在与开发商多年打交道的过程中,我发现以住宅地产开发为主的开发商对于商业配套或商业地产的开发不以为然,这类现象非常普遍。小到三四线城市的小开发商,大到一二线城市的大开发商;小到不知名的开发商,大到复地、绿地、中粮、中铁、万科这样的知名企业。
岂非咄咄怪事?
随着房地产市场的宏观调控对住宅地产打压越来越残酷,住宅地产市场开发越来越不景气,利润越来越薄;姑且不说项目开发价值的最大化,就从企业自身战略发展的角度去看,不重视商业地产(或商业配套)开发的企业必将越来越远离政府、远离城市、远离繁华,企业未来的发展前景必然堪忧。
我大胆预测:这样的开发企业在未来的发展中将不知不觉遭遇瓶颈甚至走向死亡。
问题一:中国城市化的进程将越来越少有纯住宅开发项目,开发企业未来怎么办?
问题二:如果每个项目开发过程中商业都持有,试问能持有几个项目?持有多少面积?
问题三:若持有不是主动,开发商是不是在不久的将来会逐渐成为商业资产的房东呢?
问题四:资产的持有毕竟要消耗企业的资金,而资金的周转速率同样是衡量企业盈利能力和发展水平的重要指标!只要商业没有变现,哪怕是作为融资平台(毕竟融到的资金与实现销售后的资金之间有很大的差额)这种差距在企业未来的发展中必将从发展速度、规模上掣肘企业,直至慢慢拖垮企业!
问题五:假如一直是这样的开发思路,如果遇到商业比重大的项目时怎么办?绕道而行还是敬而远之?但是,我们知道城市化的发展进程、政府的土地出让宗旨、企业的发展战略(任何开发企业都希望自己逐渐发展成为城市运营商)无一不要求开发商越来越必须具备商业地产甚至城市综合体的开发技能!
——假如开发商进入上述误区或歧途,企业的未来发展堪忧矣!
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