百货店

2013年08月11日

装修是商店开业前店主最值得注意的方面。有些商店为了促销商品，往往在扶梯的出口处摆设柜台，目的当然是要使顾客一踏上楼面就能看见所推销的商品，以增加出售商品的可能性，但这种做法往往使得一些顾客会故意绕开这..[详细]

By:Sky_629 阅读（30030）百货店 | 装修 | 开业 | 商场

2013年08月11日

好商场布置离不开商场员工的配合，所以员工的一个心之所向及一个积极性，主动性也是至关重要的，如何让商场内部员工对自己的工作提高敬业心呢？优秀的商场管理者不仅要高屋建瓴，制定商场全局的管理规定和工作计划，还应深入基层，和员工建立有效沟通，激励员工工作热情。一：树立榜样。一家创新型企业需从创始人和高层们开始做起。即使最富创造力的创始人也无法完全凭借自己的力量来推动创新，它需要有人来引领。以自己的行动告诉..[详细]

By:Sky_629 阅读（35503）百货店 | 企业管理 | 商场布置 | 商场规划

万达集团2013年度上半年工作报告

2013年08月10日

今日发上一文，大家研究研究。万达集团2013年上半年工作报告全文（王健林）一、上半年目标完成情况今年上半年，全国经济持续放缓，各行业都面临很大压力，特别是房地产行业持续调控，困难很大。这种情况下，由于集团董事会的正确领导，在以丁本锡总裁为首的执行层和全体员工的拼搏下，万达集团依然取得较好成绩，超额完成上半年目标。全集团上半年收入745.1亿元，完成全年目标的42.2%、上半年目标的109.3%，同比去年上半年增长33%..[详细]

By:fangzhu 阅读（47528）百货店 | 上半年 | 2013年 | 工作报告 | 万达

老板必须知道的11组数据

2013年08月10日

1、老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。2、人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。3、材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。4、礼品赠品等成本：5%-10%，包括转介绍中老顾客回馈部分。5、年业绩：必须高于投资额的250%。即：投资100万的店，年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。6、回报年限：2-4年。2年内收回投资属于经营成功，2-4年内收回投资属于经营一般，4年以上才..[详细]

By:关于的郑州阅读（10075）百货店 | 心得 | 营销企划

我是顾客，我想说的10句话。

2013年08月10日

1.请笑着欢迎我，我很敏感，能感觉到你的情绪，我和你一样，喜欢开心地生活；2.我喜欢被尊重，我喜欢被人记住姓名，也希望知道你是谁；3.请不要急着推销你的产品，请先了解我到底需要什么，我会买的；4.我的问题不多..[详细]

By:零售老马阅读（35867）百货店 | 销售 | 顾客

销售技巧：成交的逻辑

2013年08月09日

一切销售活动，包括大量时间花在电话、拜访、设计方案上的销售行为，都是奔着一个主题而去的----成交！为了促进成交，最起码要完成两个动作：一个是让客户感觉‘爽’（感性）；另一个则是让客户觉得‘值’（理性）。销售的逻辑是：先让客户感觉‘爽’，以达到破冰，消除对抗的目的，然后让客户感觉‘值’，觉得你讲的、推荐的有道理，最后还需要你临门一脚：塑造你与众不同的地方---踢进去。亦即：感性→理性→感性的成交思维循环..[详细]

By:春天天使阅读（32773）百货店 | 销售技巧

企业经营管理的微思考

2013年08月09日

日常工作中，由于要辅导各种不同类型的企业改善自己的经营管理体系（包括其人力资源管理体系）及体系运营效果，常常会积累很多读书、工作、思考心得，并且发表在微博上。现将与企业经营管理有关的一些微观察、微思考汇总整理如下，希望对各位正在经营企业、管理企业、或者正在创办企业的朋友有所帮助。一、关于行业趋势分析、战略规划、企业管理模式、管理体系的构建1.【从趋势中寻找和把握未来】复星集团副董事长、CEO梁信军日前..[详细]

By:春天天使阅读（27261）百货店 | 企业管理

企业创新思维的管理围墙

2013年08月09日

通常，知识管理强调组织内部的知识循环，重点关注如何将个人知识转换为可被广泛共享和有效利用的组织知识。日本学者野中郁次郎(Nonaka)基于对日本企业的深刻洞察，提炼出知识转换的SECI模型，即知识的转换会经历社会化(Socialization，从组织隐性知识到个人的隐性知识)、具体化(Externalization，从个人的隐性知识到个人的显性知识)、结合(Combination，将每个人的显性知识结合为组织的显性知识)以及内化(Internalization，将组织..[详细]

By:春天天使阅读（27066）百货店 | 企业管理 | 创新

一线微博运营者的50条总结

2013年08月09日

关于微博运营，我们一直强调要注重于粉丝的互动。那么什么是互动呢?回复用户的评论或是用户的咨询就算是吗?其实这所做的是客服工作，并算不上真正意义上的互动。所谓互动就是能够调动粉丝的情绪，让他们和你一起去创造去分享的过程。以下是一位一线微博运营者的50条总结，其中并没有包含大道理，但值得我们去慢慢品尝。1、运营目的是信息传播，最终目的是精准到达，中间承担重要角色的是引爆点，老生常谈，不新鲜。说精准到达，精..[详细]

By:春天天使阅读（30303）百货店 | 营销企划 | 运营 | 微博

风靡全球的成功黄金法则

2013年08月09日

一、目标明确目标是你努力的依据；是对你不断进取的鞭策；目标必须是长期的、特定的、远大的，而且必须实践。二、建立坚定的自信心要有成功的信念，只要相信自己会成功，你就能成功。三、妥善安排时间和金钱要惜时如金，提高工作效率；合理利用闲暇时间；做事果断决策；杜绝懒惰；切勿时断时续；切勿一人包打天下；养成储蓄的习惯。四、培训领导才能领导才能就是把理想转化为现实的才能，就是影响力。领导者不仅要有明确的目标，而..[详细]

By:大千世界阅读（28444）百货店 | 企业管理

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