同利家电仍以超过五成的占有率牢牢地引领着市场的发展：在不进行任何资本运作的情况下，年销售额更超过六亿元，这不得不说是一个奇迹。
作为全球最好的折扣商，德国的阿尔迪尽管在全球拥有超过8000家店铺，却一直十分低调，没有引起国内零售人的重视。原因也许很简单，因为她和沃尔玛的价值主张十分相近，都是大打低价牌，不过我们不知道的是，很多时候她比沃尔玛都便宜。
从目前中国实体零售商互联网实践来看，目前大概有4种类型：O2O 1.0、2.0、3.0和4.0。
不可否认，线下店的商品问题极大：尽管能保证真品，但是几倍于电商的价格使得实体店做了网商们的“展览室”。
不过，无论线上网站、手机APP做得多么漂亮，但是真正的盈利核心一定来自于后台、供应链，而这一切恰是线下实体商业的优势。
研究显示，2015年，500强零售商中，移动端中58％的收入将来自于移动网络，其其余部分将来自于APP内购项目。
移动设备对于消费者的生活变得越来越重要，所以我们相信，对于时尚品牌来说，顾客是否能随时随地的‘得到’它们就变得更为重要了。
在广州商业总会的协助下，我拜访了广州市荔湾区彩虹街道办事处，并对当地社区商业运营模式进行了调查，获益匪浅。
梅西百货的无线热点首先使得企业可以免费了解到消费者在店内的移动路线——通常可以了解到消费者的准确位置——这都是通过消费者将手机和无线热点连接后的结果。
作为全球零售商排名前十的企业，塔吉特最终还是退出了加拿大市场，我们不妨来分析一下，它的扩张策略出现何种了问题。
