购物中心

2010香港购物中心-商场万圣节美陈系列

2011年10月24日

尖沙咀中心及帝国中心万圣节期间准备了全港首个万圣节LED舞蹈表演（晚上8:15开始）及一连串精彩哗鬼活动，三位精灵舞者会联同其他哗鬼巡游捣蛋，并向食客派发趣致南瓜LED灯；顾客更可享免费纹身及化妆服务，全面投入万圣节狂欢气氛。日期：10月30至31日时间：晚上8:15至凌晨12:15地址：九龙尖沙咀东部么地道66及68号电话：27215489wtcmore世贸中心齐来参加“万圣节流动大本营”！您只需于商场内消费满港币$300，即可获专业化妆师打..[详细]

By:hansenp 阅读（47437）

购物中心前期物业规划思路

2011年10月08日

购物中心目前在我国迅猛发展,已成为零售业的重要组成部分。由于缺乏购物中心物业管理服务方面的经验,导致大量购物中心经营惨淡甚至中途夭折。如何发挥购物中心各项功能，实现购物中心的最大价值，购物中心的前期规划和物业管理尤为重要。在规划设计阶段，物业管理公司的意见和建议多专注于物业的硬件方面。因为规划设计一旦获得通过并付诸实施，建成后的物业中如有不科学、不实用的“硬伤”将给未来的管理工作带来极大的不便，甚至..[详细]

By:joeyang 阅读（28067）购物中心规划

浅谈卖场的经营策略

2011年09月29日

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By:suguo 阅读（34827）卖场购物中心 | 华润苏果

购物中心的战略抉择之低价定位

2011年09月26日

四、低价定位大部分购物中心项目，是由开发商实施开发，通过引入租户承租物业来实现项目的运营，而开发商本身一般并不具备专业的商业运营管理能力。低价定位的购物中心就意味着其出售的商品要比竞争对手价格更低，在此是指聚合了以低价定位的针对性零售商的商业项目，而并不是指购物中心的开发商要深度介入经营，担当零售商的角色来实践低成本定位。中国大陆在人均收入水平相对不高，价格敏感度相对较高的现状下，低价定位的购物中..[详细]

By:贝特琳阅读（39299）贝特琳商业管理顾问 | 贝特琳 | 战略 | 低价 | 定位

购物中心的战略抉择之便捷定位

2011年09月26日

三、便捷定位便捷定位的购物中心是指能够在方便的位置为目标顾客提供针对性购买机会的商业项目。便捷定位的购物中心成功有两个关键要素：一个是要在方便的位置，即此位置是目标顾客能够便利到达的位置；另外是提供针对性的购买机会，即购物中心的货品应该是针对目标顾客而组合，其中都是他们偏好的业态及品牌。品牌化消费与快节奏生活是便捷性购物中心产生的背景条件。只有在相当的人群具备了品牌意识，在不同的业态消费上都形成了..[详细]

By:贝特琳阅读（35425）贝特琳商业管理顾问 | 贝特琳 | 战略 | 便捷 | 定位

购物中心的战略抉择之流行定位

2011年09月26日

二、流行定位这里的流行并不是指社会中的最新潮流，不是亚文化人群创造的独特生活方式，也不是服装设计师手下的奢侈品，而是指大众时尚。流行定位的购物中心是指拥有顾客刚开始大量购买的对路商品的商业项目，其可称作为大众时尚的引领者，但不是创造者。从上世纪90年代后期起，中国便进入了一个全新的消费决策人时代，70年代与80年代出生的人群已逐渐晋升为社会消费的主流力量。与之前的人群不同，70、80年代的人群大多是家庭的独..[详细]

By:贝特琳阅读（33371）贝特琳商业管理顾问 | 贝特琳 | 流行 | 战略 | 定位

购物中心的战略抉择之丰富定位

2011年09月26日

定位是一种战略选择，其意义在于要求购物中心须确立聚焦于顾客利益的目标方向，这也是购物中心取得持久成功的必由之路。在进行购物中心项目的顾问咨询过程中，我们一直从四个方向上探讨定位的策略。一、丰富定位丰富定位的购物中心是指在特定类型的商品上提供最丰富选择机会的商业项目。丰富定位与购物中心的规模不存在直接的关系。200000平方米与2000平方米都可能实现丰富性的定位；丰富定位也不是要为顾客提供最多的商品，而是要..[详细]

By:贝特琳阅读（32175）贝特琳商业管理顾问 | 贝特琳 | 丰富 | 战略 | 定位

购物中心商业业态规划之微观因素

2011年09月26日

1、租金水平购物中心的租金支付通常有用单一租金或租金与营收抽成配合的租金给付方式，但不同业种商户的租金承受力各有差异。租金是商户经营成本的一个重要组成部分。租金过高，商家的经营压力就会很大，商家赚不到钱，整个的购物中心经营结构就会变的十分的脆弱。从另一方面而言，租金是购物中心主要的收入来源，购物中心的投资回报主要通过租金来实现。因此在进行业态规划时，应参考不同业种的租金承受能力，进行合理布局安排。..[详细]

By:贝特琳阅读（35035）贝特琳商业管理顾问 | 贝特琳 | 微观因素 | 商业规划 | 购物中心

购物中心商业业态规划之宏观因素

2011年09月26日

1、项目当地的经济发展水平丰富的业种、业态组合是购物中心项目发展所需要的，但是这种组合不是没有原则的“堆砌”，一定要有市场作为支撑，一定要考虑与项目定位和目标市场的一致性，这是购物中心空间资源充分利用、租金回报稳定上升的先决条件。一个城市经济发展水平的决定了这个城市消费能力的强弱。一个成功的购物中心必须与城市发展的相吻合，匹配，同时必须主动顺应城市的发展的需要，主动为城市发展的服务。只有这样，才不..[详细]

By:贝特琳阅读（36088）贝特琳商业管理顾问 | 贝特琳 | 宏观因素 | 商业规划 | 购物中心

郭增利:服装品牌与购物中心合作要有战略眼光

2011年09月24日

核心提示：中购联发布的《中国购物中心发展及预测报告2009-2011》指出：随着多元化消费和体验式消费趋势的日益明显，购物中心所具有的多业种、多业态、多品牌集合能力和认同度将进一步提高，商业品牌通过合理、共享和互动的业种组合与品牌组合实现经营带动的作用力也将逐步加强；特别是在网络购物对实体商业冲击不断加大的条件下，倡导“情境、体验、亲合”的购物中心将在改变连锁品牌经营渠道方面发挥更大作用。由此,购物中心品牌..[详细]

By:紫竹桥畔小阅读（42497）服装时报 | 郭增利 | 服装品牌 | 购物中心 | 百货

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