。
为何这些外资选手依然对进入低线城市“乐此不疲”呢?
如果说东方甄选的自立门户,是有意为之,那么魏家凉皮的公开叫板,则多少有点无奈。
具备高损耗、短质保、非标品等显著壁垒的生鲜电商赛道尚未决出最后的“王者”。
如此激烈地市场竞争中,山姆“狂奔”开店背后的竞争壁垒又是什么呢?
和临近超市、便利店相比,大食堂并不具备显著的价格优势。
在服务业,最好的商业模式只有一种,那就是回归人性本身。
零食折扣店之于便利店,究竟是一场“革命”还是一次“融合”?
从整体上来说,便利店发展预制菜有着其他渠道所没有的天然优势,而在未来也将大有可为。