2009年03月10日
进入2008年以来，服装网购的呼声愈来愈弱。PPG造就了服装网上直销，同时也因为PPG遭到的质疑而使得那些刚有起色的服装网购品牌面临严峻的考验 《中国商贸》记者 朔月/文
自2007年以来，以PPG为代表的服装直销企业将整个服装渠道搅得风生水起，跟风而上的品牌和网站多达30多个。市场掀起了男装网购的风潮，PPG、BONO、VANCL等品牌逐渐成为服装网购的第一阵营。 但仅仅过去一年，PPG模式就遭到业界质疑。最直接的发问是关于产品性价比和质量，消费者用强烈的
2009年03月04日
《中国商贸》记者 齐鹏/文
2008年，风光一时的服装网上直销企业PPG开始缄默，创造“每天卖掉1万件衬衫”神话的PPG却成为了行业的始作俑者。 过去的一年里，PPG以铺天盖地的广告攻势高调进入了人们的视线，成为了2007年广告、服装、互联网、风险投资等多个行业的关注焦点，“轻公司”一时间成为了最受瞩目的营销模式。忽如一夜春风来，PPG的追随者们也蜂拥而至，就连著名的当当网、卓越网也参与了进来。 根据互联网协会的统计，B2C网站2007年总收入为52.2亿元
2009年03月04日
专访BONO副总经理高峰 过去的两年里，国内服装网购有着大喜大悲的经历，面对每况愈下的经营情况，BONO开始将另一只脚迈向实体店，“bono tailor社区定制店” 也为该行业开辟了一条新的路径 《中国商贸》记者 齐鹏/文
2008年10月23日，地处国贸商圈中心地段的的建外SOHO 2号楼开了一家“裁缝铺”，与此同时，不远处的温特莱中心写字楼也有一家服装定制店开业了。这就是国内服装网购企业BONO推出的“bono tailor社区定制店”。 过去的两年里，国
2009年03月04日
2009年，中国零售业将迎来真正的寒冬。目前，大量的零售企业已经开始行动，用各自的智慧来对抗这场关乎生死的金融风暴。 《中国商贸》记者 冯潇/文
2008年11月中国连锁经营协会发布报告指出，股市的下跌削弱了消费者的购买力和消费信心，同时对零售上市企业的融资产生直接的影响，房市低迷对零售业的直接影响则表现为家电、家居建材等商品销售的下降。 零售业人力成本同比上升15％，租金上升10％～20％，其他成本上升5％～20％，整体行业压力很大。如果经济增速进一步放缓
2009年03月04日
宝胜国际出资7.93亿港元收购大连东之杰70%权益 事件看点：宝胜国际专注内地体育用品零售市场，代理品牌组合包括Nike、Adidas、李宁、Kappa等。完成本次收购后，东之杰在全国六个省份直接经营的464间店铺全部属于宝胜，将增强后者零售实力。
上海实业10.56亿元出售联华超市21.17%股权 事件看点：根据协议，上实医药及上海华瑞各自向百联集团转让上实商务约72.62%及27.38%股权。目前，百联集团通过附属公司拥有联华超市34.03%的股权。此次交易完成后
2009年03月04日
2009年01月16日
中国企业已经进入综合成本上升时期，环境成本、资源成本、劳动成本等都出现了一定的上升。
本刊记者 齐鹏/文
我们正进入新的时代，到处都充满了剧烈的政经及社会变局。而实际的情况，甚至比表面看到的还要复杂，暗流汹涌。社会、商业和自然界的本质进化和生长规律，纠合到一起形成无数的挑战。全球化带来的是更为复杂的商业世界，不确定性也随之急速增加，成为当代商业社会的基本特征。
在不确定的年代中，中国上市公司竞争力如何提升成为各界关注的焦点。近日，2008年（第六
2009年01月16日
2009年，中国经济可能遭遇最困难的一年，投资机构们能否继续点燃创业者的希望，我们拭目以待。 《中国商贸》记者 齐鹏/文 张超/摄影 2008年，面对融资变数、IPO放缓的困境，VC/ PE都开始谨慎地选择投资项目。2009年，被各界认为是经济发展更为严峻的一年，那么，这一年投资机构们会做什么样的打算呢？由清科集团主办的“第八届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛”上，投资机构们为我们解开了这个谜团。
沈南鹏：投资机会将增多
2008年，红杉资本的
2009年01月16日
前不久，由商界传媒集团主办的“2008最佳商业模式评选”活动的年度主题是“韧性”，我不由为主办方的良苦用心而拍案叫绝。
众所周知，今年，是宏观经济环境最为严峻的一年。美国次贷危机、汶川大地震、越南经济危机、物价飞涨、人民币升值等，使中国企业的正常发展遭遇了极大的挑战。也正因为此，主办方希望通过寻找那些充满“韧性”的商业模式，给身处“寒冬”的人们带来更多的思考与启迪。
现如今，几乎所有胸怀大志的中国企业家在创业之初首先要搞清楚的问题就是关于“商业模式”的问题。而
2009年01月16日
据最新报道，三元和三鹿已开始讨论一份新的方案，该方案最大特色在于三元可能整体收购三鹿，而不是对单个工厂的净资产进行收购。
三元收购三鹿主要从两个方面进行系统的思考，一是在产品的安全监管方面；二是在“蛇吞象”过程中的资源整合问题。
中国消费者在经历了“惊心动魄”的“三聚氰胺”事件之后，全国人民对乳业还持有一定程度的质疑，三元的首要任务是保证安全生产。要避免在迅速扩张中，以牺牲产品质量为代价。从奶牛饲养到机械挤奶，从产品灌装到出库流通，企业要确保质
2009年01月15日
随着市场升级，竞争激烈，买方占据主导地位，退货行为与退货制度在商界已是非常普遍的现象。
随着市场升级，竞争激烈，买方占据主导地位，退货行为与退货制度在商界已是非常普遍的现象，以致越来越多的商家除了比拼质量、价格和个性化服务，还纷纷打出了“无条件退货”的口号来吸引消费者。 即便是如此，退货仍是困扰消费者与商家的一个头疼难题。一方面，退货难对于国内消费者而言是公开的秘密，无理由、无条件的退货并不畅通；另一方面，对商家来说，消费者越发挑剔，退货愈发普遍，商家承受着愈来愈
2009年01月15日
面对全球金融风暴，中国商品市场要不失时机地把握这次国内国际大调整的战机没有诚信，就难以形成基础生产力。所以，要建立诚信的规范。 没有规模，就难以形成产能爆发力。所以，要建立规模的标准。 没有品牌，就难以形成核心竞争力。所以，要创建品牌的大军。 没有创新，就难以形成持续发展力。所以，要营造创新的氛围。 没有人才，就难以形成人才执行力。所以，要提供人才的舞台。
华尔街掀起的金融风暴，使西方经济大伤元气，广大民众信心大跌；一场金融海啸，把全球经济拖入了不良循环的泥
2009年01月15日
美国次贷危机引发的金融危机终于不可抑制地向全球蔓延开来，在国内，外贸依存度约50%的“浙江经济”在所难免地受到冲击。 于是，伴着这场危机，浙商再次成为人们关注的“焦点”。 浙商究竟是怎样的一群人？ ——中国版的“犹太商帮”，一个不按常规出牌的“草根”团队； ——新经济的“落伍者”，但总能在任何环境中赚到自己想要赚的钱； ——一群最“善于”赚钱的中国人； ——虽然成功，但他们的成功却无法用一般公式化的理论解释； …… 众说纷纭，似乎也都有道理。 浙江只
2009年01月14日
L’Oreal Paris认为，化妆品专柜是品牌与消费者直接对话的平台，承载着传播品牌形象、实现销量的重任。
L’Oreal Paris在1996年进入中国，发展到现在有一千两百多家销售柜台，在绝大多数的商场、大中型的超市、个人护理商店可以看到L’Oreal Paris产品。
L’Oreal Paris的专柜都是按照一定的形象进行现场制作。同时，按照专柜的档次可以分为两种，其中一种为形象柜，或称精品柜，按照一定规格要求进行装修设计，这类专柜主要进驻百货商场；另
2009年01月12日
刘孜：蓄势待发做生意
采访手记：采访刘孜时已是夜里10点，原因有二，她正在外地拍戏，一直忙到9点收工；其二，继高级宠物店后刘孜引进的意大利著名家居品牌Kartell北京旗舰店还有些细节需要落实。我们的采访就在这样的氛围中开始。
生活：就像一串糖葫芦 从近日热播的电视剧《鹿鼎记》里的“方怡”，《欢乐总动员》的女主持，到空间设计频获时尚大奖的得主，再到高级宠物店的老板，有娱乐圈“明星设计师”之称的刘孜又开始精心筹备自己的时尚家居店——kartell。熟悉她的朋友都
2009年01月12日
他用优雅的姿势完成着创业的“三级跳”，每一个脚步都点在时代发展的旋律之上。
《中国商贸》记者 齐鹏/文
何伟军，至尊租车的掌门人。他完成了自己事业的三级跳，从贸易到连锁，从连锁再到金融。每一个动作都完成得近乎完美，似乎做过精妙的设计；每一个步点都踏着时代发展的节拍，似乎做过精确的计算。
第一跳——下海淘金 1984年，何伟军考入了浙江大学工业电子系，也许受到邓小平南方谈话的鼓舞，毕业后的何伟军去深圳发展。当时的深圳创业氛围非常浓厚，从那时起
2009年01月12日
为什么企业领袖的个人品牌出现了危机，而企业品牌却没有倒塌？这需要从品牌化组织的角度来解析品牌创业者和品牌企业的关系
11月26日，北京市公安局证实黄光裕被调查。从品牌角度看，这是黄光裕的个人品牌出现了危机。但在更深层次上，这一事件不仅涉及黄光裕的个人品牌，还隐含着一个品牌化组织的建设问题。 1987年，黄光裕白手起家创建了国美品牌，到2007年，国美电器已经以1023.5亿元的销售规模位列中国连锁经营首位，黄光裕本人也两次荣登胡润中国富豪榜榜首。我们不由得关心：黄
2009年01月12日
著名诗人北岛以其出奇的冷静和深刻的思辨性发表了很多振聋发聩的哲理诗歌，而给人们印象最深刻的除了“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭”之外，就数他最著名的短诗《生活》了，在这首诗里，通篇只有一个字：网。那时的北岛先生怎么也不会想到，他会成为预言家，会预知到几十年后的人们生活的常态——网络！ 网络已经成为人们的一种生活方式，它彻底地改变了世界，颠覆了人们一切传统的思维，当然也深刻地影响了未来的商业公式。以至于比尔·盖茨说：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”
2009年01月12日
商业公式，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信，有了一个好的商业公式，成功就有了一半的保证。然而眼下随着华尔街的金融危机逐渐延伸到全球的实体经济，企业商业公式的抗衡能力同样也面临考验。为此，《中国商贸》特别对北大纵横管理咨询集团创始人、首席执行官王璞进行了专访。
《中国商贸》：对于当下这场商业公式与金融危机的PK，您如何看待？ 王璞：大家都在想创新，想一个好的商业公式，来帮助企业走上快速成长之路，首先我很同情大家，想出商业公式不
2009年01月12日
余治华汉能投资集团的董事总经理扩张才能赢得机会
“我强烈建议扩张，因为只有扩张你才会占领市场，打败竞争对手。”汉能投资集团的董事总经理余志华在接受采访时表示，“尽管现在经济出现低迷的情况，但是如果一个企业的现金流预算没有任何问题的时候，那么我会建议它现在去扩张，因为这个时候打败竞争对手瓜分市场的成本非常低，你雇人的成本也很低，要知道等到行情好的时候，雇人是非常难的，因为最差的公司也容易活下去。所以在危机中要看到机会。” 余治华认为，企业正在面临绝好的并购机会，这也是最