超市

三台风扇以最大的马力呼呼转过不停,仍然不能解决闷热天气带来的燥热。擦了擦额头上的汗,喝了一口凉茶,还是难掩心中的烦躁。谁知这时突然停电了,心里一下失落到了极点。这么热的天,再加上停电,这日子怎么过啊?想到冰柜里的冰糕,我赶紧把罩冰柜的罩子用水打湿,再找来一张大浴巾,把冰柜唔得严严实实的。“老板,来个棒棒冰。”“不好意思,停电了,不敢打开冰柜。”打发走了第一位顾客。找来一把蒲扇暂且为自己驱赶散热。“..[详细]
近期,永辉发布半年报称,销售同比上升45%,但归属于母公司所有者的净利润同比下降近30%,永辉超市方面将责任归咎于新店建设,除了四大核心区域(福建、重庆、北京、安徽),永辉超市新进省份的门店仍处于培育期。其一季度报告显示,永辉超市新进入的东北、河南和江苏共亏损约3000万元。家乐福于7月中旬发布的财务数据显示[详细]
舐犊情深 天涯不忘

2012年09月10日

“树欲静而风不止,子欲养而亲不待”。如今,我真切地体会到这其中的追悔与无奈。我愧对自己的母亲,我没有尽到一个子女应尽的责任。假如,现在要我放弃一切来尽孝慈母,我会义无反顾。但,仅仅只是假如而已。母亲已不再给我尽孝的机会,任凭我追悔莫及肝肠寸断。我出生在三年自然灾害时期,在那样一个艰苦卓绝的年代,生存都是一件不容易的事,要增加一个人口,生活更是雪上加霜,所以节约很重要。母亲为了让我们理解节约的含义,..[详细]
我们不要求店长会作财务报表,但他们必须看懂财务报表。通过对财务数据的解读,强化经营全局观,强化结构性销售意识,强化成本控制意识,强化现金流意识。在所有财物数据的解读中,最最根本的其实就是一条:销售–成本=利润我们把握住了这一基本点,其它的一切也就迎刃而解了,作为店长的你对财务知识的把握也就[详细]
作者:联商网董事长庞小伟我在创业的过程当中,因为联商网而研究零售业,在全球的无数的零售商中,德国的阿迪,对我的影响最大。早在2002年的时候,我就开始研究这家公司,非常的吃惊。我在互联网上尽量将关于他们的材料找出来。还和一个阿迪公司前董事进行了沟通。这家公司让我对企业经营的理解,甚至对人生的一些东西产生非常大的影响。阿迪是一家德国的超市连锁零售商,创始人是两兄弟。阿迪开的店非常小,500到700平方米左右,..[详细]
超市里,买一送一的套路已经不新鲜,赠品五花八门,你想得到的想不到的,都有。如果,有人买东西是冲着赠品去的,正品不要也罢,这个赠品就牛了。是不是想到一个成语——买椟还珠。要赚足眼球,送赠品也需要赶个好时候。超市里买方便面送泡面盒已经是被大多数人见多不怪的招数,买巧克力送个小熊玩偶也很难再让人心动。雀巢咖啡的促销员小郑告诉笔者,实用的东西才能真正牵动消费者的心。在雀巢的促销台上,一套玻璃水具组合被放在..[详细]
运筹帷幄 决胜千里

2012年09月05日

------------记百佳华百货执行董事顾卫明有一种美德叫忠诚,有一种谋略叫睿智,在顾卫明先生的身上就体现了这样一种美德和睿智。顾卫明先生服务百佳华,奉献百佳华,扎根百佳华15年,现为百佳华百货执行董事,百货集团营运总监,深圳百货子公司总经理。更为百佳华同事认可和欣赏的是顾总的智慧和眼光,自担任深圳百货子公司总经理来,为谋求公司的发展,呕心沥血,尽展大将风范。从公司第一家分店的筹建开业到百佳华多家分店的选址..[详细]
很多地区性的超市由于受到地域、观念、人才等各方面的影响,在与一些大型的外资、洋品牌“巨无霸”竞争时很不给力。但是有些地区性的超市在与这些“巨无霸”竞争时,不断地做大了自己。实际上与这些“巨无霸”竞争的时候,把工作做细点,步子跟进点,不敢说你能够把它打趴下,但是跟它一起发展壮大也不是没有可能,这样的例子在国内的零售界也有不少。1、结合企业的实际状况和当地居民的实际需求,做好生鲜商品,吸引客流。很多企..[详细]
那就买TESCO乐购吧

2012年09月04日

华润或收购家乐福中国、TESCO乐购的消息传得沸沸扬扬,到后来,很多人似乎认定华润总要收购一家外企才对。譬如有财经记者问,华润仍志在家乐福,但故意放出风声说要买乐购吗?令人想起商店中个别客人买烟时的对话。“老板,有软中华吗?”“没有了,硬壳的中华还有”“算了,那就买包软利群吧”。同样的逻辑,华润正在被舆论“买乐购吧”。绯闻是有规律的。原因大约有三:华润是大国企,它在零售业有多次收购,家乐福等外企表现不如..[详细]

热门标签

推荐作者

更多