2013年08月11日
评论数(0)好商场布置离不开商场员工的配合,所以员工的一个心之所向及一个积极性,主动性也是至关重要的,如何让商场内部员工对自己的工作提高敬业心呢?优秀的商场管理者不仅要高屋建瓴,制定商场全局的管理规定和工作计划,还应深入基层,和员工建立有效沟通,激励员工工作热情。
一:树立榜样。一家创新型企业需从创始人和高层们开始做起。即使最富创造力的创始人也无法完全凭借自己的力量来推动创新,它需要有人来引领。以自己的行动告诉你的雇员,使创新成为你日常生活的一部分,让雇员知道你非常看重创新的价值。
二:认清目标。创新并不会凭空发生。每个团队成员都应该清楚初创公司的业务目标以及每个发展阶段应该达成的目标。这将让他们明白哪些是重点和哪些领域可能受益于新鲜的创意。