超市

零售商最终要满足的是顾客的需求,而不是经营者和从业人员的需求。[详细]
有很多方面仍然体现出美国来源于设计,技术,规则与教养的效率。[详细]
作为美国平均单店收入第二的零售店,山姆会员店今年进行了各种创新尝试。[详细]
步步高战略复盘后的指向就是,企业家不断进取精神回归。[详细]
文/张陈勇本文是“超市快送的前世今生”的后续文章,把前文结合到一起看,看尽超市快送从萌芽到终局。本文分为上下两个部分,本文是上篇,包含前二个阶段。社会发展的动力是懒,懒得洗衣服,所以发明了洗衣机,懒得走路,所以发明了汽车。目前到店购物的体量大于送货上门,不是因为人们不够懒,不是因为人们更喜欢到店购物,而是技术限制造成送货上门速度慢,成本高,综合体验弱于到店购物。随着移动互联网的普及,盒马鲜生为代表..[详细]
阿尔迪通过提高运营效率和消除传统杂货店设施来降低成本。[详细]
进入卖场的第一感受是:如到家,很温馨。[详细]
如何在竞争中取得胜利?“人无我有,人有我优,人优我转。”——题记生鲜行业的市场份额争夺战即将进入白热化,如何在激烈的竞争中胜出,这是每一个参与生鲜角逐的企业现阶段必须深思的问题。近些年,生鲜行业成了投资人和创业者眼中的“香饽饽”,无论是生鲜大佬,还是投资机构,都纷纷斥巨资进军生鲜领域,拿着刀叉在“生鲜蛋糕”面前跃跃欲试。然而,生鲜这块蛋糕虽大,但不是你想吃就能吃得到。想要拥有分配蛋糕的主导权,你必..[详细]

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