网络零售

互联网瓦解了传统快消的销售以及传播渠道,也就为更多快消新兴品牌创造了巨大机会,而曾经的巨头并没有做错什么,只不过因为其价值只是依附在了“基本需求”之上。[详细]
本文第一部分将先列出本人整理的对传统企业+互联网的几种方式,然后逐个进行个人观点的说明。第二部分阐述一下个人对传统企业+互联网后的一些经营思路上的观点。第三部分讲我对互联网+的一些认识跟基于个人的认知,..[详细]
张勇发布了阿里下一个目标:2020财年GMV超过6万亿人民币。[详细]
因为刷单等原因,实际上大部分投资人对GMV质量是持怀疑态度的。[详细]
沃尔玛拒绝对“阿里超越沃尔玛”作出回应,各类报道下面的评论更多的是近似于“然并卵”。迈上3万亿台阶、据说超过80%国家的GDP的阿里,为什么不能让国人为之骄傲?[详细]
合理评价阿里对当代中国的贡献,生发于阿里系的产业、思维、人才、文化与创业能量等该得到正名。沃尔玛自营就业和阿里平台带动价值殊途同归![详细]
更多的消费必然是在线下产生,相比电子商务而言,O2O真正走入大众视野并没有几年,不能因为“死亡名单”的出现就否掉了O2O的价值,整个行业其实还在探索之中,相比大局已定的电商市场,O2O更有机会。[详细]
沉寂了许久,O2O之所以变得不再激进是因为资本环境的整体遇冷,越来越多的投资人发现钱烧了,用户来了,可是商业模式却玩不转了。[详细]
阿里将自身的成就与沃尔玛相提并论,靖安深不以为然,靖安坚定地认为电商绝对不是零售的主业,电商永远无法取代实体零售的地位。[详细]
只是现实大相径庭,这样的疯狂曾发生在互联网金融上——『宝宝』们、P2P、众筹等一干新玩法风靡,突破传统金融性冷淡气场,随时取用、高收益、快融资等魔性元素一并聚拢,让大众、企业们分分钟路转粉,一时间美轮美奂,风靡神州。[详细]

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