适时停止谈判
2013年08月24日
评论数（0）适时停止谈判
有很多停止谈判的原因：谈判双方对资金要求差距过大、其中一方找到更好的选择对象、发生的不可预见的事件等等。停止谈判还有些更加微妙的原因，例如：
对方是个麻烦人。通过谈判，你可以了解一个人的性格，如果谈判过程中，你不喜欢对方，那么很可能最终达成协议之后还会更加麻烦。
交易需要付出极大代价才能获得成功。你还以为这交易比较容易达成。结果来的却是个“专业人士”，容易就不可能实现了。最佳状态下，律师、会计师、银行家、经纪人、鉴定人以及顾问是实现成功的关键所在。但是他们也会在费用和佣金方面让你大出血。因此，首先你要严密控制。不要让这些费用和交易规模不成比例。
感觉不太好。我对直觉的定义是：不知道为什么知道，但就是知道。多年前，一次和潜在员工的会谈中，我听见自己的心在说：“你以后肯定会讨厌这个人的。”后来我才知道，他名声不太好。如果你的心告诉你停止，那就停止吧。是的，你同样也能知道一些不知道为什么知道的事情。
上一篇：叶茂中谈营销--治愈系产品需求
下一篇：医好绩效管理的五大痛