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百货店

实体零售逆境突围 要韧性不要任性！

2014年12月16日

老笑坚信，中国实体零售能够在加入WTO之后与国际巨头同台共舞，也一定能在信息时代找到一条与电商和谐共处之路。[详细]
By:老笑 阅读（37284） 超市 | 百货店 | 营销 | 转型 | 实体零售
软实力的关键：礼仪和服务

2014年12月16日

商业设施是一个器皿，器皿会因为商品和环境的不同而呈现不同的形式，但是还需要注入灵魂，即用心的部分。VMD整个卖场的陈列方式到待客&服务，属于整个卖场软件的部分。对于连锁企业来讲，整个企业的理念应该传达到每一个员工的，如果员工不能理解和融入企业的理念文化，企业是很难长久运营下去的。作为卖场的管理层，只有更深地理解和准确地传达企业理念和服务意识，才能把卖场的每一个角落盘活，成为差别化和富有竞争力的..[详细]
By:和桥机构 阅读（50232） 百货店 | 顾客服务
门店经营：打造范围经济

2014年12月15日

在门店经营战略选择中，有一种模式为范围经济，即在区域内通过高频率的门店布局或品牌能见频率，达到门店业态的区域影响力，快速制造特定范围内的影响力，我们称之为范围经济。在门店模式中，我们较为推崇范围经济的战略。[详细]
By:张一夫 阅读（36751） 百货店 | 超市 | 门店经营
脚踏实地的兴隆宝通人

2014年12月15日

如果说，讷言敏行是一种品格，那么在李贤尚身上，你能够感受到它的力量。[详细]
By:兴隆大家庭 阅读（33930） 百货店 | 阜新 | 兴隆大家庭
打赢“班长的战争” 赢了销售赚了毛利

2014年12月15日

军事学术界有一种说法：传统战争是将帅的战争，所谓运筹帷幄、决胜千里。信息化时代，则是以士官为主的“班长的战场”。班长这个最小的战术支点，有可能成为决定全局的要点。改变集团冲锋的作战方式，转向“班长的战争”模式，让听得见炮声的人来呼唤炮火。也许，这是最好的“战略机会点”。[详细]
By:兴隆大家庭 阅读（34814） 百货店 | 兴隆大家庭
税费上调和油价下跌，是否影响零售成本？

2014年12月13日

国家发展改革委通知，13日凌晨起将汽、柴油价格每吨分别降低170元和400元，折合90号汽油和0号柴油（全国平均）每升分别降0.13元和0.34元。93号汽油每升降1毛4，97号汽油每升降1毛5。因成品油消费税上调，此轮油价下调比预计的幅度减小。[详细]
By:勤奋的人 阅读（39000） 百货店 | 超市 | 成本
创新设计助力阪急梅田

2014年12月12日

阪急梅田是2012年开业的，但是从2005年已经开始规划设计了。总面积为9.6万平方米，2013年营业额为1900亿日元，地上12层，地下两层。如何把顾客往上面领，是一个特别难的难题，其实，在9层开始，又制造了一个新的商业体，感觉是把两个商业垒起来的，里面有一个大的像广场一样的楼梯，是特别吸引客流的一个地方。作为该项目的设计师，在进行环境设计的时候，我就把这个阪急商业集团的理念，社会责任等理念体现在其中。它既继承了阪急..[详细]
By:和桥机构 阅读（34138） 百货店 | 商业空间设计 | 阪急梅田
预测：2015年实体零售业有哪些值得期待的？

2014年12月11日

如果说2013年实体零售业已初尝寒意，那2014年则感到了寒意萧萧。即将到来的2015年，实体零售业将何去何从?[详细]
By:柳二白 阅读（40183） 百货店 | 发展趋势 | 2015零售业
大多数顾客都不喜欢话太多的导购你造吗？

2014年12月10日

一全职太太和闺蜜一起来逛街，走入一家服饰生活馆。这个三层楼的店面，有男装，有女装，有童装，产品丰富，价格适中..[详细]
By:欧阳海淼 阅读（49335） 欧阳海淼 | 顾客 | 销售 | 百货店 | 导购
看信誉楼模式，把脉传统购物中心行业的未来

2014年12月09日

目前传统的百货店面临生死关头，网购的大规模入侵和地区恶性竞争的白热化，对本来利润已不丰厚的门店来讲，无疑是雪上加霜，坚持亏损，不坚持死掉，在老板的绝望之际我们看到一种成功----信誉楼模式的成功(所开的几家门店生意异常火爆)，为传统的百货+超市的购物中心模式的未来发展提供了一种可以借鉴和参考的范例，其核心在于..[详细]
By:勤奋的人 阅读（56472） 百货店
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