超市
山姆士超市2006年企划运行大纲（草案）
2006年11月30日
山姆士超市2006年企划运行大纲（草案）“总部集中制：保证企业营采流程、制度、标准、形象、招聘、培训、考核、晋升等均按总部的统一标准执行，建立十六个一级部门，在尽短的时间内恢复集中管理。”按照2.13会议要求，企划部将对目前公司所属6个门店的美工部进行直线管理，包括业务管理和耗材使用管理。本大纲将指导山西山姆士超市企划系统尽快实现“统一执行标准，恢复集中管理”的要求。一.山西山姆士超市企划运行的基本状况1.管..[详细]
超市商品采购的模式
2006年11月28日
某超市收银员实录：超强顾客（ZT）
2006年11月23日
一日，一个老大爷拿着一张银行卡来买单。我在刷卡器上反复刷了N次，都刷不出信息。于是，我告诉大爷，卡消磁了，需要去银行更换新卡。大爷不信，说早上才在银行里取了钱。我正苦于无法说服大爷的时候，大爷的一个举动让我差点笑死。他见我旁边有几个大头针，便把卡的磁条往大头针上一放，试了几次，都没有将大头针吸起来。最后大爷嘀咕一句：“真的消磁了，连个大头针都吸不起来了！”然后便一脸怒容地朝银行的方向扬长而去。唇膏..[详细]
项目札记：连锁超市升级生活购物中心项目（2）
2006年11月21日
对目前超市设备供应市场的几点感受（完整）
2006年11月21日
目前超市业态已经从成长期过度到成熟期，超市行业的利润水平也趋于稳定。超市设备的采买人员对设备的采购更加理性。在这种市场环境下，设备生产商和供应商也确实到了苦练内功，充分挖掘自身潜力和资源的时候。结合本人多年的设备采购和供应经验，总结出超市设备供应市场有以下几个特点：1、国内超市连锁商对所需设备的层次差别越来越明显。在国内的超市连锁商中，对超市设备档次的需求是不同的，国内中西部地区二级城市的区域市场..[详细]
项目札记：连锁超市升级生活购物中心项目（1）
2006年11月20日
中小型超市问题
2006年11月17日
中小型超市，在管理上始终是跟不上全条码化管理不彻底订单、补货什么的至今有相当大的一部分超市还是手工单不能实现一单到底的原则采购也是凭借自己以前的经验，基本上是不看商品具体销售情况采购量基本上还是靠供应商说进多少就进多少由于本人呢所接触的超市一般都是500平米到2000平米的超市他们在管理上都存在很多的问题，，甚至有些超市财都没有设就连促销来说也没有一个成型的方案[详细]
勿以善小而不为
2006年11月14日
山西***超市发展规划(去年资料0
2006年11月09日
超市项目化开店的运作实践
2006年11月08日
