继110亿元并入首旅酒店集团后,如家再度聚焦公众目光。
在面对与“大众创业、万众创新”及“特色小镇”一样的现象级热潮,全域旅游的落地发展我们究竟要怎么做?天价菜单、踩踏事件、堵车风景、景区蛮横、游客冲突、导游威逼等等的负面新闻最近频现,我们现在提倡的全域旅游真正能解决这些问题吗?政府部门旅游局升格为旅游委之后呢?全民参与、全业发展的全域旅游在当下真的能落地吗?全域旅游的品牌顶层设计文/石章强(锦坤创始人、上海市政府品牌专家委员)前些时间,国家首批全域旅游示范区公布,总共有262个全国全域旅游示范区。政府、行业、企业全面响应,快速发展,一时间全域旅游成为了..
互联网时代下商业竞争日趋回归本质,B2C、C2B、O2O、F2B等虽然层出不穷,但核心还是基于产品做加法。回归商业本身,依托于产品自身革新,创新品类成为企业竞争突围的绝佳通道。但品类创新如何才能成为先驱而不是先烈呢?品类创新如何成为先驱,而不是先烈!文/石章强吴玉红(锦坤创始人、上海市政府品牌专家委员)品类创新中以友邦集成吊顶、伊利鲜奶片、江中猴菇饼干、老坛酸菜面等为代表的成功突围,最终名利双收。但品类创新并非易事,众多企业前赴后继真正成功者极少。强大如娃哈哈,推出新品难以计数但幸存寥寥。从前期精准把握消费..
在这场激烈战役中率先突围的并不是“贝贝、蜜芽、宝宝树”,而是一直被大家忽略的“母婴之家”。
超级IP作为IP的进阶,具备哪些要素?品牌与超级IP之间又有着什么样的区别与联系呢?
不易被人注意到的小三萨莉亚能否在中国一线城市激烈的意式快餐市场上与老大必胜克老二棒约翰一较长短?
让卖咖啡、卖炸鸡、卖快消品的企业花如此重金和精力去研究音乐的背后究竟带来了怎样的“生理反应”?
人们缘何会关注机场命名?这背后对城市又有什么样的影响?命名需要的什么样的顶层设计呢?
创业如何用对合伙人?文/石章强(锦坤创始人、上海品牌专委会秘书长)创业只有用对合伙人的“四个三”,才有可能不半路分家。百度七君子为什么只剩下光杆子了而阿里十八罗汉基本上都在?华为海尔格力海信为什么都有个“女二号”?一山不容二虎复星三剑客凭什么能相安无事?如家的四个C*O为什么能始终与企业共进退?……资深品牌营销专家、锦坤创始人石章强推出的创业“七对”系列讲座是目前最专业最落地的创业课程之一。“创业如何用对合伙人”是第四讲,其他六讲包括创业如何做对准备、选对项目、想对商业模式、找对投资人、走对第一步..
截止2016年,各大媒体都在披露O2O+死亡名单,名单一出令人唏嘘,投资者、创业者又开始陷入过于保守观望甚至就此因噎废食。
围绕信息和信任,以消费者消费需求研究为前提,确定相关方需求和目标利益,解剖环节,聚焦资源、辩证施法,方能保障O2O落地化的有效实施。
只有在企业的品牌顶层设计与企业未来的产品衍生战略相协调时,企业的产业延伸才有可能成功,企业的改名才更有意义。
互联网时代企业的核心追求的是流量,有了流量就有了一切;移动互联时代企业追求的是场景,场景成为企业创新发展的新路径。基于市场大环境的改变,企业在这过程中应该如何应对?企业在打通线上线下时又该如何去场景化?场景实验室创始人、罗辑思维联合创始人吴声与《企业O2O+》作者、锦坤创始人石章强的对话也许会给我们有关企业O2O场景化和落地化的实操心法。石章强:企业O2O如何场景化?文/蒋杰刘慈欣的《三体》描述了一个事实:“人类从狩猎时代到农业时代,用了十几万地球年时间;从农业时代到工业时代用了几千地球年;而由工业时代到..
名不正则言不顺,言不顺则事不成。名如其人也好,名正言顺也罢,背后其实是品牌的顶层设计。
在这个充满了不确定性的大互联网时代里,在面对市场竞争白热化、产业互联网化时,传统企业该何去何从?
医疗资源稀缺矛盾是我国医疗领域的根本性问题,目前移动医疗多数只在诊前咨询起作用,短期难以改变医疗资源的稀缺性。
O2O不是什么可怕的事物反而是一种社会进步的一种表象,它代表着简单、便捷和高效,O2O能更好的服务于企业和用户。
“不可能所有品牌都为90后生产,80后不活,70后不消费,60后死掉了吗?”
从2012年O2O概念被炒起,到最近一年内大批的数千家O2O创业公司集体死亡,O2O创业的窗口期已经关闭了吗?O2O行业已经趋于稳定了吗?什么样的O2O才能存活呢?O2O未来的出路会在哪里?在《企业O2O+》新书发布上,11位细分行业老大纵论O2O的落地化、一体化、产品化、产业化、频道化和平台化。《企业O2O+》新书发布,如家孙坚、美团点评龙伟论道O2O文/吴冰冰2016年4月16日下午,由上海现代服务业联合会指导、上海现代服务业联合会品牌专委会、锦坤集团、德必集团、机械工业出版社联合举办的“企业O2O创新变革论坛暨《企业O2O+》新书发布会”在..